简介:0成本保证2.5万粉丝，是真的！
有趣总结:0成本2.5万粉丝。我怎么保证？
前言
最近在微信官方账号接了一份工作，推出了一个通过水来分享链接和资源的活动。反响挺好的，增加了2.5万粉丝。微信官方账号从零到10跳了一大步，活动推文量达到15W。毕竟是第一次做，能有这样的考试成绩已经很满意了。
虽然有些微信官方账号看到我做的不错，就原封不动的照搬过来，但实际效果平平。可能是他们只看到了活动的实际效果，没有从策划和推广方面去思考一个可能看起来很低但是产生了一些效果的活动。因此，本文将根据 *** 作的一般因素和活动的结构来解释这个活动，期望与大家有更多的交流和分享。
1.活动前期认知能力和精细化管理设计方案。
微信官方账号的精准定位:
分享微信聊天群讲座的资讯内容和干货知识资源的社群营销。
总体目标用户群:
期待提升自己，得到一些超级有技术的新专业人士和学生。
选择权益点数:
待在用户群之后，我们需要思考哪些冲动要考虑，哪些问题要考虑。
用户都是新手，都喜欢拜高手，对一切厉害的物品都充满敬畏；初入职场和学习时有哪些共同的、相互的要求，就是老百姓对什么叫赞不绝口，最好用的次数还是比较多的；用户虽然爱读书，但也想偷懒，想做别人称赞的事情，这是人与人的相互要求。
基于这种考虑，我们将PPT资源视为正确引导用户的权益。其实也很好理解，PPT资源和课程内容也是销售市场最受欢迎的，也带出了很多PPT大咖。学生的工作往往是做课程内容的PPT演讲，职场新人也要做工作总结报告。比起wordexcel，PPT要求真的大不了多少。不好看的话，设置一个大师模板是最好的选择。最后，“懒人PPT模板”的定义困扰着中间用户。
主题内容:
如果你有一个吸引用户的大礼盒，你要用创意文案来包装，既显示出自己的使用价值来吸引用户，又能让用户觉得这个大礼盒远远超出预估，觉得花大价钱也是值得的。
如果标题浮夸，那就是制造假新闻，用“史上最好的新闻”来炒作自己的使用价值，“以后给你的PPT就厉害了”。中间是新手烦恼，为他画了宏伟蓝图。如果你有一个吸引人的话题，你必须用一个文本地图来驱动用户的个人行为。里面的文字要高端大气，PPT资源丰富多彩，李易可以贴出来。可以在Taobao.com利用PPT资源改创意文案(淘宝文案风格也可以好好学习)。总之，要吸引用户。
活动标准:
活动的参与标准是用户支付的个人行为成本。毕竟天下没有免费的午餐，所以用户一定要把分享的截图发到微信官方账号。在设计方案时，还要注意用户付出的成本低于司机个人行为的权益。
文章内容中最好不要写分享截图，因为非常容易被用户举报整篇文章，诱导分享，导致中后期无法传播；如果能让用户回复关键词，就可以参与活动。除此之外，你可以告诉用户分享，降低用户参与的第一道门槛，防止用户看到想分享就不想玩。但是，如果他们再在乎回复关键词，用户就会走到这一步。当然，他们会分享截图，这是符合逻辑的。
特别注意的是，标准的创意文案一定要用最直接的文字。那种孩子能理解，但理解失败并不容易。因为用户都是新手，没有太多时间去理解，所以尽量简单易懂。如果事先对微信中的绑定标准有了透彻的了解，也要注意制定B计划应急预案的实际效果，防止手机微信的相关有限有害活动。因为你是新手司机，被这方面困住了，遇到问题马上采取对策不容易被困住。
在设计一个方案活动的时候，一定要注意每一个关键点，包括根据活动调整微信官方账号的介绍，关心时自动回复的内容，工具栏，这样才能营造出一个极端的全局，让方案设计的每一步都很流畅。
从开始看到题目到获得连接有很多阶段。如果每一阶段只保证90%的转化率，六个阶段后只能达到60%的转化率。所以在设计方案的时候，尽量多跑几步，利用巨蟹座的心理状态来设计方案的每一个阶段。
2.在活动过程中控制进度。
(1)排水
在正确的时间，正确的场合做正确的事，引流才能顺利进行。一般微信里最红火的情况是22点。最好在21:30以后公布，让用户先小类传播。前30分钟，22点到23点一直爆发是非常容易的。
用户群设置在一个400人的PPT课程内容群，而恰好这个群前面的很多条信息都是分享截图送PPT资源，所以它占了营销的便宜。一开始我提前准备在这个小范畴里至少做一个可行性分析和测试。无意中看到后面的数据信息大涨，就用链接浏览文章内容来分享一下。但是这种纸可以随时随地修改，可以方便的根据活动状态立即进行；如果是群发消息和推文的连接，用户分享了就无法更改。
用户增长的整个过程非常类似于商品生命周期基本理论的变化，从缓慢增长到快速发展，再到完善和稳定，最后，增长乏力刚开始下滑。
投资期限:
4月3日晚，活跃连接放入用户群后，开始慢慢增长。一小部分用户刚开始尝试分享截图，两个小时就增长了49%。
开发周期:
4月4日，在第一波49人的伤害下，增加了7倍；4月5日的相对性较前一日增加了11倍；4月6日，在前两天的储气库上爆炸。只有在网络平台上传播，才能获得这样的指数级增长。
在这个环节中，也有最棘手的问题。很多人在后台管理回复关键词的时候都会出错。即使你在自己的推文中一直强调，这个时候你也必须在后台管理中整理用户回复的关键词，升级为关键词，逐步完善关键词词库。当越来越多的用户进来，不能立即响应时，也会出现用户的不良情绪。后台要收集发泄的关键词，设置专业舒缓的关键词回复。回应的创意文案要有温度才能让用户感受到。
4月6日，日本应该会有很多增长。因为腾讯官方屏蔽了微信官方账号自动回复的内容，造成了一段时间的bug，无法回复用户。最后，采用群发短信的应对措施来稳定用户情绪。所以在接下来的活动中，一定要了解服务平台标准，防止被坑，做好应急预案，减少bug带来的伤害，并且时刻保持警惕，否则不清楚的问题很容易酿成大祸。
成熟度:
bug的问题就像一盆水，几乎把用户的热情都吹灭了，增长明显放缓。
活动中发现之前爆过的大部分都是新员工。记得当时有同样要求的同学群还没爆，我找了几个群发消息的同学做了一些测试，但是实际效果很一般，比不上一个新员工PPT学习群爆的量级。应该是PPT对新员工比较麻烦，这个群体比较普遍。新员工社交圈大，人缘好。
这个环节的4月9日，增长突然放缓。测试了一下，马上在推文中注明了标准，一下子提高了用户的门槛，导致增长少了。第二天，换成响应关键词得到标准，实际效果又具备了。
这个环节也是不断测试不同的游戏玩法，进行内测，看看有没有办法再次提高增长率。
衰退阶段:
可能是所有做了加粉活动的人最难过的阶段，最后推广的用户也要一个个逐渐离开你。
毫无疑问，来参加活动的用户都是真实用户。我们要做的就是把对人人有真实需求的用户留住。
在最近的推文中，传递了微信官方账号的使用价值，用使用价值来吸引真实用户。
(2)客户的保留和获取
通常微信官方账号的推文也是因为之前的精准定位而处于社会化营销。所以达波用户进去掌握微信官方账号后，才开始正确引导用户根据需求进入不同类型的微信聊天群。现在，已经创建了11个小组。
一是为了更好的留住用户；第二，拥有社群营销可以与用户深度沟通，进行内容的双重输出；第三，为了更好的获取客户，进行再引流活动，人人的社群营销铺面也在逐步探索中。
除此之外，平时也要利用其他资源在微信官方账号推文中吸引一些用户，传递微信官方账号的初心，真正体现自身的使用价值。
(三)未完待续
由于之前的活动基本都是0用户进行的，为了下一步更好的获得客户，我们必须收集用户的特征，分析他们的画像，并与一些用户交谈，以获得对这个活动的反馈，并进行调整和推广。
3.总结经验。
从用户的需求出发，活动可以去用户；在商品上分析竞争对手，在商业上分析竞争对手的活动，同一活动不同人的实际效果会不一样。很有可能有人说做这个活动可以做到百万级别，但也有很多模仿秀，没有实际效果。好的想法必须付诸实践。每个阶段用巨蟹座的心理状态来保证100%，这样转化率会高，0.96=0.53，1.16=1.77；根据当前可用的资源开展活动。
这个活动只是目前资源的一个小尝试，第一次做，有很多地方还不够。所以本宝宝求一个用户管理和活动管理的练习生，求一个老湿机飞。大狗，微信号maker603热烈欢迎您，期待获得大量学长的学习培训机会。
创作者微信:maker603
文章来自:张记杂货店
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