我在外地代理了个北冰洋汽水饮料应该怎么推销

如果你代理了北冰洋汽水，

你可以向你当地的所有的超市、

饭店、烧烤、旅游景点进行推销。

以先卖后结帐的形式为切入点，

等销量上来以后慢慢改变策略，

把先卖后结帐的形式转变过来，

转为正常的销货模式。

进行优惠促销及批零兼营。

还有你向厂家申请，

一部分开拓市场的扶持政策。

作为北京很畅销的饮料品牌，我想他没有塑料瓶主要有以下几个原因。

1.为了省钱。我在北京的时候，玻璃瓶装的北冰洋汽水是3元，虽然过去了几年我不太清楚它现在的价格，可是夏天我在淘宝上买到的价格除掉邮费大概是一瓶五元。这么低的价格，想要让利润最大化，只能从瓶子入手了。

要知道使用塑料瓶的话都一次性的，就算是回收继续使用也要经常二次加工，这样无疑就会增加瓶子本身的费用，可是使用玻璃瓶就不一样了，瓶子回收后经过清洗、高温灭菌，就可以直接使用，这样算下来仅仅瓶子一项就可以给公司节省不小的成本呢。

2.一种营销策略。北冰洋汽水算是历史很悠久的饮料品牌了，从繁华到衰败再到崛起，历经了大半个世纪。

当初北冰洋汽水第一次面世的时候，塑料瓶在那个时代还很稀缺，他们当然不会选择使用塑料瓶了，直到二十世纪北冰洋汽水再一次重返大众的视线，它仍然选择了使用玻璃瓶。

因为他们主打的就是怀旧风，希望通过这个玻璃瓶让曾经喝过它的人再一次回忆起它的味道，引起大家的购买欲，这是一种营销的手法，从北冰洋汽水的销量看来，他的营销策略是非常成功的。

3.是为了区分其他的汽水品牌。在超市转一圈就会发现，芬达，百事，可口可乐这些汽水都是清一色的塑料瓶子，有时候我去买饮料也不会太留心是哪个品牌，往往都是随便拿一个就走了。

可是在北京一看到玻璃瓶的汽水，第一想法就是北冰洋，这样只需一个瓶子，就能彻底和其他的饮料品牌区别开来了。

曾几何时，每座城市都有一种属于自己的“汽味”。

北京北冰洋、天津山海关、武汉饮料二厂、青岛崂山可乐、沈阳八王寺汽水......在可口可乐等碳酸饮料抢占中国市场之前，这些充满地域特色的国产汽水才是城市的独属品牌符号。

时至今日，有些品牌依旧活跃在大众的视野里，有些则艰难的实现了涅槃重生，而更多的却是湮灭在时代的洪流中，逐渐被消费者所遗忘。

幸而在国潮复兴的潮流之下，各大国产汽水品牌也开始从复古的基因中生长出新枝条，乘风崛起，重新跻身社交舞台。

花式应援

老字号重回社交中心

最近，一直致力于推动国货发展的天猫，就联手汉口二厂、天府可乐，亚洲沙示、冰峰、大窑嘉宾、秋林格瓦斯、宏宝莱、山海关等八大老牌汽水一起“斗汽”，掀起了一股全网应援的热潮。

一时间，#只有本地人才会喝的汽水#话题霸屏微博热搜，各地网友纷纷参与到“家乡荣誉保卫战”当中。对于大家而言，这场“斗汽”不仅是重温经典国货的辉煌，更是对童年时代的回忆。

随着话题的持续发酵，中国青年网、半月谈、四川共青团、新周刊、大众点评、长江日报等一众官微也参与到了讨论当中，一起为这些记忆中的老牌国货打call，持续为活动话题赋能。

不仅如此，为了更好的给自己的本命汽水应援，各领域的KOL们也都开始“内卷”，花式为产品宣传。

比如，有 美食 博主就分享了用汽水做菜的创意配方；穿搭博主则以不同的汽水颜色进行造型搭配；知名幽默博主精分君更是为八种汽水设计了动漫人物形象，融合地域特色，把它们变成了“沈阳贵公子”、“重庆教父”、“呼和浩特套马汉”等。

在品牌端，除了天猫发起的“国汽之王”投票外，各家企业也都积极参与微博、抖音等社交媒体的宣传，力求与更多的年轻消费者对话。

可以说，此次的天猫“斗汽”活动通过一连串的组合营销手段，成功赋予了这些老汽水品牌社交网感，为品牌发展打开了新一代消费主力军的增量市场。

品牌年轻化

老字号的突围重生之路

虽然，“国产汽水之王”的称号到底应该花落谁家并不是那么容易判定，但可以肯定的是，每一个老品牌背后，都蕴藏着一部披荆斩棘的创业史，新旧时代交替的阵痛，是所有老企业都需要面对的问题。

当然，这其中也不乏一些深谙新时代营销之道的老字号，它们的成功经验值得更多需要加速推进品牌年轻化的企业所借鉴。

首先一点，就是构建品牌年轻符号。

我们不难发现，很多老字号品牌的通病就是空有一身雄厚底蕴却无处宣泄，被大家贴上“无趣”、“落后”的标签，不能适应当前的社交语境，无法抢占新一代消费者的心智。

想要实现破圈，构筑年轻化的品牌符号是一个关键因素。

以翻红的汉口二厂汽水为例，这些年来不仅积极布局社交媒体，还与三只松鼠、NOWWA挪瓦咖啡等新晋品牌推出联名产品，更和李宁、斯凯奇等服装品牌跨界合作，打造线下快闪店，通过多场景的营销策略触及全网平台，让年轻化的品牌形象深入人心。

其次，是拓展产品线斩获更多流量。

在消费升级的市场大环境下，用户的需求也更加的多元化，很多品牌一直仰仗的“大单品”战略，如今早已行不通。拓展产品线，“消费者需要什么品牌就造什么”才是当前的发展之道。

最近几年业绩喜人的北冰洋就深谙其道，在老口味汽水的基础上，又研发了十几款符合时代需求的“低糖” 健康 饮品，还拓展了咖啡、酸奶、烘焙、西点、巧克力等产品线，备受新一代消费者的追捧，成为了名副其实的网红品牌。

再有就是，满足消费者的 情感 诉求。

市场趋势或许会随着时代改变，但是品牌与消费者的 情感 共鸣却永不过时。在数字化的时代，企业更是可以借助各种监测工具，及时获取消费者的意见诉求，并通过巧妙的营销引导，激发起大众的情绪，从而传递品牌温度。

比如天猫这次的“斗汽”活动，就是以童年回忆作为切入，借助大众的 情感 记忆点激发起共鸣情绪，以实现破圈引流。

总而言之，企业经营就如同逆水行舟，不进则退。处于新时代的老品牌们，面对消费者的姿态更应该是“前倾式”的，只有重需求、能创新、擅沟通，才能把曾经的“回头客”们找回来。

市场经济之下，没有任何一个品牌可以“躺赢”，唯有及时告别“老态”，才能换来“新生”。

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