2021开门红如何安排营销推进？

9月-11月是银行内部蓄势待发阶段，主要是人员与营销的蓄能蓄势，进行营销准备；

12月-1月是战前准备阶段，主要任务是做项目调研与顶层设计、人员培训、队伍组建与分工确认，开门红全面的VI建设、政策宣导、活动宣传引流、物料采购等战前准备。

1月-3月是正式的开门红战役阶段，进行全线营销提升业绩，做好存款防流失和贷款增量。

4月是最后的战役总结阶段，进行项目总结、经验萃取固化、后期固化以及生成一系列手册、工具和方案留存

营销活动的最终目的是赢得市场的认同。

所以营销活动安排的频率和时间长度都要根据市场来决定。

总的说来，营销活动的安排要考虑一下因素：

1.市场客观因素。大的方面比如国家经济发展的速度与质量，小的方面比如季节等因素。

2.产品。看你营销的产品是什么类型的，根据不同的产品制定不同的营销策略，频率和时间跨度。

3.企业自身的实力。预算够不够，也是决定营销活动安排频率和时间长度的重要因素。

总之，没有最好的营销，只有最适合市场的营销！

好运！

在表达上，应包括以下几个方面：

（1）营销现状评价。以收集到的反馈资料为基础，简述公司的营销目标和资源、当前的网上业务以及客户情况等。

（2）竞争态势分析。最好以图表的形式展示自己公司与竞争对手之间的对比情况。

（3）网络营销目标。从客户需求和竞争对手比较的角度详细地说明网络营销的市场目标和财务目标。其中市场目标是指要求达到的市场份额、知名度、忠诚度、渠道广度和通道数等，而财务目标是指赢利目标、销售额目标等。

（4）网络营销战略与战术。包括目标市场的描述、网络营销组合策略的制订，网络营销的预算，资源配置(如平台类型、网站建设方案、网络营销人员配置等)。

（5）损益预算。即预测收益情况，并与投入情况进行对比。

（6）时间进度安排。写出网上工作日程安排的情况，对工作进行阶段划分，以便控制。

（7）网站管理与维护。对站点管理和网上形象更新等做出安排。

---