营销沟通技巧案例

营销沟通技巧案例,第1张

沟通是掌握顾客的心理的最好 方法 。另外,选择好沟通的内容也十分重要,沟通内容选择好了,才能直入主题,简洁高效。下面我整理了营销沟通技巧案例,供你阅读参考。

营销沟通技巧案例01

财务部陈经理总会每月按照惯例请手下员工吃一顿,一天,他走到休息室叫员工小马,通知其他人晚上吃饭。

快到休息室时,陈经理听到休息室里面有人在交谈,他从门缝看过去,原来是小马和销售部员工小李在里面。

小李对小马说:“你们陈经理对你们很关心,我见他经常请你们吃饭。”

“得了吧。”小马不屑的说,“他就这么点本事笼络人心,遇到我们真正需要他关心,帮助的事情,他没一件办成的。你拿上次公司办培训班的事来说,谁都知道如果能上这个培训班,工作能力会得到很大提高,升职机会也大大增加。我们部几个人都很想去,但陈经理却一点都没察觉到,也没积极为我们争取,结果让别的部门抢了先。我真的怀疑他有没有真正关心过我们。”

“别不高兴。”小李说,“走,吃饭去。”

陈经理只好满腹委屈地躲进自己办公室。

营销沟通技巧案例02

一天一位老太太拎着篮子去楼下的菜市场买水果。她来到第一个小贩的水果摊前问道:“这李子怎么样?”

“我的李子又大又甜,特别好吃。”小贩回答。

老太太摇了摇头没有买。她向另外一个小贩走去问道:“你的李子好吃吗?”

“我这里是李子专卖,各种各样的李子都有。您要什么样的李子?” “我要买酸一点儿的。”

“我这篮李子酸得咬一口就流口水,您要多少?”

“来一斤吧。”老太太买完李子继续在市场中逛,又看到一个小贩的摊上也有李子,

又大又圆非常抢眼,便问水果摊后的小贩:“你的李子多少钱一斤?” “您好,您问哪种李子?”

“我要酸一点儿的。”

“别人买李子都要又大又甜的,您为什么要酸的李子呢?”

“我儿媳妇要生孩子了,想吃酸的。”

“老太太,您对儿媳妇真体贴,她想吃酸的,说明她一定能给您生个大胖孙子。您要

多少?”

“我再来一斤吧。”老太太被小贩说得很高兴,便又买了一斤。 小贩一边称李子一边继续问:“您知道孕妇最需要什么营养吗?” “不知道。”

“孕妇特别需要补充维生素。您知道哪种水果含维生素最多吗?” “不清楚。”

“猕猴桃含有多种维生素,特别适合孕妇。您要给您儿媳妇天天吃猕猴桃,她一高兴,说不定能一下给您生出一对双胞胎。”

“是吗?好啊,那我就再来一斤猕猴桃。”

“您人真好,谁摊上您这样的婆婆,一定有福气。”小贩开始给老太太称猕猴桃,嘴

里也不闲着:“我每天都在这儿摆摊,水果都是当天从批发市场找新鲜的批发来的,您媳

妇要是吃好了,您再来。”

“行。”老太太被小贩说得高兴,提了水果边付账边应承着。

三个小贩对着同样一个老太太,为什么销售的结果完全不一样呢?

营销沟通技巧案例03

在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。

突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作,可以吗?”

老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧!”

这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”

老头摇摇头:“不行,你走吧!”

这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢?” 这时,老头动心了。

过了几天,这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象,可以吗?”

洛克菲勒说:“快滚出去吧!”

这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁,可以吗?”

洛克菲勒同意了。

又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁!”

总裁先生说:“不可能,这里这么多副总裁,我为什么还要任命一个副总裁呢,而且必须马上?”

这个人说:“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?”

总裁先生当然同意了。

虽然这个 故事 不尽真实,存在许多令人疑窦之处,但它在一定程度上体现了沟通的力量。这个故事告诉我们,沟通时,信心非常重要,只有心里认定了这件对双方都有好处,才能获得对方的配合,取得沟通的成功。

“我非常非常想要做好销售。有什么方法吗?报一个演讲与口才培训班有用吗?”

销售是项具有挑战性的工作,你的口才好,肯定是锦上添花。但如果你没有掌握好销售技巧,好口才也很可能只是白做工。

销售是一门技术性工作,掌握越多技巧,你的时间就能越有效地被利用,也就是我们常说的:高效成单。

如何才能高效成单呢? 首先我们来想一下,客户在什么时刻会买单。

消费行为学理论告诉我们,当客户在完成这三个步骤后,他就会出现购买行为。

第一、客户确认他需要这个商品。(我想要这样的商品)

第二、客户已通过各类渠道了解商品信息。(看看这些商品里面,买哪个品牌、哪个型号最符合我的需求)

第三、客户做出购买决定。

当你了解了这三个步序之后, 你就可以通过你的提问来排摸当前客户所处的消费行为阶段,以此来判断这位客户的成单可能性,从而达到高效成单的目的。

我们来假设一个场景,现在你是一家美妆屋假发柜台的销售,你要如何通过提问的方式来实现高效成单呢?

门口正款款走来一位颇有风韵的女子,带着一定宽檐帽,形象时髦、贵气。你一看,觉得是个可以下功夫沟通的准客户。

于是你迎了上去做了一番寒暄。女子也对你柜面上的一排造型发有些感兴趣,伸手抚摸了一下造型发的发丝。

这时,你就可以开始你的提问之旅了。我们建议你可以尝试从这几个角度提问:

一、了解现在客户的需求(问题)是什么?

如果涉及客户隐私性的问题,例如秃发,头藓等,则需要问的婉转一些。

二、购买了你的商品后,客户的问题是否能得到解决?

这个问题用好了,会朝着销售成功迈进一大步。

三、在选购过程中,客户遇到了哪些困难?

如果在你的推销过程中,你妥妥地帮助了客户解决了她的困难,她自然愿意买单成交。

四、客户的预算是多少?如果有配件或套餐,客户对此持什么态度?

这属于销售进阶,就跟你去麦当劳、肯德基点餐一样。点单员会问你是否还需要加个饮料或蛋挞。相对于快餐店的简单推销,柜台销售有着更充分的推销时间。

五、客户是购买决策人吗?

对于大件商品,你面对的客户往往不一定是那个最终可以做决定的人。所以这个问题的提出方式会有一些技巧。

你直接问:“你是最终付钱的那个人吗?”很多客户都会不假思索地回答:“对啊”。因为客户认为这可以让你以为他有最终决定权,他就能获得你更周到、更殷切地服务。

所以你可以换种方式问同样的问题:“你回去要跟谁共同商议这个商品选购的事情呢?”

这五个提问角度,既是帮助销售收集客户消费信息的过程,也是帮助客户建立购买信心,激发客户购买欲望的技巧。

当然,你在提问时,还要注意自己的提问风格,避免因频繁提问而造成客户的方案。 高质量的销售问答占比是:销售提问占30%,客户说话占70%。

以上这5个提问角度,基本在任何销售场景下都可以灵活通用。你可以尝试练习一下,然后将提问推动成单的技巧,运用到你的实际销售作用中去,促成你的高效成单。


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