黄金搭档品牌介绍

黄金搭档，诞生于2001年的上海上海市，由上海黄金搭档生物科技有限公司负责运营。

黄金搭档品牌现被品牌百科网收录，说明其在行业内具有一定的知名度，且拥有众多对标品牌，品牌汇集了一支优秀的研发、生产、营销、管理、技术人才队伍，在现代化的企业运作模式下，品牌规模不断发展壮大，能更好地服务用户。

公司经营范围：

生物科技、计算机网络科技领域内的技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让，研制、生产、加工（限分机构经营）保健食品等功能性食品，商务信息咨询、健康管理咨询。

食品流通（粮食除外）、I类医疗器械、日用百货、化妆品的批发、网上零售、进出口、佣金代理，并提供相关配套服务。

以上内容参考：百度百科——黄金搭档、百度百科——上海黄金搭档生物科技有限公司

1、康恩贝

隶属于浙江康恩贝制药股份有限公司，以中药和现代植物药为核心，集药物研发、生产、销售及药材种植、提取于一体，产品涵盖了非处方药、处方药、健康消费品等。

康恩贝品牌的氨基酸片主要由优选蚕蛹蛋白提取而成，富含16种氨基酸，组分配比合理，可充分补充人体所需的氨基酸。

2、黄金搭档

黄金搭档的营销网络遍布中国大陆，是中国规模较大、实力较强的健康品企业之一，先后获评上海市首批重点保护商标、全国质量诚信承诺优秀企业、上海保健品行业协会名优产品等。

黄金搭档的多个产品旺销多年，已凭借产品协同增效的显著特点和优质的售后服务成为了老百姓保健自用的信赖品牌，其氨基酸加锌口服液、氨基酸风味饮品、氨基酸营养液等也系列产品获得了消费者的认可和好评。

3、凯镛

凯镛品牌所属的天津凯镛药业有限公司是专业从事药品、保健品、食品的研发、生产及销售的高科技现代化企业。

拥有口服液车间与固体制剂车间、标准净化密闭制药厂房及生化工程设备，均具备国内专业水平，并于2003年9月份顺利通过了国家药品生产规范考核标准的GMP认证。

4、康富来

隶属于广东康富来药业有限公司，专注于洋参含片、脑轻松胶囊、血尔口服液等传统滋补品研发、生产和销售，氨基酸口服液也在其产品之列。

康富来秉承“科技服务健康”的经营理念，为消费者提供优质的保健产品及服务，其保健品在国内商超、药店终端的销售一直名列前茅，深受全国消费者喜爱。

5、倍思臣

倍思臣是广东盛泰华生物制药有限公司旗下线上品牌，主要经营氨基酸口服液（线下环西牌）、高钙蛋白粉、即食冰糖燕窝等产品。盛泰华集团是一家集研发、生产、销售为一体的现代化高新企业。

致力于氨基酸系列的研发和创新，已取得了十余项发明，技术处于国际领先水平，业务范围涵盖原料药、OC、保健品、传统营养品五大领域。

6、亦舒堂

亦舒堂品牌隶属于广西巴马亦舒堂健康长寿产业有限公司，以打造健康原生态食品为出发点，传承多年积淀的长寿饮食文化，通过规范化的整合长寿产业资源，为广大消费者提供原生态绿色食品。

该品牌所售的森发琼浆氨基酸口服液由专业团队研发，以酸梅、柠檬、杨桃、山葡萄、余柑、芒果、柑桔等20余种原料制成，含有丰富的氨基酸，有助于提高免疫力。

7、川奇

隶属于川奇集团旗下江西川奇药业有限公司，主营铁锌钙氨基酸口服液、葡萄糖酸锌口服液、消食化积口服液、复合氨基酸胶囊、维生素片、钙片等产品。

川奇从事保健品行业多年，已开发出40多个“国食健字”保健品，依靠先进的技术工艺、过硬的产品质量，在保健品市场上积累了良好口碑。

8、燕东牌

燕东是东莞市燕东保健品实业有限公司旗下保健品品牌，主营氨基酸口服液、童星口服液、珍珠红花美容液、儿童助长液等产品。

该品牌的产品都是国家局认证的功能保健食品，其氨基酸口服液通过十多年来保健品市场的竞争和考验，深受消费者欢迎，并于2003年至今，先后被评为“广东省著名商标”、“名牌产品”。

9、力菲牌

隶属于福建省力菲克药业有限公司，是一家专业生产医疗器械、保健品、化妆品、消毒剂的制造商，现已成功转型为中国首批抗疫产品重点生产企业之一。

力菲牌人参氨基酸口服液是电商推荐的氨基酸类保健口服液之一，主要成分有人参、复合氨基酸粉、甜菊糖苷、柠檬酸、山梨酸钾、水等，具有增强免疫力的保健功效。

10、博诚瑞健

博诚瑞健隶属于江西博诚药业有限公司，是氨基酸行业电商推荐的口服液品牌之一。其西洋参氨基酸口服液的主要成分有西洋参、复合氨基酸粉、白砂糖、柠檬酸等。

1992年，在联想在才刚刚度过企业最艰难的黑色时刻，彼时中国电脑行业的龙头，还是属于史玉柱创立的巨人集团。

没想到仅过几年后，巨人集团就彻底跌落神坛，但这还只是传奇故事的开端。

史玉柱从1989年下海创业，到第一次创业失败，中间才不过短短十几年的时间。

期间有巅峰，也有低谷。他既是最著名成功者，也是最著名的失败者。

如果是普通人，在如此短时间内就经历了人生的大起大落，怕是要消失在平凡的人海中了，但史玉柱很特别。

从失败到成功只有一道沟壑，而能越过的人却如凤毛麟角。

而史玉柱的人生却不止一次地跨过这道坎，这就是他一生传奇的创业故事。

年轻时的史玉柱，完全符合现在人心目中的学霸形象。

以县高考状元的身份进入浙江大学数学系读书，毕业之后又被分配到安徽省统计局工作。

就像家长口中“别人家”孩子，是一个成功者走出新手村的经典故事。

只不过这个“别人家孩子”似乎有些不一样！

史玉柱是喜欢追求刺激的“赌徒”性格，这注定他不会安心地做一名人民公仆。

所以他选择像当时许多人那样，投身到下海经商的大潮当中。

1989年，史玉柱从深圳大学拿到软件硕士学位，随即选择下海经商。

而在同年，另一位商界大咖马化腾，才刚刚考进深圳大学计算机与软件学院。

有创意和技术，却没有启动资金是摆在当时的史玉柱面前的最大难题。

刚到深圳创业的史玉柱，是举目无亲的孤身一人。

此时他身上只有借来的4000块钱，以及一个花费他九个月时间研制的桌面排版印刷系统软件，而这就是他全部的家当。

现在大家知道这个叫做M-6403软件，是一个比四通更加优异的中文处理软件，是首个中国汉卡。

但在当时，只有史玉柱他自己知道。

没钱、没资源，又想在深圳闯出一片天地，那么史玉柱只好选择赌一场。

他给当时的报纸《计算机世界》打电话，说要登一个8400元的广告，不过要先发广告后付钱。

如果产品推销成功，自然有钱支付给报社，但如果失败了，不仅是创业失败，史玉柱还将背负起一笔不小的债务。

好在史玉柱赌赢了，13天后史玉柱成了万元户！

四个月后他又摇身一变成立了百万富翁，成就了一代“空手套白狼”的佳话。

事实证明，这位毕业于浙大的高材生，不仅拥有极高的专业能力，赌徒的心理也是无师自通。

1990年巨人新技术公司成立，为了打入市场，他不顾部下的反对，毅然决然地花费数十万元，大铺销售网络，第二年就获得纯利1000多万元。

1992年，巨人就成为中国电脑企业的龙头，史玉柱也获得了许多荣誉，成了青年人创业成功的典范。

1994年，当时的领导人视察深圳时参观巨人集团，表达了对巨人的期望。

只用了4年时间，史玉柱和自己巨人集团就达到自己第一创业生涯的顶峰。

“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。 用这句话来描述当时的巨人，是再形象不过了。

电脑事业的成功，给了史玉柱巨大的自信。

成功后的史玉柱，先是决定要建造巨人大厦，又投资保健品，这带给巨人集团极大的资金压力。

如果按照巨人大夏最初的建造机会，一切或许还有机会挽回。

但一次意外的视察，一句“为什么不盖的高一点?”，让事情发展却偏离了初衷。

史玉柱头脑一热，大厦建造计划38层变成54层，然后又定在了63层！

到了1994年初，大厦的设计方案就到了70层，是当时全国规划在建的第一高楼。

最终敲定的建造计划，实际上已经远超巨人集团财力可支撑范围，所以居然巨人大厦不可避免地烂尾了。

1996年，史玉柱决定将保健品项目资金都调到巨人大厦的建设中，但于事无补。

最终巨人大厦只建到第三层就宣布烂尾，而之前投资的保健业务也因为资金调出快速衰竭。

史玉柱亲手缔造了巨人集团，然后又亲手为巨人集团打造了一个坟墓，将自己的前半生的奋斗埋葬。

现在来看，当时的史玉柱错预估了自己或者说巨人集团的盈利能力，这种思维和他坚持的“零负债理论”共同成为了限制史玉柱这位传奇人物的思想的框架，成为巨人失败的重要原因。

巨人大厦建设成本超标，是拖垮巨人集团的最重要的一个原因，但并非是唯一的原因。

如果用马后炮的方式来看，巨人集团的失败是早早地埋下了伏笔。

在西方国家对中国出口计算机的禁令失效之后，世界各大电脑公司纷纷涌入中国市场，中国本土电脑品牌生存状况堪忧，巨人集团也并不例外。

面对经营上的困境，以及自身管理上的缺陷，巨人集团继续进行调整。

但是由于集团的股本主要集中在史玉柱一人身上，所以巨人的发展前景也就完全被捆绑在史玉柱的个人智慧上。

史玉柱为改变管理体制的缺陷，提出了多元化的扩张道路，涉及电脑、保健品、药品30种。

其中包含了几乎所有的保健品，并通过轰炸式的广告宣传。

然而保健品业务的管理和营销，也存在缺乏科学性管理的问题。

并且由于当时诋毁娃哈哈的事件，保健业务逐渐失去了信誉，由此产生了蔓延对整个巨人集团的信任危机，这也导致史玉柱第一次创业的最终失败。

现在来看，当时的史玉柱错预估了自己或者说巨人集团的盈利能力。

再加上他“零负债理论”，共同成为了限制史玉柱这位传奇人物的思想的框架，成为巨人失败的重要原因。

事实上，当时史玉柱并非完全没有挽救巨人集团的机会。

只需要1000万贷款资金，就有机会短期盘活巨人的业务。

但史玉柱的零负债坚持，让他最终只能眼睁睁看着集团资金链断裂，以致最终倒下。

2001年，史玉柱在上海又申请了一个巨人公司。

传奇故事再度开启！

距离第一次创业失败刚刚三年时间的史玉柱，开启了自己的二次创业。

这次他选择了自己看好的保健品行业，他组建健特生物 科技 公司，准备大展手脚。

现在在茶余饭后，谈起营销手段，首先想起都是8848、小罐茶的创始人杜国楹。

但逐淡出群众视野的史玉柱，却算得上杜国楹的前辈。

他从最初创业时就深刻明白营销的重要性，因为他的最初的成功就得益于营销上的巨额投入。

脑白金和黄金搭档，是史玉柱高超营销手段的一次集中体现。

“今年过节不收礼，收礼还收脑白金啊”、“黄金搭档！”，这魔性的广告，想必大家是再熟悉不过了。

在世纪初，脑白金和黄金搭档的广告经常的霸占各大卫视的黄金时间。

铺天盖地的广告轰炸，让这两款产品被大家牢牢记住。

2000年，史玉柱推出保健产品“脑白金”，火遍大江南北

2002年，史玉柱又推出保健品“黄金搭档”，再次火爆中国。

当然在吹捧史玉柱创业成功的同时，也需要看到其成功的时代性和局限性。

脑白金和黄金搭档自推出以来，争议就不曾间断。

其中原因在于，在营销当中对产品的功效的严重夸大。

脑白金的宣传资料上说人脑的核心是“脑白金体”，其分泌的是脑白金。

随着年龄的增长和其他影响，脑白金分泌会减少，造成各组织器官出现问题，所以需要补充脑白金。

但事实上“脑白金体”并不是人脑的核心，这只是“松果体”的中文音译叫法。

1983年“松果体”被发现，其分泌的是褪黑素，美国专家发现“松果体”分泌的褪黑素能改善睡眠。

所以实际成分大多数只是褪黑素，但是利用广告宣传，脑白金的作用被大肆鼓吹。

并且根据媒体寻址发现，生产脑白金的实际上是江苏武进的一家食品厂。

该厂是接受脑白金品牌商珠海康奇有限公司的委托生产，经过营销包装之后，就走入了千家万户。

脑白金广告有意识地在混淆保健品和药品的界限，夸大脑白金的功效，从而起到引导消费者购买的效果。

在那个洗脑广告概念还没有大肆流行的时代，这种神奇的广告对于当时的观众来说，还是种新奇东西。

所以凭借着狂轰滥炸的宣传手段，脑白金以及之后黄金搭档在销量上都大获成功。

这种成功与曾经的巨人集团存在天壤之别，巨人集团身上少了那份对民族企业的追求！

没有实在的产品质量，即使赚了比之前更多的钱，但终究是无法实现当初请人民见证的承诺。

或许史玉柱也不满足“保健品”领域的成功，他又选择进军 游戏 产业。

2004年11月，史玉柱创立征途公司，正式开始网络 游戏 的开发。

2007年，巨人公司在纽约上市，进入资本市场并且融资近9亿。

至此为止，史玉柱第二次创业大获成功。这次事业登顶，他只有了7年时间。

或许是有过第一次创业失败的经历，史玉柱在第二次创业的同时，也开始准备进军投资领域。

在2001年再次创办巨人公司时，史玉柱为公司定名“巨人投资有限公司”。

2003年12月15日四通集团以11.7亿港元收购了史玉柱的“脑白金”和“黄金搭档”，史玉柱出任四通控股的CEO。

2002年2003年，上海健特生物 科技 公司先后成为了华夏银行和民生银行的股东，史玉柱的资产更加稳健。

2004年，他进军 游戏 行业，史玉柱选择的也是投资的方式，100%控股征途。

从初次创业时的冲锋陷阵，到第二次创业时更多隐居幕后，展现的是史玉柱创业理念上的转变。

之后史玉柱亲自 *** 刀的作品并不多，前些年一度风靡全国的五粮液“黄金酒”算一个。

当然退出创业第一线的史玉柱也并没有闲着，他还在投资界和 游戏 行业继续耕耘。

2017年，浙江大学120年校庆，身为浙大校友的史玉柱向学校捐赠5000万，支持学校建设。

捐款是史玉柱作为成功企业家，为母校以及 社会 所做得贡献。

在2020年中国福布斯财富排行榜上，史玉柱以107.4亿元财富仅排榜单在390位。

但到如今，其实已经没有必要再用财富值来评价史玉柱这样一位成功的企业家。

从千万富翁到一无所有，然后又从低谷爬回山峰，史玉柱的故事早已成为独一无二的传奇。

“失败有两种，一种是事业失败，一种是精神上的失败。”

很多企业在事业失败以后，精神上也失败了。但“巨人”在事业上失败后，精神不败，所以可以再站起来。

而作为巨人精神支柱的史玉柱，正是巨人的精神支柱。

史玉柱的成功有时代性，但也得益于他自身各种企业家的特质。

人生的大起大落，造就了史玉柱的独一无二创业传奇。

史玉柱坚韧的精神是我们应该敬佩的，而他所创建的产品各有各的评说，大家还需客观看待。

参考书籍：

吴晓波《激荡三十年》

成杰《史玉柱传奇》

. END .

【文| 祭酒】

【编辑| 歌】

【排版 | 橙哥】

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