商业模式远未成型 视频网站难言盈利

商业模式远未成型视频网站难言盈利

2007年，几乎所有的视频网站都遭遇了运营模式和盈利能力的质疑。除了成本的困难，视频网站的运营模式还没有成型，各个网站都会探索新的盈利模式。？万维网..com

Alibaba.com将上市的消息在互联网界引起了巨大的骚动，许多专业人士怀疑这将促进处于水深火热中的视频网站的大规模出售。网站能否像业内开朗人士预测分析的那样，借东风在销售市场获得股权融资，还有待销售市场的检验。Www__com

盈利模式不建立，运营成本持续上升，专利权的谜题阻挡了视频网站的发展趋势。金融游戏的规则证明，要想获得销售市场的青睐和认可，就必须为众多公司股东让利。缺乏运营能力，仅凭铁齿铜齿，说服一个有能力识别工作的销售市场并不容易。浏览量不能显示最后一个难题，眼泪不能打动人。就是因为我们自己的自主创新和运营能力，才让人相信。_com

有浏览量但无盈利

“2020年4月大家去看土豆的时候，一天打开的屏页只有2200万，现在每天打开5500屏，可见还是很有吸引力的。”今日资本合伙人徐新这样描述土豆网的发展。

2005年9月，土豆网申请注册客户超过5万，日访问量5-6万，新增综艺节目200个，新增注册博客400个。截至2005年底，土豆网申请注册用户超过15万。中国。站长站

2006年年初，土豆网获得风险投资家IDG的首轮风险投资80万美元。项目投资成本的强势运用，帮助土豆网在当时视频网站的流量争夺战中获得成功。

根据AC尼尔森2007年9月底发布的数据监测，2020年5-9月，土豆网每周视频播放量从1.3亿次增长到3.6亿次，每周独立用户从1149万增长到2884万。9月播放量和独立用户分别是5月的2.75倍和2.5倍。中国站。长征

像Tudou.com一样，许多视频网站都保持着高流量。在百度最受欢迎的百度贴吧中，Ku6是唯一的合作伙伴。“百度搜索产生的流量是不可估量的。如今独立IP日浏览量超过500万，注册量也达到了数千万。”酷网CEO兼首席执行官李善友说。车站。龙站

而流量是网站生存的规律，但是这个规律在现阶段的视频网站上体现的并不是那么显著。仅在2007年上半年，现有的11家视频网站，包括Tvix、王鼎、PPStream、我乐、优视、酷6、土豆、中国讲堂、Mofile、Amber和合力文化传媒，就筹集了970.8万美元的股权。Www~~com

目前很多视频网站还处于只有流量，没有营业收入和利润的“砸钱”环节。有关权威专家表示，“土豆网的个人用户仅在7月份就达到3000万，占互联网技术宽带用户的30%，但并没有从中获得显著的收入。”站长。车站

巨大的流量和少得可怜的营收之间的显著差距，让很多视频网站运营者如坐针毡。Sohu.com前男友、Youku.com现老板古永锵说，“2006年，中国各类视频网站近300家，2020年不合格率应该超过90%。但视频网站的迅速退潮，包含了成本高、运营模式不清晰、版权问题、运营能力差等诸多问题。”Www@@com

艾瑞咨询2007营销创新年度大会的一份报告也反映了古永锵的歧视。艾瑞强调，目前中国互联网视频只有1%是赢或输的，而其他99%都会亏损。到2007年底，一大批视频网站将退出大家的视野。中国。站长站

一个缺乏自主创新的幽灵中国站长。车站

“如果未来两年内有一家网络技术公司能够超越谷歌，那么这家公司必然会出现在P2P网络视频工作室行业。”互联网投资教父3。软银投资国际风险投资基金(SoftbankInvestmentInternationalVentureCapitalFund)首席执行官孙正义发表了类似于资产方向标志的言论。持续数千万美元的效率卓越的风投闯入中国，红杉、凯雷等国际顶级风投争夺中国视频网站。中国。车站。长征

毫无疑问，随着光纤宽带的普及，网民不再符合传统互联网技术以文字和图片为主的简单方式。可以传递其他信息的视频才刚刚开始流行。但是，盲目跟风Youtube等。，迅速陷入了复制的各个领域——相似的网页，相似的内容，没有既定的盈利模式，没有精准的竞争策略...

2007年，几乎所有的视频网站都遭遇了运营模式和盈利能力的质疑。针对视频网站遇到的生存困境，古永锵表示运营成本是主要问题。“一旦花了太多钱，以今天视频网站造血功能的能力，在漫长的审核期内，没有人能坚持下去”。另外，视频网站的运营模式还没有成型，各个网站都会探索新的盈利模式。

“视频分享平台正在竞相探索各种盈利模式，如互联网广告和客户附加费。”古永锵觉得，多元化的尝试表明，视频内容已经从初期的随机分享向商业化转化，“未来一两年内，视频分享行业中少数能展现优秀客户体验的网站可能会爆发，而很多服务项目类似、客户体验差的视频分享平台将会遭遇客户流量和盈利的困境”。

李善友在这个问题上也表达了同样的观点。“视频网站冬天到了。”李善友说，所有领域每天都要应对成本、版权纠纷等工作压力，每天都要忍受时间的摧残。只有基于流量的盈利模式自主创新，才能摆脱疲态。Www~~com

商人的期望中国，国家，车站，车站。

针对视频网站问题凸显的现实，今日资本依然果断选择投资土豆网。

“大家都觉得有可能把视频做大。”今日资本合伙人徐新的研究表明，以土豆网为例，每个网页的日访问量远大于央视的电视剧收视率，往往无法在短时间内产生显著的业务收入。因为传统的公司老板和广告商还是要培养一段时间的销售市场。中国。国家站长站

此外，徐新还表示，以土豆网为例，意味着现阶段所有视频网站都缺乏一个好的营销团队。江南春分众传媒的成功因素之一就是会有一个非常优秀的营销团队在市场上销售他的电梯广告。如果视频网站能保证这一点，这个问题就解决了。中国站。长征

“人人从来没有为土豆网做过所有的宣传策划和营销。它的流量这么大，说明它真的抓住了客户的神经系统，抓住了客户的要求。只是广告是一个长期的全过程。”徐新显示。

GGV的合伙人符绩勋表达了同样的观点。目前互联网技术的核心盈利模式是广告收费。但随着网络交易和支付的完善，支付体系健全后，部分内容的收费标准也是盈利模式之一。这也是一个机会。因为现在还不完善，未来会有一个非常大的发展趋势:室内空。

自然也是默默理性布局未来盈利的先行者。视频网站Mofile已经提前做好准备，解决未来的盈利挑战。Mofile最近逆势发布了一个很有可能降低网站流量的对策——发布API产品。Mofile网站CEO范秋华透露，“接下来，Mofile的关键是整合目前网络硬盘、客户视频、照片的发展策略。”【中国站长站】