网络营销步骤 完整的网络营销过程几个基本步骤

网络营销步骤 完整的网络营销过程几个基本步骤,第1张

1、第一步:网上调研:网上市场调研具有调查周期短、成本低的特点,网上调研不仅为制定网络营销策略提供支持,也是整个市场研究活动的辅助手段之一,合理利用网上市场调研手段对于市场营销策略具有重要价值,调查你的对手,调查对手的实力,如果对手很强大的话,我们可以做垂直营销,也就是利基市场,毕竟大的商家不可能将单一产品做到极致。品牌网络推广调查对手运用了哪些营销手段,有没有取得良好的效果,还要分析对手在售后或售前服务怎么样,有时侯情感牌也可以出奇制胜,当我们将这些都调查分析后,便要有针对性的写出具体方案。品牌网络推广公司浅谈你为什么要做网络推广,你想实现的效果是什么?是品牌营销还是产品业务引流。行业内竞争对手的网络宣传和推广状况如何,行业整体口碑,品牌效果等现状如何?

2、第二步:网站推广:获得必要的访问量是网络营销取得成效的基础,尤其对于中小企业,由于经营资源的限制,发布新闻、投放广告、开展大规模促销活动等宣传机会比较少,因此通过互联网手段进行网站推广的意义显得更为重要。对于前两步,其实如果企业不擅长,完全是可以外包给其他平台去做,这样不仅省去尝试的时间,而且还会让推广的效果更佳:点指成铭是由从事互联网营销超过10年以上的行业人士,有丰富的网络运营以及网络推广的经验,一直为全国各大知名企业与各大企业提供网络推广服务。

3、第三步:信息发布:网络营销的基本思想就是通过各种互联网手段,将企业营销信息以高效的手段向目标用户、合作伙伴、公众等群体传递,因此信息发布就成为网络营销的基本内容之一。

4、第四步:网上销售:网上销售是企业销售渠道在网上的延伸,一个具备网上交易功能的企业网站本身就是一个网上交易场所,网上销售渠道建设并不限于企业网站本身,还包括建立在专业电子商务平台上的网上商店,以及与其他电子商务网站不同形式的合作等。

5、第五步:销售促进:市场营销的基本目的是为最终增加销售提供支持,网络营销也不例外,各种网络营销方法大都直接或间接具有促进销售的效果,同时还有许多针对性的网上促销手段。

1.计划阶段计划阶段的任务是确定开展网络营销的目标,制定网络营销的可行性计划。基本步骤包括:(1)通过确定合理的目标,明确界定网络营销的任务;(2)根据营销任务,确定营销活动的内容和营销预算;(3)确定网络营销系统建设的进度,设立相应的监督评估机制。2.设计阶段此阶段的任务包括建立企业的网站或网页,设计网络营销的具体流程。基本步骤如下:(1)申请域名,创建全面反映T恤衫营销活动内容的网站或网页;(2)与互联网连接,树立网上企业形象;(3)设计营销过程的具体流程,建立反馈机制。3.实施阶段这是网络营销的具体开展阶段,具体实施则内容和步骤较多。(1)发掘网络信息资源,广泛收集来自网络的服装市场、消费、流行趋势等网上信息;(2)开展网上市场调研;(3)在网上推销产品与服务,促进在线销售;(4)与客户沟通,通过网络收集客户信息和订单;(5)将上述信息反馈给企业决策和生产部门;(6)使网络营销与企业的管理融为一体,形成网络营销集成。依靠网络与原料商、制造商、消费者建立密切联系,并通过网络收集传递信息,从而根据消费T恤需求,充分利用网络伙伴的生产能力,实现产品设计、制造及销售服务的全过程,这种模式就是网络营销集成。上述对网络营销内容和步骤的概括,并不是在每个企业都能实现的。由于技术上的限制和企业应用能力的不同,目前国内大多数服装企业的网络营销活动还停留在网上的宣传活动,其主要内容并但同时应看到,越来越多的企业正从深度和

开展网络营销给企业带来的最直接的竞争优势是企业成本费用的控制。网络营销采取的是新的营销管理模式,它通过Internet改造传统的企业营销管理组织结构与运作模式,并通过整合其它相关业务部门如生产部门、采购部门,实现企业成本费用最大限度的控制。利用Internet开展网络营销可以从两个方面控制企业费用(有关互联网对企业成本影响将在网络营销定价策略中详细全面地分析)。

1、降低营销及相关业务管理成本费用

互联网通过开放的统一标准将不同类型的计算机都连接在一起,可以实现最大限度的计算机资源和信息共享,同时还可以实现远程的信息交流和沟通,这一切都是互联网技术发展和使用的结果。许多企业已经将互联网应用到企业管理中来,并且取得了很大经济效益,利用互联网降低管理中的交通、通讯、人工、财务、办公室租金等成本费用,可最大限度提高管理效益。许多在网上创办的企业也正是因为网上企业的管理成本比较低廉,才有可能独自创业和寻求发展机会。

首先,利用互联网可以降低交通和通讯费用。利用互联网则,通过网上低廉的沟通工具如E-mail、网上电话、网上会议等方式就可以进行沟通,根据统计,互联网出现后可减少企业在传统交通和通讯中费用的30%左右,这一比例还可以增加。对于小公司而言,互联网更是给他们长了一个“翅膀”,不出家门就可以将业务在网上任意拓展。

其次,降低人工费用。由于通过互联网,传统管理过程许多由人处理的业务,现在都可以通过计算机和互联网自动完成。

第三,降低企业财务费用。借助互联网实现企业管理的信息化、网络化,可以大大降低企业对一般员工、固定资产的投入和日常运转费用的开支,企业可以节省大量资金和费用,因此企业财务费用需求大大减少。

第四,降低办公室租金。通过互联网商业企业可以实现无店铺经营,工业企业可以实现无厂房经营。目前,借助互联网许多企业都把办公室从城市繁华中心搬到安定的郊区,既避免市区的拥挤交通,又可以在环境幽雅的低廉费用环境下工作,真是一举两得。对于生产性企业,通过互联网可以将其产品发包给其他的企业生产,互联网可以实现全球性生产合作,“虚拟”生产不再“虚”了。

2、降低销售成本费用

销售曾被描写成“惊险一跳”,可见销售对企业来说的重要性,因此许多企业不惜花费巨额费用投入销售环节,也导致许多企业对销售成本不堪重负。销售成本主要有销售人员费用、运输费用、销售管理费用、广告等促销费用等。互联网出现给企业带来了新的销售模式和管理方式,如网上直销(网上订货)和网上促销等新的销售模式大大降低了销售成本。

首先,利用网上直销(网上订货)降低销售渠道费用。互联网的信息交换可以跨越时间和空间限制,能以低廉费用实现任何地点任何时间的一对一交流。借助互联网进行直销,一方面可以将其服务市场拓展到全球,另一方面借助互联网用户可以自由访问企业站点,查询产品信息和直接进行订购。企业借助自动的网上订货系统,可以自如组织生产和配送产品,同时提高销售效率,减少对销售人员的需求。

其次,利用网上促销的高效性来降低促销费用。互联网作为第四类媒体,具有传统媒体无法具有的交互性和多媒体性,可以实现实时传送声音、图象和文字信息,同时可以直接为信息发布方和接收方架设沟通桥梁。如网上广告比同样效果的电视、报纸广告低廉,而且可以将广告直接转换为交易,吸引消费者通过广告直接产生购买行为。

第三,降低销售管理费用。利用互联网进行网上直销,可以实现订货、结算和送货的自动化管理,减少管理人员需求,提高销售管理效率。

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