不丹的经济

不丹的经济,第1张

大部分国家使用GDP作为衡量经济的指标,但是不丹采用的是GNH(国民幸福指数)标准,主要考察四个方面:可持续发展、环境保护、文化保护以及政府的有效管理。

1961年起,不丹开始实行经济发展的“五年计划”,并从印度、瑞士、联合国开发计划署等国家和国际组织获得经济援助。十五计划(2008年至2013年)总投资约1462.522亿努扎姆,比上一个五年增长111.4%,主要目标是进一步贯彻“国民幸福总值”理念,保持9%左右的经济增长率,到2013年使贫困率由2007年的23.3%降至15%,实现经济和环境、社会、文化均衡可持续发展。

农业是不丹的支柱产业。20世纪50年代实行土地改革后,98%以上的农民拥有自己的土地、住房,平均每户拥有土地1公顷多。粮食基本自给。

第二、三产业发展较快,2010年分别占GDP的42.7%和40.5%。水电资源丰富并向印度出口,水电及相关建筑业已成为拉动经济增长的主要因素。

2004年至2009年,GDP年均增长8.8%,其中第三产业发展最快,其次分别为制造业、电力和建筑业。通货膨胀率控制在6%左右。2002年开始,制造业和服务业率先对外资开放,外资控股最高可达70%。 国内生产总值(2011年,按当前价格计算)14.88亿美元。

人均GDP(2011年,按当前价格计算):约2121美元。

增长率(2010年):6.7%。

汇率(2010年平均值):1美元≈45.73努。

通货膨胀率(2010年):9.1%。

失业率(2010年):3.3%。 不丹货币名称:努扎姆(Ngultrum),简称努(NU.),与印度卢比等值。

1不丹努扎姆=0.1161人民币=0.018美元 不丹每年7月1日至次年6月30日为一个财政年度。2009财年,不丹国家财政收入156.3843亿努,比2008年增长4.4%。2009年,外汇储备395.75亿努(约8.2亿美元)。2009年,外债574.25亿努(其中55%为印度卢比债务),比2008年增长18.6%。

不丹主要金融机构有皇家货币局、不丹银行等。皇家货币局成立于1982年,是不丹的中央银行,负责制定和执行政府的货币政策,代表政府办理外币存款业务。不丹银行成立于1968年,属国家商业银行,一度与印度国家银行合办。2002年,印度国家银行将管理权移交给不丹,持股份额也由40%降至20%。

作为不丹私有化进程的里程碑,1996年不丹政府允许金融部门公开发行股票,并与亚洲开发银行和花旗银行签署协定,允许它们购买不丹国家银行不超过40%的股份。 不丹对外贸易主要在南盟成员间进行。印度是最大贸易伙伴,与不丹签有自由贸易协定。2010年,不丹进口额390.84亿努,出口额为293.24亿努。不丹对印进、出口额分别占总进、出口额的75%和89%。其他主要贸易伙伴有韩国、泰国、新加坡、日本、中国等。其中,不丹与孟加拉国之间签有优惠贸易协定。

不丹主要出口产品为电力、化学制品、木材、加工食品、矿产品等。主要进口产品为燃料、谷物、汽车、机械、金属、塑料等。 不丹政府1999年正式宣布网络和有线电视合法化后,电视很快便进入了不丹普通百姓的生活。过去,每月需要花费至少800努(1努约合0.15人民币)租借录像带,只需花上300努就可以收看50个有线电视频道,其中包括中国的电视频道。

不丹移动通信业的发展不过短短几年,但是进度却不慢。1999年1月成立的不丹电信公司,是该国唯一一家国有电信运营商。2003年3月,不丹电信启动移动电话一期工程。当年11月,移动电话业务就覆盖了不丹近2/3地区。2008年,不丹电信还推出了3G业务。最新的统计结果显示,不丹拥有近20万手机用户,手机的普及率近30%。

不丹于1999年建成全国计算机互联网。但受网络硬件设施影响,不丹只有3万互联网用户,普及率仅为5%,且集中在廷布和彭措林等地区。大多数不丹家庭仍无法拥有一台电脑。

2010年初,不丹电信已将其国际互联网带宽从110Mbps扩大至330Mbps,不丹人的上网方式也日趋多元化,包括宽带服务、通用分组无线系统(GPRS)和3G移动网络服务。据统计,不丹的移动网络服务注册用户约为1.2万,宽带服务注册用户近5000户。 不丹公路总里程8366.2千米(截至2011年6月30日),拥有机动车辆54123辆(2010年)。山区仍以马、牛、骡为主要运输工具。河流众多但湍急,无法航行。

帕罗机场是不丹唯一机场,距首都廷布65千米。航空公司有不丹航空公司(Druk Air Corporation),成立于1983年2月,航线包括从帕罗至新德里、加尔各答、加德满都、达卡、曼谷和仰光,无国内航线。2010年载客量13.26万人次。

之所以不丹要对每位游客每晚加收200美金,是因为它想要用这笔费用去对国内的旅游环境进行维护。对于向每位游客所收取的每晚200美金的费用,不丹官方将这笔钱称之为是可持续发展费。从这笔费用的名字,大家大概就可以了解到这笔费用收取的原因和用途了。

就不丹官方的态度来讲,它们认为游客去到它们国家是想要去欣赏它们本国的旅游风光,那么游客就需要为自己的欣赏所买单。这个思维可能和其它地方的旅游发展思维是不同的,其它的一些地方发展旅游经济是靠这些自然风光去吸引游客到来,然后通过游客消费的方式来带动当地的经济增长。但是对于不丹这个国家来讲,它们认为游客单单消费是完全不够的,只有向游客加收可持续发展费,才能够更好的去营造一个好的旅游环境。

各个国家或者是城市,在发展旅游经济的时候,都是靠着游客所带来的旅游经济去维护区域内的自然环境的。多数都是通过财政拨款的方式,去对区域内的人文景观和自然环境进行后续的修缮维持。但是就不丹这个国家来讲,它们觉得这一笔钱应该由游客去支出,而不是由当地的政府来掏钱。这是基于这个想法,它们才会向每位游客加收这200美金的可持续发展费。

这笔费用就意味着只要游客去到不丹这个国家旅游,那么无论游客是否在这个国家消费,每天都必须要支出这么多金额。可能很多游客会发问,如果说我去到这个国家不出门的话,难道也需要交吗?是的,只要去到这个国家,那么每天都需要缴纳这样的费用。无论你是否会给当地的环境造成破坏,是否有去欣赏当地的自然风光。

旺楚克国王英俊潇洒,风度翩翩。他拥有明亮的双眸、浓密的黑发、挺拔的身躯和轮廓分明的脸庞,堪称“世界上最英俊的国王”。旺楚克国王给国家带来的幸福,臣民有目共睹。他所创造的“不丹模式”和他提出的“国民幸福总值”理论受到国际社会高度关注,成为美国、日本等一些国家研究机构和专家学者十分感兴趣的经济学课题。获2002年诺贝尔经济学奖的美国心理学教授卡尔曼和经济学家联手正致力于“国民幸福总值”的研究。

继位后的旺楚克强调要自力更生地发展经济和保持不丹的主权和独立,他说:“我们的任务就是要在经济上自力更生。” 他所创造的“不丹模式”和他提出的“国民幸福总值”理论受到国际社会高度关注,成为美国、日本等一些国家研究机构和专家学者十分感兴趣的经济学课题。获2002年诺贝尔经济学奖的美国心理学教授卡尔曼和经济学家联手正致力于“国民幸福总值”的研究。

旺楚克国王在不丹现代化进程中很有超前意识,十分重视保护不丹的生态环境。政府规定,每人每年最少要种植10棵树。不丹原始森林的覆盖率在亚洲排名第一,还获得了联合国环保署的“地球卫士”奖。此外,曾在英国留学的他作风开明,深受不丹人民的拥护和爱戴,有“平民君主”之称。尽管自十七岁继位后很少出国,只是偶尔去瑞士检查身体和访问印度,但他通过网络关注世界变化,并常常亲自驾车去全国各地考察民情。考察路上,无论遇到普通牧人还是城市平民,他总是热情地把他们招呼到一起聊天,甚至一起用餐,毫无君王架子。老百姓遇有重大事情,也可以直接上书,或干脆写好字条放在国王车子必经的路上,用石头压好,国王的专车经过时,他会亲自下车,取走字条带回去处理。此外,旺楚克国王还经常在王宫接待来访的平民百姓,了解民间疾苦。


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