京东与国际 时尚 巨头LVMH集团的合作进一步加深。
8月2日,京东宣布,京东奢品与LVMH集团旗下品牌BVLGARI宝格丽以京东小程序方式达成合作。即日起,用户通过京东APP搜索“宝格丽”可直达品牌官方精品店,选购珠宝、腕表、包袋配饰等BVLGARI宝格丽商品。此次合作也是宝格丽首度牵手第三方电商平台。
此前4月15日,京东已经与LVMH集团旗下品牌LV官方试水合作,用户在京东APP搜索“路易威登”或者“LV”可进入品牌官方网站(更早是微信小程序)进行浏览购物。
相比之下,此次京东与BVLGARI宝格丽的合作更进一步,品牌方不再以微信小程序或者官网形式嵌入,而是直接以京东小程序的方式嵌入。 当用户在京东app搜索“宝格丽”关键词后,d出的直接是宝格丽京东小程序,用户不再需要授权微信账号,直接注册相关用户信息即可。 这意味着,品牌方对第三方电商平台的开放度进一步提升。
京东宝格丽官方精品店首页
此外,在信息注册页面,会有“本人同意将个人数据用于统计分析”的提示,36氪认为这也是国外奢侈品大牌格外谨慎的地方: 不以官方旗舰店形式入驻,而以小程序形式,更多是想把公域流量转化为私域,牢牢将用户数据掌握在自己手中,而不是拱手让给第三方电商平台。
某种程度上,双方的合作京东承担的并非销售渠道的功能,而是更多扮演了品牌营销阵地的角色。
在奢侈品牌纷纷加码线上业务的趋势下,LV对于第三方电商平台的选择一直格外谨慎。与京东合作之前,路易威登仅在微信小程序和母公司LVMH集团旗下奢侈品电商平台24S开设了线上购买渠道。在京东和淘宝上面搜索LV,往往无法得到相关联的搜索结果,或者d出的都是第三方商家产品。
在淘宝app搜索LV等字样呈现的结果
但LVMH集团旗下思琳(CELINE)、纪梵希(GIVENCHY)等品牌均已开设了京东自营旗舰店。显然,姐妹品牌此前的合作已经为LV及LVMH集团旗下其他品牌与京东的独特“联姻”打下了基础。
据36氪了解,奢侈品牌此前与京东有两种合作模式。 第一种是由京东来运营品牌自营商店,品牌则直接供货,比如雅诗兰黛;第二种是京东作为第三方合作伙伴,为品牌提供京东金融服务、AR技术和“京尊达”等协助服务。 此外,京东强调会为奢侈品牌提供一项免费服务,即帮助品牌在一周内开设微信小程序以获得更多的流量。
此次与BVLGARI宝格丽的合作新模式,是京东以一定程度的妥协换来的,也为接下来与其他奢侈品大牌合作提供了某种样板。
截至2021年3月30日,京东拥有近5亿的活跃购买用户,在“二选一”被解除后,京东的用户增长空间有望进一步提升。此外,京东奢品的去年最高搜索关键词就是LV。
1、直接渠道或间接渠道的营销策略
直接渠道又称零级渠道,意指没有中间商参与,产品由生产者直接售给消费者(用户) 的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。
间接渠道是指商品从生产领域到达消费者或用户手中要经过若干中间商的销售渠道,即生产者通过若干中间商将其产品转卖给最终消费者或用户。
2、长渠道或短渠道的营销策略
长渠道是经过两道以上中间环节后到达消费者手中的渠道,分销渠道的长度取决于商品在整个流通过程中经过的流通环节或中间层次的多少,经过的流通环节或中间层次越多分销渠道就越长。
3、宽渠道或窄渠道的营销策略
分销渠道的宽度,取决于分销渠道内每个层次上使用同种类型中间商数目的多少。
扩展资料:
营销渠道策略的发展趋势:
1、渠道结构以终端市场建设为中心。以前企业多是注重在销售通路的顶端和中端,通过市场炒作和大户政策来展开销售工作。当市场转为相对饱和的状态,对企业的要求由“经营渠道”变为“经营终端”。
2、渠道成员发展伙伴型的关系。传统的渠道关系是“我”和“你”的关系,即每一个渠道成员都是一个独立的经营实体,以追求个体利益最大化为目标,甚至不惜牺牲渠道和厂商的整体利益。
3、渠道体制由金字塔型向扁平化方向发展。销售渠道改为扁平化的结构,即销售渠道越来越短,销售网点则越来越多。销售渠道变短,可以增加企业对渠道的控制力。
参考资料来源:百度百科—营销渠道策略
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