对于所有行业来说，全栈开发都是一个美丽的谎言。谁也不能保证真正的全栈开发，必须接近无止境的时间。
产品经理是一个非常宽泛的行业，可以细分到很多领域。社交、电商等经典，SAAS、B端、C端、互联网大数据等时尚潮流，AI、VR、AR等新鲜。在处理这么多领域的时候，我们真的很容易感到害怕。
什么叫领域？百科“领域”的定义是从事某一专业学科活动或工作的范畴、部门或单位。其实简单来说，域指的是一个地域范畴，一般可以理解为大家接触的业务流程的地域范畴。比如电商，指的是主营业务为电子商务的区域，社交区域指的是主营业务为社交的区域。
面积指的是大范畴中的一小部分。工业是这么大的一个范畴。让我们困惑的其实是大宗商品行业，还是电子商务领域，或者说是大宗商品行业和互联网大数据领域。
编程行业本身包括几个领域。大家熟悉的IOS、Android、互联网大数据、最底层架构，其实指的是编程行业的某个领域。大部分软件程序员都会先选择一个接近原则的领域进入这个行业，工作多年后，再去尝试提升自己擅长的领域。
比如我的一个产品研发朋友，擅长android和服务器架构以及数据库查询。现在他科学研究了AI系统软件，自然是编程界的AI领域。
大家都把商品中使用的各种功能理解为原材料，正是这种原材料建立了这个行业的基础，比如支付功能、分享功能、文章编辑器、图片编辑软件、账号系统软件等。
此时，领域会更加清晰地呈现在大家面前:非社交领域的产品经理对于即时通讯系统软件、信息到达率、表情系统软件的认知能力将极其有限，而电子商务领域的产品经理对于支付平台、订单管理系统甚至物流管理系统的认知能力将会缺失。
很遗憾，我觉得是说如果你把角色学好了，你就可以进入一个领域，这就需要你知道什么是市场行业。
什么叫市场和行业？领域并不完全等同于市场行业，尤其是现在和未来，在互联网技术非常碎片化之前，电子商务是电子商务，社交是社交，专用工具是专用工具。但是现在，越来越多的互联网技术介入实体线行业，越来越多的实体线行业与互联网技术相关联。这也有大家的市场行业，比如运输市场，驾校培训市场，广告市场。
了解工作要求中经常出现的XXX的市场偏好，指的是市场行业。
田间地头使我们具备完成货物的工作能力，就像堆积木材一样。每个人掌握零散乐高积木的功能，不同的功能会有不同的外观。如果我们只有柱状的乐高积木，无论我们如何努力，我们都无法拼接环形物体。
而市场行业会让我们对匹配市场的要求了解很多，这就需要我们对某个市场进行长期深入的分析。这种优秀的人才，遇到匹配的新项目，通常会比别人跑得更快更远。
不了解餐厅市场，大家很难把握餐厅经营者的顾忌和顾客的心理需求。虽然可以积累很多函数，但是找不到最重要的点。
其实我们在区分差异的时候，要区分的是双重差异的总和，而不是单方面的差异。如果不了解市场行业的不良影响，就不能只找到最重要的点，而更可能做一些与市场相悖的事情，抓住一些对市场的损害来考虑我自己的要求。
一个新闻产品的产品经理不喜欢看文章和新闻资讯。其实他很少看文章内容，只是喜欢在网上听书。他觉得现在是一个快节奏的时代，人们没有足够的时间阅读文章，所以释放了很多客户的眼球，占领了耳朵内部听觉系统的市场。
他在接手著名的新闻资讯产品时，明确提出了“可听的文章内容”的新定义。大家都觉得不一般，是闪光点。为了更好地完成这个闪光点，企业的所有资源都向这个精英团队倾斜。产品上线用了三个多月，完成了“可以听的文章内容”。
当然最后的结果是抑郁，完全违背了新闻用户的认知能力，试图强行改变这个市场的习惯。
懂市场和不懂市场差别很大，生死之别说太重要。在互联网技术中，3个月可以让一个精英团队从零到一，也可以让一个产品从生到死。要知道20人的互联网技术精英团队，3个月的人工损耗就接近百万开支，相当于3个月证明了小精英团队和创业者的生死。
产品经理的跨域随着你所属的公司和精英团队的变化，我们可以接触几个市场行业。自然，在整个过程中，会确定一套科学的方法论，能够让我们快速掌握一个新的行业，但是每个人领域的跨度都不容易。
就我而言，我的领域包括社交和特殊工具。同样六年工作经验的PM，或多或少都会有几个领域的科研。
我不建议跨领域的标准，比如社交一年，做专用工具，再做专用工具一年，再做电商。这会让我们无法从头到尾深入研究市场行业，因为我们改变的太频繁了。
一个领域只有深入分析才能走得更远，这就要求我们放弃领域的总宽度，去追求完美领域的深层次。
对于所有行业来说，全栈开发都是一个美丽的谎言。谁也不能保证真正的全栈开发，必须接近无止境的时间。
其实就算每个人都有永生，也不能保证全栈发展。关于这个，有一部电影解释的很好，它的名字叫《来自地球的人》。
越到职业发展中后期，深度利用的价值越大。比如10年工作经验的社交产品经理，15年工作经验的电商跟单员，营销方面的深厚经验基本决定了你的竞争力。
由此可见，在选择跨域和转域时要特别谨慎。以下是我给大家的建议。
领域与产品经理的环节产品经理有12个环节，分为四级，每一级又分为初三和高三。
就初级和中级产品经理而言，他们实际上并没有该领域的决策权。这个时候，我们要做的就是尽快进入这个行业，在刚开始的时候，积累一些常识，学习产品经理的工作方法。
每个人的领域不一样，但很多方式方法是一样的。
其实选择的领域是中高级的，是每个人成为初级产品经理之前的第一个真正的选择领域。
初级产品经理的很多职责都是和需求挂钩的，必须是刚开始了解市场行业，建立大家领域的基础。
到了高级产品经理和产品总监的角色，每个人都会有一两次选择行业的机会。
大家都把产品经理这个环节算作工作时间。第一年年底会是重点选拔，然后第三年到第五年中间会有两到三次选拔机会。第五年以后，转域名其实很难。
关于域名转让
域名迁移由两种情况引起。
其一是特别好的机会，例如自主创业。其二则是对目前领域觉得不满意，对当今领域的发展前景觉得提出质疑时，大家必须考虑到转域。我相信有很多产品经理没有意识到第一次选择领域的时机，一个确定的时间已经过去了。
大家错误的把入门知识变成了领域选择。第一年结束时，他们下意识地觉得自己已经拥有了这个领域，然后错过了选拔的机会。
至少现在，我可以刚开始选择一个适合自己的领域。
入门和选域是两个截然不同的时间点。入门就像我们申请注册一个游戏的新手角色。选择领域是每个人发展到某个环节的觉醒。
#有关创作者#死枝，微信公众平台:死枝咖啡馆。每个人都是产品经理，都是创造者。近六年工作经验的产品经理，擅长探索社交、社群、细分人群。
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