小巧、圆润，国外出行的颜值担当
评测一款智能硬件产品，首先一定要从外观开始，尤其是翻译机这种生活工具，和手机类似，其“颜值”如何在很大程度上决定着 *** 作体验并影响人们的使用心情。
有道翻译王2.0 Pro给人的第一感觉就是“圆润”，在外观设计方面，有道翻译王2.0 Pro承接了有道上一代智能翻译硬件“有道翻译蛋”的设计理念，整体呈椭圆形，机身不仅没有一个棱角，而且整机无接缝，拿在手中就像一块光滑的鹅卵石，握持体验十分舒适。
开启机器，一块3.0寸全贴合LCD高清大屏跃然眼前，再搭配上2.5D曲面玻璃，给人带来一种使用曲面屏手机的舒适感。
机器首页“中文”“英文”提示醒目，红色和蓝色对应右侧两个按键，按住对应语言的按键说话，松开按键即可瞬间转换成想要表达的语言， *** 作人性化，十分易于上手。
值得一提的是，我们在有道翻译王2.0 Pro这款产品上发现了一个很少见的设计——“拨钮”式电源键，向上波动按键可锁屏或解锁，向上拨动并停留3秒实现开关机。这一设计在如今“去机械化”的硬件潮流中可谓独树一帜，据说由网易丁老板亲自打磨，匠心之作可见一斑。在实际体验中，拨钮的键程和力道适中，拨动感受不错。
在外观配色方面，有道翻译王2.0 Pro有夜空蓝、火焰红和钛金灰三色可选，夜空蓝商务大气，火焰红热情奔放，钛金灰沉稳低调，对应商务人士、年轻人、老年人等不同群体的选择，整机外观可以套用之前非常流行的一句话来形容——漂亮得不像实力派。
强悍的硬件支持，用做手机的配置做翻译机
聊完这款产品的外观设计，下面我们来说说它的硬件配置。硬件配置方面对应的关键词应该是“高端”，尤其是在处理器的选择上。
有道翻译王2.0 Pro搭载了一块高性能高通骁龙600系列芯片，可带来媲美手机的极致体验。在我们的体验过程中确实可以感受到产品的流畅运行，尤其是在不同语言转换和大段不间断的语音翻译的过程中，整体效果令人满意。
在拍照翻译方面，有道翻译王2.0 Pro搭载了一支500万像素的高清摄像头，支持AF自动对焦，能够锁定最佳成像效果，拍照清晰，成像迅速。除此以外，翻译王2.0 Pro采用隐藏式双MEMS麦克风阵列，在保持外观美的同时，收音效果出色。高保真扬声器位于摄像头上方，大功率足够日常使用，即便是在较为嘈杂的餐厅、地铁站也可以听清机器的发音。
准确好用，国外出行私人小助手
作为一款翻译机，翻译质量自然是最为重要的测评部分。
网易有道以翻译起家，深耕翻译领域十年，在有道官方的宣传中，翻译王2.0 Pro全面支持43种语言互译，可畅游全球191个国家和地区，内置有道神经网络翻译(YNMT)，中英翻译媲美专业八级水平，更可对整个句子进行编码，从而生成更高质量的译文。
有道在翻译软件上十分出色，可究竟翻译技术与硬件产品的结合如何?下面我们就来做一次实际测试。
首先我们在离线模式下对机器进行了测试。有道翻译王2.0 Pro在离线模式下支持中、英、日、韩四种语言互译，在这里我们选取了几条常用的语料。
可以看出来，虽然是在离线模式下，但对于这款产品来说基本没有什么障碍。如果说还有哪些地方翻译的不够完美，一是在用词上可以更讲究，二就是在翻译速度上还可以更进一步。不过总体而言，离线翻译可以满足常见生活中的翻译需要。
下面来测试一下连接无线网之后的情况。
对比同样的日常生活用语，离线和在线在翻译质量上并没有太大差异，都能够满足人们的正常交流，看来一般的对话是难不倒翻译王了，我们特意选择了一些难度较高的语句，来测试一下翻译质量如何。
这一次我们特意选择了非口语的语料，从结果来看，有道的YNMT技术确实十分强大，已经不仅局限在直译文字的表面意思，同时能够表达出一些引申义，确实让人眼前一亮。
此外，有道翻译王2.0 Pro首次加入了拍照翻译功能，支持7种语言离线拍照翻译、21种语言在线拍照翻译，下面我们就来测试一下拍译效果。
不论是竖版的菜单还是横版的酒店介绍，不论是日文还是英文，有道翻译王在拍摄以及翻译的整个过程中都表现不俗，对焦方便、拍照清晰、翻译界面内容体验良好，绝对满足出行需要。
接下来直观地感受下视频评测，一镜到底、一帧未剪的产品体验。
总结：
不同语言翻译的需求在我们身边确实存在，可是一定会有人问道：在手机高度发达的今天，各种翻译软件层出不穷，真的还有必要再花钱买一个翻译机吗？
对此，小编认为如果一台翻译机能够做到“ *** 作简单、便携、可离线”这三点那就有必要。毕竟身处异国，手机有诸多不便，翻译机恰好能满足这一空白需求。就整体测试来说，有道翻译王2.0 Pro表现出色，满足了一台翻译机应具备的能力，确实是一款值得推荐的产品。
专注做事的公司都没有太多故事可讲
专注做事的公司都看似平淡无奇
在线教育 是我们专注的Dreamy Business
经济寒冬之下 保持敬畏 坚守不变
我们要做一家全链条的教育 科技 公司
今天下午，网易有道2019新年全员大会上，我做了一个演讲，关于2018年有道的进展，关于最近的一些思考心得，关于2019年的想法。 以下为演讲的全文（略有删改）：
一年时间倏忽而过，时针不停转动，转眼步入2019。
过去的2018年是不平凡的一年，最近我跟外界交流，听到各行各业传来的声音归结到一点，就是大家的日子都不好过。相信很多人都在问，经济寒冬之下，我个人、公司该怎样应对。
这是2010年的书，我觉得放在现在很适合。Rational Optimist 理性乐观派，这本书的核心思想，是人类 社会 和动物 社会 的一个关键区别，是人类喜欢交换货物和服务，也就是形成市场。
“ 理性乐观主义者认为，由于商品、服务和理念市场允许人类真诚地交流和专业化，以改善所有人的福祉，世界将摆脱当前危机。 ”也就是说每一场危机，都是一个市场自然调整的过程，终将会过去。
所以，我们要做 理性乐观派 ，继续专注在我们自己手上的事情。好的公司都在默默做事情，其实并没有太多故事可讲。 孙子兵法里讲，“善战者，无智名，无勇功”。翻译过来，善战者打的仗都看似平淡无奇，没故事。
有道不是一个以讲故事见长的公司，但2018年我们在认真的做事，为用户为行业创造了很多很多价值。做好事情的基础是认清趋势，那我们看到了哪些趋势呢？
去年初我们判断在线教育行业会从自由发展阶段，发展到竞争阶段，到年末一看，教育行业有三个大的事实：
一是在线教育继续在快速发展，全行业的增长率在40%以上。
第二，大的事实是伴随着行业监管的从严，经济和投资环境的恶化，也就是说大家担心的事情，从同行的竞争，变成了经济环境和监管。
第三，一对一、小班课和大班课的模式快速分化。
我们看到的是，一对一模式起量快，但是经济效率低，依然全领域亏损严重，大家对一对一的信心明显减弱；我们更加坚定地持续走“双师直播大班”的模式，我们一直的看法是，这是一种可产品化、重内容的模式，经济模型良好，会是跑得最远的模式；同时我们依然认为小班模式有成功的条件，我们在条件成熟时也会尝试。
AI人工智能 是有道战略的另一块基石。
2018年初，我们认为基于AI的产品会加速落地。到年底，我们发现一年的时间，给行业带来的变化的确很大。空泛的AI概念，电脑战胜人这样的故事已经无人关心，进入2019年，芯片代替了AI成为了公众最关心的技术概念。
与此同时，2C和2B的AI产品不断落地，这中间也出现了很多好的产品，比如智能音箱全行业销售超过1千万，不少城市的智慧交通落地，以及我们自己的翻译王和词典笔，但仍有大量的传统行业等待渗透。
几年前，Jeff Bezos在致股东的信当中定义了何谓dreamy生意，它有四个特征：（“A dreamy business offeringhas at least four characteristics. Customers love it, it can grow to very largesize, it has strong returns on capital, and it’s durable in time – with thepotential to endure for decades.”）
这么去看，在线教育就是我们找到的dreamy business。
和大家重温有道的使命，我们的使命是用技术和AI，让语言、学习和工作更轻松有效。
我们的定位，是做一家全链条的教育 科技 公司。 内容、服务、产品、技术、硬件，都是我们的业务的有机组成部分。同时，我们要做100%的用户企业，一切以用户的需求和满意为导向。“用户企业”有深刻的经济规律的出发点。整个世界的生意，都在从以B为中心（也就是控制生产），转向以C为中心（也就是紧紧抓住用户），换句话说，要从B2C，转到C2B。
这是一个深刻的变化，我们最大的长期机会，在于在将来，拥有海量的忠诚的用户的公司，才有机会整合供应链从而在行业中的优势尽显。
2018年几个运营的数字跟大家同步，2018年整个有道公司的营收增长了60%，达到7.5亿。其中精品课营收跃居成为第一大收入，2018年增长了120%。
我们4月份的时候宣布完成了首轮战略融资，估值11.2亿美元。我想说的是融资只是一个开始，甚至上市IPO 对企业来说也一定不是一个巅峰时刻，只不过是众多融资渠道的比较成熟的一种。
同时随着业务的扩张，员工人数从2017年的800人增长到了现在1200人，主要是精品课教学教研方面的人才以及AI技术团队的投入。
2018年，有道精品课保持持续稳定的增长，有道精品课全面发力K12，我们在K12的用户量过去一年增长了5倍，K12业务营收翻了3倍。同时今年引入了双师模式，开始落地内容+技术+服务。在引入双师模式之后， 在线直播大班课的 健康 指数有了明显的提升，以小初暑假班为例，近千元的班课续报率翻番，同时小初直播平均在线观看出勤率超出业内，达到了70%。
比数字更重要的是业务内容：
今年，有道精品课上线一套完整的智能教学系统。我们花了一年的时间投了大量的时间和人力为了解决一个教学当中看上去不太起眼的事情-直播延迟问题， 现在同时在线一万人的大班直播我们立了行业最领先的flag, 从原先的5-10秒缩短到500毫秒 ，这对以直播为主导的在线教育来说是至关重要的,直接影响到大班学生上课的体验。
有道精品课还做了一款智能笔，用一支看似普通写作业的笔完成了用户数据收集的过程，串联起了学生整个学习的完整链条。 我相信未来这些系统和硬件都会成为教育的水电煤的基础设施。
2019年有道精品课怎么干？显然我们会推出更多的课程，更多的名师。同时更重要的，我们的业务的持续竞争力，还自于不断的用户体验的改进和创新。
具体来讲就是这三方面：1. 让用户感到惊喜的体验，用户用过就忘不掉；2. 全面最佳的产品品质，成为用户的首选和推荐的对象，3. 不断积累口碑，成为发展新客户的最大的壁垒。全行业都在讨论流量越来越贵，我们相应这三个是最好的答案。
这里我们有个判断，最多不超过三年，线上教育的体验一定会大幅超过线下。可能很多人都不敢相信，那我们就倒回到15年前看看，电商刚刚兴起的时候。
2019年精品课会出海，上周U-Class在印度google应用商店已经上线。
谈完课程，我们谈谈产品。2018年是有道全面All In K12在线教育的一年。 这一年我们上线了五款基于AI技术的、学习工具型产品：
在2018年，我们加大了在工具产品的研发和推广上的投入。整体日活跃用户达到了2200万，DAU增长了47%，是过去三年中增长最快的一年。但我们希望2019年可以更快。我们上线了同声传译、牛津词典、笔记扫描、笔记脑图等一系列受用户欢迎的新功能，新内容。
海外市场U-Dictionary团队在今年Q3提前完成增长目标，较去年翻了两番，增长全面开花，去年以印度为主的市场，我们觉得抓住了印度市场目前的红利，今年依然增长迅猛，U-Dic 在印度市场已经超越Google Translate ,成为印度地区Google Play教育榜第一。
另外一点就是今年开始在印尼、墨西哥、南美和中东和北非地区都有非常良好的增长。接下来，翻译官海外版Dear Translate也会出海，面向发达国家和地区，日本、欧洲部分地区和国家 。 毫无疑问，我们的团队正在越来越深入地努力促进全球的年轻人学习语言这件事请。
我们的品牌广告业务实现了较快的增长，营收比2017年增长了50%。
2019年，我们在工具和AI互动学习产品上，会继续加快推进，在VIP体验、交互学习的创新、K12的新功能和新产品方面都有新的规划。我们的目标是国内DAU再增长500万，全球范围内我们的DAU目标是达到3000万以上。
每一次技术革新的浪潮会帮助一批公司起步发展和腾飞。 技术的残酷就在于， 一旦有些公司不能踏准节奏，就会快速被时代遗忘。 2018年我们投入了大量的人力物力和时间在AI的研发和落地。2019年我们继续招兵买马大力投入AI的场景落地。
NLP团队在今年8月抱着重在参与的心态参加了中国计算机协会组织NLPCC大会在中文语法错误修正比赛，无意中拿了一个第一。2019年我们AI团队会越来越多的走出去，到国际的这些大赛中去给自己打个分，拿奖不是目的，更重要的是对自我能力的全面认知和检验。
今年我们在AI+教育上进展很迅速，成果也很多。
目前，有道在NMT神经网络翻译和OCR图像识别领域已经在国内占据一定地位。ASR和TTS的能力目前与行业头部几大厂商平分秋色。语音评分、搜题口算、以及作文批改等技术会持续优化和提升。接下来我们会加强自适应学习和NLU的研发和落地投入。
从行业角度来看，AI+教育这两年基本上把容易摘的果子都摘得差不多了，接下来的是越来越难的课题。 AI+教育的下一个重要的方向就是NLU。 目前perception感知层面的可以很好地被解决，但是接下来逻辑和推理是整个行业面临的更难的问题。
11月份微软市值短暂地重回第一，微软的领先地位标志着 科技 行业的一个重大转变。自2014年2月萨蒂亚-纳德拉（SatyaNadella）从Steve Ballmer手中接过来，微软的市值增长了两倍多。纳德拉加快了公司向云计算服务的转型，并允许公司其它业务部门优先于Windows个人电脑 *** 作系统。越来越多的中国互联网公司开始谈论“产业互联网”。
有道智云是有道面向产业推出两年不到的技术开放平台，2018年全年收入规模已经很可观, 2019年 我们的原则是加大开放力度，把能开放的技术全部都开放出来，同时我们的开放不会向客户提附加条件 ，真诚地助力产业蓬勃发展，能够不用浪费资源reinvent the wheel (重新发明轮子) ，加快与传统行业的融合。
今年还有一块不能忽视的业务-智能硬件，我们从翻译蛋迭代到翻译王的时候还是会有外界喜欢追问，为什么要做智能硬件？除了硬件是我们补齐翻译版图的重要一环，我最近有一个新的思考， 总结起来就是硬件是把软件表现到极致的一种手段，hardwareis the container, 说白了还是对软件对内容的考验。 但软件公司做硬件其实有很多挑战，比如供应链、库存等等，我们今年积累了很好的经验，也找到了做硬件的人才。
所以我们最后一个预判是，教育的智能硬件是个还未被开发的金矿。 值得期待的是，明年我们还会有多款智能硬件出来。
Jeff Bezos 说“很多人关心未来十年会有什么变化，而我只关心未来十年有什么是不变的。” 2019年有道会坚守的原则：
这是怎么强调都不过分的一点，也是有道能在互联网激烈竞争中的立身之本。一个公司要想成功需要很多的因素促成，但公司失败，本质都是因为产品的失败。
我刚才讲到微软的改革，鲍尔默是竞争思维，纳德拉接受之后让微软的视线不再盯着苹果和google。 这不是好与坏的评判，2018年我们做了很多新的产品，有些产品所在的领域本身已经有很大体量或者是独角兽的公司了，但我们还是选择去做，我希望我们的团队能够从竞争的思维当中跳出来，回到第一点，盯紧用户去看，你就会发现这个市场其实还有很多机会，有很多用户的需求没被满足， 在这些机会面前所有参与者享有均等的机会。
技术的迭代更新太快，技术的优势看起来好像门槛很高，但其实在当下的环境中排不进前两名。
很多业务不去强求，时间节点不到，不做大量烧钱的事情，但是一旦认准会全力以赴去做。因为这样的价值观我们才会聚集这样一批跟我们价值观相投的优秀的员工，大家一起为了同样的目标奋进。这一点，我很骄傲。
最后，我想感谢很多人，首先要感谢的是使用有道产品和服务的用户，是用户给了我们机会让我们走到今天；感谢网易集团给与的方方面面的支持，同时感谢我们的两家投资方慕华和君联的支持和信任；最后感谢有道的员工，感谢各位正直、激情、真诚的付出，这一年大家在一起为一件伟大的事情砥砺前行。
2019年，我们再接再厉！
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