央企市场营销是什么

央企市场营销是什么,第1张

中央企业市场营销是指中央企业利用广告、推广、促销等各种营销手段,将自身产品推向市场,吸引消费者消费的一种市场营销方式。它主要是要做好产品的宣传和推广,让更多的消费者认识到中央企业的优势,从而让中央企业的产品得到更多的消费者青睐。

针对国有企业贯彻落实 “八项规定”和省市实施意见中存在的主要问题进行了认真的思考和分析,提出了相应的措施对策。

一、国有企业贯彻落实“八项规定”存在的主要问题

1、思想认识不到位。少数党员干部对贯彻落实“八项规定”认识不明确,没有认识到改进工作作风的重要性。认为中央提出改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”是对党政机关公务人员的具体要求,在企业落实规定没有必要。觉得企业只有抓好生产经营工作,提高企业经济效益才是实实在在的事情。

2、措施落实不到位。针对企业制定的贯彻落实“八项规定”的相关配套措施,一些领导干部认为工作作风是小事小节,不影响大局,对严格落实各项措施不以为然,沿袭老套路,四平八稳,没有从思想上引起足够重视,导致行动上慢半拍,执行起来有“打折扣”现象。

3、联系群众不到位。有的同志认为现在企业经济效益好了,生活条件好了,吃点喝点不算啥大问题;上级领导来调研考察,安排接待隆重一点也是出于热情和尊重;办会议、搞活动场面布置气派一些,是营造氛围等等。殊不知,正是这些“小问题”拉大了我们与职工群众的距离。如果对这些所谓“小问题”听之任之,发展下去,就会慢慢疏远职工群众。

4、落实工作不到位。有些干部认为,中央八项规定出台后,这也不能干,那也不能干,从而不注重学习,不开展调研,缺少创新精神,采取不作为的态度。觉得只要不违反八项规定“硬杠杠”,多一事不如少一事,于是整天无所事事,因循守旧,遇事观望多于实干。对工作不善于调查研究,不善于总结经验,缺乏为基层职工群众服务的热情和主动性。

5、监督检查不到位。虽然加强了对各车间部门贯彻落实中央“八项规定”的明查暗访力度,但监督检查工作仍然存在薄弱环节,监督检查的方式还比较单一,内容、标准和程序需进一步规范,监督检查的效果还不够明显。

二、针对存在问题应当采取的措施及对策

贯彻落实中央“八项规定”,抓党员干部作风建设,不仅要治标,更要治本。作风建设是一项长期的、经常性的工作,工作作风问题的解决,有赖于管理和制度的健全完善。一方面要继续坚持在工作实践中形成的好经验和好做法;另一方面要提出适应新形势作风建设要求的新举措和新办法。

1、加强教育,提高认识。认识是行动的先导,认识不到位,就难以形成自觉的行动。要通过广泛深入的思想教育,使广大党员干部深刻认识作风问题是关系党生死存亡的大问题。要把改进工作作风、密切联系群众提高到战略和全局的高度来抓。党员干部尤其是领导干部要带头学习,提高对改进工作作风、贯彻落实中央“八项规定”重要性和紧迫性的认识。要结合党员干部思想实际,以解决各级领导班子和领导干部思想方面存在的突出问题为突破口,加大思想教育和舆论引导力度,重点解决思想认识方面存在的突出问题。一要完善教育机制,形成教育合力。完善以企业党委为主导、相关部门组织协调、全体党员干部和职工广泛参与的思想政治教育工作机制;建立企业各基层党支部、各车间部门分级管理、全员参与、统一协调、密切配合的工作格局;完善教育组织领导机制和责任机制,建立教育、检查、考评、奖惩有机统一的作风教育机制,形成齐抓共管的教育合力,努力把教育成果转化为企业全体党员和各级领导干部的自觉行动。二要完善教育内容,增强教育针对性。以推进社会主义核心价值体系建设为中心,加强理想信念和爱岗敬业教育。深入开展职业道德、法纪法规教育和反腐倡廉教育。将作风教育与法纪教育、道德教育结合起来,使党员干部深刻认识不良作风的危险性,密切联系群众的重要性,强化自我约束、自我规范意识。三要创新教育方式,拓宽教育途径。坚持普遍教育与重点教育相结合,采取多种教育形式,利用企业现代传媒优势,通过电视、报纸、广播、网站、微博等手段,进一步加强企业文化建设,发挥其导向、凝聚、约束和激励机制,加大教育宣传力度,增强教育的整体效果。

2、领导带头,以身作则。领导干部作风如何,对党风政风乃至整个社会风气具有重要影响。“上有所好,下必甚焉。”抓作风建设,领导干部带头是关键。好的作风是抓出来的,更是带出来的。一个企业风气的好与坏,领导干部的作风是关键。贯彻落实八项规定,必须从领导干部做起,发挥示范表率作用。一级做给一级看、一级督促一级办、一级推动一级干,形成推进企业可持续发展的清风正气。各级领导干部必须以身作则,率先垂范,立说立行,从自己做起,从自己改起,要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不做,把心思用在干事业上,把精力放到抓落实中。特别是企业各级领导要带头改进工作作风,深入基层,调查研究,切实解决实际问题。以示范表率作用带动“八项规定”的贯彻落实。

3、注重实干,推动发展。贯彻“八项规定”重在抓落实、转作风、促发展。改进作风就是要大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干的精神,从我做起,从现在做起,多深入职工群众,深入车间和班组,掌握职工群众的生产生活情况,询问他们的所想和所求,集中精力解决职工群众的困难和问题。一要对照检查,找准问题。结合全党开展的群众路线教育实践活动,对照“八项规定”深入查摆自身在联系职工群众、转变工作作风等方面存在的问题和不足。二要深入剖析,切实整改。对经常出现的问题要着重从规律上找原因,对反复出现的问题要着重从制度上找原因,对长期存在的问题要着重从主观上找原因,抓住问题实质,找准思想根源,有针对性地制定整改措施。对干部作风问题,既要有长期规划,坚持不懈、持之以恒地抓下去;同时又要立足当前,对于职工群众反映强烈的突出问题及时开展专项治理,集中力量予以解决。

4、建章立制,强化制约。没有规矩,不成方圆。权力运行必须依据法律和制度,要在制度的笼子里运行。贯彻落实“八项规定”必须建立健全各项制度,强化制约,把权力框到制度的笼子里去。对于干部作风建设要有科学的防范机制、保障机制和惩戒机制。一要完善领导干部管理长效机制。做到领导干部作风建设制度化和规范化。二要完善领导干部廉洁从业监督机制。充分发挥党内监督和职代会监督、监事会监督以及司法监督等作用。三要完善领导干部绩效考核评价机制。建立和完善评价指标体系,尤其要建立贯彻落实“八项规定”的责任领导和责任人,建立健全严明的考评制度,对不落实的事及时纠正处理,对不落实的人严肃问责追究。四要建立落实情况专项报告制度。各车间部门要认真梳理对中央八项规定的学习宣传和贯彻落实情况,总结经验,提出存在的问题和改进措施,定期向企业党委作专项报告。同时,以职工群众满意不满意为检验标准,把密切联系职工群众与为职工群众办实事结合起来,让为民利民的成果转化为职工群众看得见、摸得着的实实在在的成效。

5、加强督查,严格问责。“天下之事,不难于立法,而难于法之必行。”如果没有严格的督促检查,再好的制度也很难落到实处。贯彻落实“八项规定”,既需要企业各级脚踏实地的自觉行动,也需要来自企业各个方面的必要“压力”,才能做到有令必行、有禁必止、有章必循、有违必究。一要充分发挥职工群众的监督作用。广大群众是干部作风转变最有权威的监督员。中央出台八项规定的目的,就是要密切干群关系,保持干部为群众办事、为群众谋利的本质。目前,中央开展的党的群众路线教育实践活动,就是要充分发挥群众的监督权,让这场活动真正成为群众评判干部作风效果的有效载体,让群众对干部作风能够说得上话,监督得了。二要进一步完善公司治理结构。落实党内监督条例,充分发挥党组织参与决策、有效监督的政治核心作用,加强纪检监察监督,整合监督资源,形成监督合力。三要注重加大媒体监督力度。敢于向社会曝光,及时公布对违反“八项规定”问题的处置情况,自觉接受社会各界的监督。

严明纪律、严格问责为贯彻落实“八项规定”提供保障。一要严格落实问责制。对顶风而上,有令不行、有禁不止的行为,严肃问责追究,真正做到权责统一,奖罚分明。二要纳入领导班子考核内容。把贯彻落实“八项规定”作为领导班子的岗位职责,纳入主要考核内容。对“八项规定”落实不到位的,要勒令整改;对执行不力的,要追究责任,对违反规定的,要进行问责。三要作为干部选拔任用的重要依据。把贯彻落实情况作为年度评先评优,干部提拔使用的重要条件。四要畅通举报渠道。采取多种形式定期或不定期检查,通报贯彻落实情况,对违反规定的行为决不姑息,严肃追究有关人员的责任,确保中央“八项规定”在国有企业全面贯彻执行。

一、定义不同

1、专项营销:专项营销是指企业为了达到特定的营销目标,采取特定的营销策略,以实现特定的营销目标的一种营销方式。

2、整合营销:整合营销是指企业将多种营销手段结合起来,以实现有效的营销效果的一种营销方式。

二、特点不同

1、专项营销:专项营销的特点是重点突出,策略精准,注重细节,以达到特定的营销目标。

2、整合营销:整合营销的特点是将多种营销手段结合起来,以实现有效的营销效果,注重整体效果,以达到最大的营销效果。


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