郭坑村美景
农村新房排列有序、村庄环境洁净优美、乡村旅游人气十足、过上小康生活的农民喜上眉梢……如今，行走在石狮的乡村田野，这样的场景比比皆是。
可以说，在石狮奋进的十年征程中，石狮的乡村面貌更加亮丽，民生福祉更加丰厚，广大农民的幸福感、获得感不断提升。美丽如画的乡村已破茧化蝶，广袤田野正升腾起新的希望。
从家家美到村村美
推动人居环境“长治久美”
四方庭院利落整洁，花坛菜圃葱葱郁郁，盆栽小景摆放有序，走进永宁镇沙美村“最美庭院”卢大爷的小院，温馨恬静。“只要有时间，我都会在小院里拾掇花花草草，种些时令的蔬菜，好看又实用。”卢大爷说，得益于“最美庭院”评比，家里杂乱无章的空地变成如今的小花园、小菜园，自己的心情也变得舒畅。
一座座美丽庭院，连成一道道亮丽风景线。近年来，石狮通过指导创建、群众评比、示范引领等多种形式，让村民们动起来，让家家美起来。截至目前，全市累计创建石狮级“最美庭院”240户，推荐参评省级“美丽庭院”示范户49户、泉州级“美丽庭院”示范户98户。
家家美更要村村美。10年来，石狮坚持开展农村人居环境整治，持续推进农村生活污水治理、农村生活垃圾治理、农房整治、村容村貌整治等行动，全面提升村庄环境，提升居住品质。
臭水沟变成小公园，见证了永宁镇郭坑村的变化。“过去一到夏天，这里味道难闻，大家都绕道走。”郭坑村的郭大姐告诉记者，“改建成小公园后，大家伙都喜欢聚到这儿乘凉聊天。”郭大姐细数村里的变化：“村道硬化了，天天有人扫。家里改厕改水，污水不再乱排乱流。装了路灯、建了广场，环境越来越好。”
对于改善人居环境，郭坑村走的是“小步快走”的步伐。早在2000年，郭坑村就开始整治村容村貌，此后从2002年到2010年间，郭坑村先后被列为 石狮市 改旧建新试点村、石狮市建设社会主义新农村试点村、石狮市着力培育的“宜居示范村”，随之而来的是政府在资金、政策等方面的大力支持，推动该村掀起一波又一波建设浪潮。2012年，郭坑村从2000多个泉州“美丽乡村”备选乡村中脱颖而出，被评为 泉州市 首届十大“美丽乡村”。以美丽乡村建设为契机，郭坑村进一步加快人居环境整治的步伐：建设石狮市首个村级生活污水处理站；铺设地下管道，实现雨污分流；采用“入地”方式全面整治和改造农村架空管线……如今，改造一新的郭坑村已成为远近闻名的美丽乡村、乡村振兴典型示范村。
数据显示，目前，石狮已全面建立农村生活垃圾治理常态化机制，102个行政村已完成农村生活垃圾治理任务，达到“五有”标准，实现全覆盖；持续提高农村生活污水治理覆盖面，目前累计完成管道敷设49.36公里，完成三格化粪池681个；已完成75个 “绿盈乡村”建设，今年确定新建14个“绿盈乡村”。
党建引领 聚智聚力
集体经济变“壮”变“强”
位于石狮大道的祥芝镇莲坂村，毗邻高新区及海洋生物食品园两大园区，借助这样优越的地理条件，莲坂村本该有长足的发展。然而，却因诸多历史遗留的“疑难杂症”，莲坂村长期无法摆脱村财收入薄弱的困境。转变缘于2021年底，石狮市紧抓村（社区）“两委”换届的契机，选任懂经营、善管理、发展集体经济意识强的“能人”配强村“两委”班子，全面提升村干部队伍素质和工作能力，希望通过充分发挥支部引领作用，进一步推进乡村振兴。
“新班子到任后，我们着手做的第一件事情就是开展集体资产盘点。”莲坂村党支部书记、村委会主任蔡良培表示，资产不清就无法盘活，乡村振兴无从谈起。为此，以全市“新班子 新气象 办实事 促振兴”擂台大比拼活动为契机，蔡良培带领新班子组织开展侵占农村集体资产资源整治行动，仅用一个月时间，就收回了5处被群众占用的集体公地，并将这些土地进行出租，每年直接为村里增加村财收入35万多元。利用靠近工业园区的优势，莲坂村创新开展村企环卫一体合作模式，成立村企，通过承包毗邻本村的海洋食品园区以及入驻企业的环卫工作，刚成立就为村集体增收16余万元。在这套乡村振兴“组合拳”下，原先的薄弱村莲坂正逐步实现村财百万元的突破。“现在石狮正大力发展旅游，我们莲坂也有信心把旅游做起来。”眼下，利用莲坂村天然的沙滩、海湾及成片防风林景观资源，蔡良培又开始谋划着与摄影协会合作，策划帐篷露营、沙滩婚摄等文旅活动，把莲坂村打造成新的网红打卡点。
“冷资产”变成“热财富”，村财“薄弱村”跃居“百万村”，在石狮，莲坂村的变化并非个例。党的十八大以来，石狮以党建工作高质量发展为乡村全面振兴凝聚强大合力，构筑起“党政同责、上下同心、干群同力”的乡村振兴新格局，有效地推动党建工作与乡村振兴深度融合、互促共进。
据悉，为了培育优秀的“领头雁”，石狮除了组织多种类的专题培训、导师帮带，还制定“十好”镇村创建目标，细化镇村两级重点任务清单51项、37项，负面清单16项，力争用2年的时间创建基层党建示范村达到60%，达标村达到100%；推动各镇（街道）有经验有成绩的村书记进行擂台切磋、观摩拉练，总结提炼本村党建特色做法、学习外地经验做法，营造“比、赶、超”的浓厚氛围。
立足禀赋 挖掘特色
点燃乡村振兴“主引擎”
浪漫水上咖啡、悬空无边泳池、全海景民宿……坐落于祥芝镇祥渔村的石狮问海微度假文旅项目，自6月30日试营业以来，便吸引全国各地的游客慕名前来，成为石狮又一“出圈”的网红打卡点。
“石狮问海文旅项目是市委市政府启动‘5510’项目竞赛活动后，祥芝镇签约的第一个文旅项目。”在祥渔村党支部书记、村委会主任蔡明显看来，问海文旅项目不仅是一个项目，更是祥渔村促进乡村振兴的有力缩影，通过项目带动，助力乡村发展，助推渔民转产转业。
产业振兴是乡村振兴的核心。近年来，祥渔村以国家级中心渔港和斗美湾、烟墩山为依托，认真制定祥渔村2021—2022年度乡村振兴计划，计划在祥渔码头规划建设海产品电商直播营销基地，带动村民将祥芝海鲜“尽收大海，卖向全国”。同时将问海文旅项目、斗美湾改造提升工程、烟墩山景观提升整治工程有机结合，以及结合石狮市渔民文化节，力促形成祥渔文旅圈亮点业态。
和祥渔村一样，祥芝镇湖西村、永宁镇西偏村等在实施乡村振兴战略中，立足资源禀赋，发展特色产业，坚持环境治理和产业培育齐头并进，促进集体和村民双增收。
围绕产业振兴，湖西村聚焦工业带动村落发展之路，一方面紧抓毗邻市五金印刷园的机遇，将南片区的闲置地建起农贸市场进行整体招标出租，另一方面创建规范化劳务市场，将各企业适宜岗位推荐给湖西村有做工需求的村民，建立起村企互动、村企互助的紧密联系，带动村民致富，昔日“乞丐也不想来”的湖西村已成为远近闻名的富裕村。西偏村借助宝盖山风景区自然生态优势，策划生成乡村旅游商品一条街、“生态研学”林下业态区等项目，发展乡村旅游经济，把乡村旅游培育成富民强村的主要产业，实现集体增实力、农民增收益的有机统一。
凝心聚力谱新篇，乡村振兴正当时。在实施乡村振兴战略的实践中，石狮市将全面释放发展动能，铺展开有产业、有颜值、有乡愁、有活力、有福祉的生动图景，向着更加美好的明天进发！
9月6日，京东一纸公告，宣布徐雷升任京东集团总裁。
公告同时提到，京东集团董事会主席兼首席执行官 刘强东将把更多时间投入到长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业中 。
京东的逍遥子
张勇设计了淘宝双11，徐雷打造了京东618。
2013年，徐雷执掌京东市场部。2014年他迎来自己任内第一个年中大促。
2009年张勇亲身上阵淘宝商城。这是天猫的前身。为了打赢这场B2C的抢滩战，张勇仿照美国的黑色星期五，在光棍节这天搞了一场“全国包邮、全场五折”的大促销。
双十一一炮而红。
在媒体的广泛报道和阿里自家的造势下，第二年的双十一创造了近10亿的成交量。往后，双十一购物节更是成为了整个阿里巴巴的一张名片。
京东作为阿里最大的竞争对手，自然不肯光看对手吃肉。
京东的办法是走差异化路线。双十一是一天，京东就干脆来个红六月的年中大促。一个月对打一天，自然胜算满满。
可惜电商不是靠天数定输赢的。京东寄予厚望的店庆月，和双十一存在着很大数量级的差距。
但包括刘强东在内的高管，都坚持认为，是资源倾斜力度不够，只要坚持下去，红六月早晚可以看齐双十一。
徐雷不这么看。他直接在会议上说同僚们太乐观。他提出来一个新方案，放弃红六月，全力打造618。
“促销可以做20天，流量也可以用营销节奏去引导，但一定要让消费者记住一个符号，那就是京东的618。”
当时会议室就炸开了锅。红六月的好处不少。1个月的战线，对消费者是好事，不必准点抢着下单。对京东的物流压力也是一个舒缓。而且30天的促销，中间可以 *** 作的空间足够多，也可以消化更多的购物需求。
算上他自己，这场会议上支持618的只有3个人。
但徐雷不信这个邪。他拿出来诸葛亮当年舌战群儒的气势。有人气得拍桌，有人中途离席。争辩没有一刻停歇。
但徐雷本就不需要说服所有人。他只要说服刘强东就足够了。
看着徐雷的坚持，刘强东最后拍板决定，就搞618.
几年后阿里和京东在电商领域划江而治，二分天下。深深植入用户心智的，正是双11和618。徐雷为此立下了汗马功劳。
张勇得到马云信重，源自另一场战争。
致力迎接互联网时代的陆兆禧，贵为阿里CEO，折戟社交。而张勇在暗暗准备淘宝的无线化。他发掘了蒋凡，让他倾力去打造手机淘宝。
手机淘宝这才成为一个继承了淘宝网流量、资源和功能的强APP，为阿里巴巴在互联网时代奠定了万世之基。
张勇也因此接替了陆兆禧的位置，成为马云的接班人。
另一头的京东，在移动端已经慢了数步。
移动端和PC端争权夺利，还在初生阶段的无线事业部，常常被人断了奶水。
偏偏庙小菩萨多，无线事业部内部更是山头林立。2015年，徐雷被刘强东指派来处理这个烂摊子。
一年后，京东有60%的业务就来自于移动端。此前的数字，是20%。一下子，无线事业部成为了京东的核心。
也在这一年，京东的增速放缓。内部的权争也告一段落。当年的空降高管们，熊青云、沈皓瑜、张晨、隆雨、蓝烨，或是被调离，或是被架空，或是自行离职。
刘强东再次大权独揽。 面对空缺出来的职位和亟待挽救的增速，他开始全面提拔自己的班子。
徐雷就是他最钟意的本土老将。
说徐雷像张勇，那是战绩上的相似。在个人形象上，他和标准的职业经理人张勇，天差地别。
2020年，徐雷以京东零售CEO的身份，坐镇《京东脱口秀大会》。
身穿破洞的牛仔夹克，内搭一件摇滚明星的T恤，还穿戴着各式潮流单品。徐雷站在舞台上，比旁边的脱口秀艺人李诞更像是个混演艺圈的。
徐雷最标志性的特色，还有他的手臂纹身。
总之， 你很难通过外在形象把他和京东高管联系起来 。
穿着上特立独行的徐雷，其实出身军区大院，颇为神秘，连求学经历都难以考证。
只知道他的本行是营销。2000年就在联想集团负责集团品牌和产品的网络推广。
2002年他跳槽当时中国最大的网络广告公司“好耶”，5年内从销售总监一直做到北京公司总经理。
2007年，今日资本的徐新把徐雷介绍给了刘强东。京东正处于快速成长的阶段，徐新认可的人，刘强东也放心用着。让他当然市场营销顾问，负责组建京东商城的市场公关部。
徐雷也不负重任。一年半后，京东发展地更快了，刘强东干脆放手，“我忙不过来了，你来负责企业销售吧。”直接把徐雷提拔到了营销副总裁的位置上，全面负责京东的推广。
刘强东的看重是一回事，徐雷自己另有规划。他选择去到百丽集团旗下的优购网，担任CMO。
在优购网的日子里，徐雷还是负责自己的老本行，品牌建设、市场推广、公关宣传。把优购的网上鞋城，从无到有建设到全国鞋类购物网站前三。
在优购网干了两年，虽然位高权重，但无论是优购还是徐雷自己的职位，上限都已经基本钉死。
爱好摇滚的徐雷不想继续做着没有挑战的事业。正巧刘强东还念着这个营销能人，递来了橄榄枝，请他回京东负责市场营销。
两人一拍即合。
时运相济，突飞猛进
2013年徐雷回到京东，在京东商城高级副总裁的位置上呆了4年。
第一次离开京东前，他和刘强东还是时常能吃上一顿饭的交情。但随着京东的体量越加庞大，徐雷和刘强东之间已经隔了两级。
618和一系列营销战略的成功，让徐雷得以升任京东集团高级副总裁。职位更高，让他更多机会发挥。他继续推动了京东PC端和移动端的闭环整合，重新打造了京东的营销体系。
能被老板看见的成绩，才是真的成绩。 徐雷给京东带来的效益，因为没有隔着几层行政级别，很快被刘强东清楚看在眼里。不到一年时间，徐雷继续升任，这次是京东集团的CMO，能够直接向刘强东汇报。
2018年7月，京东商城实施轮值CEO制度。已是京东集团CMO的徐雷被刘强东点名兼任。
结果两个月后，刘强东在明尼苏达州爆出丑闻，被迫退居幕后。 徐雷当仁不让，被推到幕前。
京东随着这次黑天鹅事件，一度沉沦，停滞不前。前有阿里巴巴的倾轧，后有拼多多的追击。受困在个人形象上的刘强东，几次想亲自下场，终于还是未果。
风雨飘摇间，徐雷得到了刘强东的信任，也稳住了局势。
2020年的6月18日，不仅是京东的购物节，更是京东集团在港交所挂牌上市的日子。刘强东一如既往地保持低调，没有现身。
在北京现场云敲钟的，正是身任京东零售CEO的徐雷。
2019年的教师节，张勇接了马云的班。今年3月，陈磊接过黄峥的担子。但情况还是有所不同。
比起阿里和拼多多这两位接班人，徐雷离集团董事长的位置还差了一步。
2018年的达沃斯论坛上，刘强东被问到是否有退休计划，他给予了很明确的答复，“我相信65岁之前应该不会”。
即使是明州事件后，刘强东被迫隐入幕后，但依旧坚持参加京东每日的晨会。根据港交所的数据，刘强东依然手握京东集团13.9%的股权和76.9%的投票权。
京东的方向，还牢牢握在刘强东的手上。
这次公告里提到的长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业。
一个是京东的大方向，一个指向刘强东引以为傲的管培生机会，还有一个和马云、黄峥中场相遇的乡村振兴事业，或许是下沉市场的另一种厮杀。
比起马云和黄峥的退隐，刘强东的放手里有太多无可奈何。与其说这是徐雷的上位，不如说 这是大环境下，刘强东的妥协。
在刘强东的放手与握紧之间，京东需要一个二号人物。
作者：吴昕
数字农业、精准农业、智慧农业，正一步步从理想走向现实。
最近，由中央广播电视总台与工业和信息化部联合打造的大型工业纪录片《强国基石》第五集《逐梦》在央视 财经 频道播出，其中就展示了在智慧农业领域的 科技 创新实力和赋能农村青年逐梦创业的故事。
如何让年轻人心甘情愿地从事农业生产？如何让农业重获竞争能力？通过无人化的技术推动农业价值链的重新分配，至少是目前业界努力的方向之一。
无人机飞防，就是 科技 赋能传统农业的重要变量。
无人机飞防不仅可以实现人机分离、人药分离，规避农药对人体的毒害，并且通过全自主作业的形式，可以大大提升效率。目前，无人机已深入农作物的播种、施肥、打药等各环节，作业范围也从有关大田低矮作物向高杆作物、经济作物深度延伸。
无人机植保飞防现状到底如何，近期又有哪些新的发展趋势和动态，目前还存在哪些不足？其对我国智慧农业的未来，又将意味着什么？
「探客Tanker」联系到了相关专家、植保作业队伍以及行业内的重要厂商，来一窥乡村振兴大环境下，以无人机为代表的智能化产品在农业产业化和数字化落地过程中的重要助推角色。
在无人机行业应用之中，植保飞防无疑是目前为止发展得最好的领域。根据前瞻产业研究院的数据显示，2020年我国民用无人机市场中，农林植保类无人机占比最多，达42%，远高于无人机在电力巡检、物流运输、安防方面的占比。
“农业植保是农业生产最大的难题之一，因为打药时正值农业生产高温季节，加之我国农业从业人员老龄化，还有不合理使用农药造成的中毒风险，未来用喷雾机器人替代人工作业，实现人机分离、人药分离、提高效率是它的主要发展方向。”中国农业大学无人机系统研究院院长、中国农业大学药械与施药技术研究中心主任何雄奎教授对「探客Tanker」表示。
当前，植保飞防发展迅速，也是紧跟农业的发展趋势。除了植保无人机对各种地形的适应性好之外，无人机“人机分离、人药分离”打药可以不碾压地面，不跟作物接触，不造成损伤，这都是无人机的优点，也是其吸引年轻人甘愿回乡种地的重要原因之一。
出生于1960年的王炳南，已经在新疆一线从业多年，他认为无人机植保让年轻人对种地明显有加分的效果。“现在很多农民都不想人工打药了，越来越喜欢用无人机，即便只是三五亩地也不例外。”
王炳南之前当过老师和管教干部，后来开始搞农资。2013年，他去大面积种植棉花的库尔勒时，发现当地每年都有人因农药中毒而身亡。在了解相关情况后，他跟朋友们做了市场考察，发现用无人机代替人力去打农药这一业务有发展前景。之后，他便跟朋友们成立了一家公司，以植保为起点，兼顾售卖农药化肥种子的业务。
“农业无人机这类智慧农业生产工具的出现，逐渐改变了传统农业管理环节中‘面朝黄土背朝天’的生产模式，用高 科技 设备代替了传统危险繁复的体力劳作，让农民不必再担心种地的辛劳。”极飞 科技 联合创始人龚槚钦对「探客Tanker」表示。
在他看来，随着农业无人机这类智能化装备的普及应用，农村出现了无人机飞手、无人机教员等新兴工作岗位，为农村年轻人带来了更多全新、体面的职业选择，让年轻人愿意留在乡村。更重要的是，随着产品技术智能化更强，使用门槛降低，在年轻人的带动下，越来越多年纪大的农户也开始使用农业无人机进行作业。
“据我所知，现在使用极飞农业无人机的人年龄跨度从20多岁的小伙子到60岁的老农户，都有覆盖。”龚槚钦说。
近期，央视大型工业纪录片《强国基石》“逐梦”篇就报道了回乡的那些年轻人的故事，主人公之一闫文炯，1996年出生，退役返乡后加入无人机植保行业，今年带领团队通过 社会 化竞标，获得了当地县政府一个百万亩级的小麦统防统治订单。
因为要在一周内完成任务，他每天要调度200多架农业无人机同时作业，完成10万亩的植保任务。
“每到小麦统防统治期间，在安徽，在河南，在陕西等麦区，有 100 多个像闫文炯这样的新农人，他们不分昼夜地调度着上万架农业无人机，连着数万名飞手和农户，守护着‘中国粮仓’的安全。”龚槚钦说。
图 / 闫文炯植保作业中
强化农业 科技 和装备支撑，建设智慧农业，全面推进乡村振兴，也是十四五规划的题中之义。
2021年中央“一号文件”提出了“强化现代农业 科技 和物质装备支撑”的新目标，提高农机装备自主研制能力，支持高端智能、丘陵山区农机装备研发制造，加大购置补贴力度，开展农机作业补贴。
“中国有近20亿亩耕地，虽然耕种收综合机械化率超过70%，但还存在着薄弱的环节、产业和区域，如中小田块植保、山地果园植保等等。”大疆农业市场总监樊文泽对「探客Tanker」表示。
他认为，相比地面机械，农业无人机除了具有效率高，还具有地形适应性强、智能化水平高等优势。无人机的普及，特别是在机械化薄弱地区的普及，能提高农业“种管”环节整体机械化与自动化水平。
而在中原植保联盟秘书长叶文成看来，传统农业对于年轻人的吸引力欠缺一直是阻碍农业发展的一个重要问题，叶文成认为，“乡村振兴”有一个关键就是“人才振兴”，但仅有无人机这样的智能装备就能吸引人才回流，并让年轻人产生种地热情吗？也不尽然。
“大家都知道，北上广或者说大城市特别吸引人，大家对这些城市也很有热情，但吸引大家的从来都不是城市里的高楼大厦，而是城市里面的发展机会，是在这些城市可以挣到钱。顺着这个思路，未来农村想要吸引年轻人应该也得靠发展机会，得让大家看到做农业能挣到钱。”叶文成说。
在他看来，尽管农业的空间很大，机会也一定很多，但乡村振兴才刚刚开始，“我们只是离机会最近的一群人，但我们要学会寻找和发现机会。”
时至今日，植保无人机已由高价格门槛向成本价倾斜，行业门槛不断降低，行业巨头逐渐明朗，大疆和极飞已成为无人机植保的“双巨头”。
大疆农业市场总监樊文泽介绍，截至2021年9月29日，大疆植保机年度作业面积突破10亿亩次，增长率高达90%以上。这个数据的达成，代表着无人机将不仅在北方大田有了普及，而且在南方中小田块也有了规模化的应用，这是大疆植保机在喷洒应用方面的大致情况。
图 / 大疆植保机作业现场
而在播撒和果树应用方面，也不乏大疆无人机的踪迹。
“今年来，随着无人机固体播撒技术的成熟，肥料播撒已在黑龙江、江苏等地区实现了突破。它不仅效率高，而且更均匀。”樊文泽说，中国仅水稻种植面积就有4.5亿亩，随着一系列技术的投放，在播撒应用市场将进入快速普及期。
目前，黑龙江无人机播撒作业已超过6000万亩次，但在全国其他种植大区，无人机肥料播撒还处于发展初期。
图 / 作业中的大疆农业无人机
在果树应用方面，根据大疆农业方面提供的数据，中国的果树种植面积约为2亿亩，平均年作业规模将超过17亿亩次，这是一个庞大的市场。
“今年来，随着喷洒效果的提升，作业流程的优化，果树飞防也在海南、广西、江西等地区获得了规模应用。特别是在海南，无人机不仅帮助当地芒果园实现了全自动化作业，减少人工依赖，还实现了30%的农药减量。随着面向果园场景的一系列技术应用的落地，这个市场也将持续进入普及期。”樊文泽说。
图 / 无人机配药现场
据「探客Tanker」了解，植保作业涉及到很多专业的问题，比如不同作物之间，药剂的喷洒方式都会不一样，飞手如果不专业，可能会影响作业的效果。
“中国地大物博，各省各地因地制宜种植不同的农作物，不同农作物之间的生长习性、管理要求也不同，这是客观存在的情况。”龚槚钦说，极飞研发和创新的智能化、无人化农业 科技 产品和技术，聚焦在不同农作物“耕种管收”环节的痛点，这些客观存在的农业生产痛点也恰是极飞的市场机会。
图 / 极飞无人机在棉田作业
如棉花，作为我国最大的经济作物之一，也是极飞进入农业的起点。2013年，极飞团队在新疆发现农业无人机可以有效地在棉花杀虫，除草和化调等管理环节起到明显效果，具有广阔的市场需求。
因此，从技术在棉花上验证开始，极飞随之深度介入水稻、玉米、小麦三大粮食作物在生产管理不同的痛点和场景，包括播种、施肥、打药等等，通过对产品进行功能模块化的设计实现对不同工作场景的智能化工具替代。
“农业价值链也存在着一条‘微笑曲线’，位于两端的产前供应体系和产后销售加工体系价值较高，而处于中部的产中生产体系为价值洼地。”龚槚钦表示。
随着国际粮食价格的普遍上涨，国家对种业、农业的政策扶持加大，农业产业链上游的种业公司占领了价值高地。而位于产业链下游的营销与品牌环节，由于人们的消费方式已从纯粹的物质消费向文化消费转变，因而农产品的市场竞争也从价格竞争、质量竞争和服务竞争转向品牌竞争，附加价值也显著上升。
但中游的农业种植和养殖环节仍面临着 科技 含量低、深加工不足和产品质量不高的困境，成为整个价值链条中附加值最低的部分，处于“微笑曲线”的最底端。
目前，随着越来越多农业 科技 产品及技术落地，一方面提高了生产效率且可替代生产环节繁重重复的工作，减少了用人成本，另一方面，因为先进技术带来了更精准的管理，有效节约了农资投入等硬成本，两厢增加实现对中游整体成本的下降，而这些减少的成本则直接增加为农民的收入。
图 / 极飞双旋翼植保机V40
可以说，得益于新技术的在农业领域的大规模使用，整个农业价值链将会更均衡，同时，因为生产成本的降低，也将有助于中国农业在世界竞争力的增强。
客观来看，无人机飞防作为智慧农业的重要体现，不仅对农业的管理环节有帮助，也正重塑农业的价值链，那么，在这些一线 *** 作者和实践者的眼中，是如何看待目前的飞防植保行业现状的？
图 / 无人机植保作业
在叶文成看来，目前无人机飞防行业已初具规模，其中植保队的发展就可分为以下四种模式：
第一种是传统的“以跨区作业挣服务费”的模式。其中，老道的从业者对市场熟悉，也有相对稳定的客户资源，发展稳定；而行业新手容易过于乐观、接受不了现实的残酷，进得快，出得也快，赔钱落跑的人较多。
第二种是“在本地市场扎根”的模式。其中，一部分人已度过转型阵痛期，逐步稳定存活；另一部分人正在转型阵痛期，但若咬牙坚持下去，来年可能就会有收获。
第三种是“转型和农资合作”的模式。这种算是折衷的选择，但依附于别人并不能保持长期的稳定。
第四种是“原有农资经销商主动增加植保业务”的模式。“这一类的队伍运行相对封闭独立，并不被大家所熟知，但这一类才是在本地扎根的队伍要着重去学习的，毕竟他们在农资行业深耕多年，植保知识比较扎实，思想比较开明，又能主动拥抱新事物，将是未来飞防植保市场的一支重要力量。”叶文成说。
不过，他认为从行业总体来看，无人机植保的发展还算不上很成熟。“到现在我们还能见到认不全药名的飞手且不在少数，对作物管理更是一窍不通，所以相对于设备的迭代进步，从业者的专业水平提升是严重滞后的，这就是为什么说从原有农资经销商转型飞防植保或引入飞防植保业务的这类群体值得我们学习。”
图 / 无人机给树林喷洒农药
飞防植保是一个季节性很强的营生，所以大家逐“水草”迁徙——哪里有活儿去哪里，跨区作业依然是大部分植保队伍的主要作业方式。
但有一小部分队伍目前已经“上岸了”——开始摆脱对飞防费的依赖或对跨区作业的依赖，主动选择在本地市场扎根，有了稳定的客户资源并涉及更多的农机服务和农资销售，这也是叶文成所在的联盟近两年一直在大力推动的发展模式。
目前，中原飞防植保联盟联接较为紧密的飞手维持在200人左右，这些飞手经验丰富，熟悉市场，而且他们每个人身边都有围绕紧密的小团队，通过这200人的联接，能迅速响应的飞机数量保守估计在1000架以上。
“我们在小麦作业高峰期可以做到一天内抽调300架以上无人机，响应速度非常快。”叶文成对「探客Tanker」说，“事实上，这两年老队伍、成熟飞手的沉淀速度，并没完全跟上行业发展的速度，快进快出的人多了，所以我们认为抓住圈子里面的核心力量才是重点。”
而在王炳南看来，无人机原本是门槛比较高的高 科技 的产品，现在因为进入门槛降低，也影响到行业的发展，尤其是作业的价格体系混乱，行业尚未有统一规范。“由于价格的混乱，让无人机行业给人的印象是‘吃苦不挣钱’。”
比如，之前有植保队伍将打药的价格压低到3、4块钱一亩地，这意味着根本赚不到什么钱了，但却把行业的价格体系打乱了。
他认为最少还要五六年，行业乱象才会得到遏制，而且很多不利于发展的东西都会被淘汰。“原来我打算搞个无人机农药培训班，但现在找不到合适的赞助商以及政策支持。”
总的来说，无人机飞防在我国的智慧农业战略中，已体现出不小的助力作用——让智能机器替代人力，解放了人们劳作的双手，从而让农业的生产成本降低、生产效率提升、生产方式创新、产品的产量增加、农民的收入增长……这也让更多的年轻人愿意回归乡土，成为一名新农人。
如今，作为新农人的新战场，无人机飞防行业不仅诞生了规模化的植保队，还有无人机厂商的发展壮大以及农业无人机的应用范围扩大，都在说明这个行业的发展向好。但与此同时，市场的快速发展也产生了不少的乱象，亟待政策端的规范与约束，才能让无人机飞防进入更良性的发展循环。
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