本文主要是写给CEO或者企业高层住宅楼的，会为App的推广拓展新思路。如果你是运营人员，可以把这篇文章转给老板看看，有助于减轻你的KPI工作压力！
App自营进入下半场，增加的销售市场早已变成了存量市场。流量获取成本与日俱增，让很多人大呼流量思维已死。毫无疑问，如果我们想要改善，我们必须改变其他方法。但无论选择哪种方式，本质上都是为了获得大量新用户和客户的使用时间，属于流量的范畴。从这个角度来说，以流量为导向的思路总是合适的，只是实现的方式要随情况而变！
所以我觉得合适的名字应该是:粗糙疯狂的抢流量思维会消亡，取而代之的是流量的精细化运营思维。
可能很多人都不屑一顾，这个傻逼也看得出来。你说的好像什么都没有！但是，知道就是知道，做就是做。为什么王阳明心学把两者结合起来，创立了阳明心学，自成一派，成为传播万物的老师？说明这根本就不容易！
认知能力和个人行为之间有无数的不一致。比如前段时间，手机微信“微信小程序”一出，就搞活了这个领域，甚至出现了“app必死”的论调，这无疑是抢流量思维的体现。作为iOS流量主要渠道的App Store，居然有几个人在里面挖掘隐藏的宝藏。实际上，它表明我们不仅要改变我们的思维，而且要将知识与实践相结合。
边肖之所以坚定不移地抵制“微信小程序颠覆app”的论调，原因之一就是这是一种落后的思维，盲目跟风，追赶新的思路，没有对当前流量的精细化运营。我对微信能否成为大家期待的新流量持怀疑态度。本文我暂且不做，集中讨论AppStore精细化运营这个话题。
提到AppStore，很多人自然会想到ASO，把ASO和积分墙或者刷字划上等号。今天，你为什么不打开你的思维，从一个不同的角度来看待它！
流量来到哪儿？简单来说，流量就是客户的集中度。
在一个越来越大的销售市场，很可能雨露皆湿，大家步调一致。在一个股票市场，这是一个零和游戏，那么多客户的关注。一种商品的成功很可能代表了大量商品的失败。从这个实际意义上来说，竞争对手的范畴不断延伸，连手机微信和当红男星的直播间都爆满了。类似于此，竞争对手的认知能力也会慢慢被推翻。
这一点在AppStore中有所体现。总表和热门推荐的零件比较有限，客户可以关注的零件有几十个，不仅仅是类似于你的市场竞争。
情况确实不容乐观。就中小型app而言，占据总榜既不具体，也不值得，这也是大家非常重视ASO的原因，因为这似乎是唯一可以明确获取流量的方式。是这样吗？真的就这么无奈吗？
现在有个很厉害的定义叫降维攻击，从3D空开始攻击。2D计划中没有反击手！那么在App的推广中，有这种立体空房间的树的时候，你能看到ASO之外的其他机会吗？
AppStore的三维空间魔法门在哪儿？说到搞清楚这个问题，大家还是回归到流量的本质:客户的专注度！在这里，我必须介绍一句乔布斯的名言，这句话让我印象深刻:
你必须从客户体验开始，然后回溯到技术。
你一定要考虑客户体验，然后看有哪些技术可以选择，而不是相反。
乔布斯深信只有硬件配置和手机软件的彻底衔接才能给客户完美的感受，而只有封闭的系统软件才能做到这一点。即使在微软像孙华新一样的时候，他也从未动摇过这个核心理念。
为什么苹果能推翻那么多“基本常识”？我觉得只是这种知行合一的结果。一句话:因为苹果把客户体验放在利益之上，所以造就了今天的盈利科技有限公司，成功的赢得客户的关注和重视！
它是一个关键的提醒:关心客户体验，你最终会获得巨大的利益！可能很多人觉得这个定义太抽象了，其实不然。iOS绿色生态的一大风格就是用最封闭的绿色生态呈现最开放的机会！
开发者不需要关注最底层的硬件配置。如果他们应用了官网呈现的API，就可以随便完成一次很棒的客户体验。这种API是苹果从客户体验考虑，与硬件配置技术深度融合的素材。
苹果显然期待开发者充分发掘服务平台的发展潜力。不知道大家有没有注意到一个有趣的情况:一方面，苹果是最秘密的科技公司，通常从官网发布的信息屈指可数；另一方面，在今年的开发者交流会中，苹果规模最大，持续了4、5天，数百场新品发布会释放了大量信息。
但遗憾的是，很多人只关心Keynote。看过2020年60分钟的节目，我可以很负责任的说，session透露的信息对App创业者来说要关键得多！
比如我不久前写的最新ATS政策(App交付安全)将于2017年1月公布，不符合的不能发布。这个信息是在WWDC上透露的，但大多数人对此一无所知！可见苹果和中国开发者的沟通差距很大。虽然所有的信息都是公开的，但是很难接触到开发者。原因值得思考！
众所周知，这种情况也创造了机会。当大多数人还深陷于粗放式推广时，开拓者更容易爬上苹果巨头的肩膀，对竞争对手进行降维攻击。苹果为符合情况的人提前准备了很多福利，比如:
大众推荐，AppStore为了维护中小开发者，鼓励自主创新，设置了很多制度，大众推荐就是其中之一。
AppStore依然是有史以来最能精准推送全球客户的服务平台，没有之一。苹果在多语言、文化冲突、API等方面为现代化提前做了最充分的准备。云象轴被称为零成本预算获得上亿客户，它只是简单地探索了服务平台这些方面的发展潜力。请参考我之前的书《6招揭秘ASO大神玩图App之巅》。
iMessage应用等新机遇。根据外媒的分析，iMessage首批app的注册量激增。最浮夸的是JibJab，在iOS10公布的第一周注册量就超过了1500%。
其实边肖在6月份就看到iMessage是苹果在iOS10中最重要的功能，而且已经有专业的文字和分析了。请参考“从苹果十大星座特质，带你去WWDC”。看苹果的用心，只对推广有利。对了，苹果对Swift这个编程语言又很有好感，它会取代Objc是毋庸置疑的。现在转Swift已经经过慎重考虑，强烈建议苹果以后发布Swift开发设计专题讲座。拓荒者总能喝到汤。
所以，AppStore的精细化管理，服务平台发展潜力的挖掘，才是通往三维空的魔门，也是本文疑难问题的答案。
很多人哭着说App自主创业的时期早就过去了。我觉得合适的称呼应该是:粗糙App的自营期已经结束，精细化管理期已经到来！
怎样升维？从推广的角度来说，我访问了很多app，发现大部分都没有灵活使用苹果赠送的专用工具。这大概跟中国的大环境和英语的障碍有关，但我觉得根本原因是没有这种观念。所以，想要脱颖而出，首先要转变思维！
很多人应该听说过“成长黑客”的定义。美国硅谷很多公司都有一个承担改善的单位，贯穿商品、开发设计、运营等几个阶段，连接前后左右两端，以技术和数据驱动改善。而中国公司缺少这样的工作部门，尤其是中小型app。开发、设计、推广单位之间基本没有沟通，没有共同提高的总体目标。设计低头赶工期，执行商品的基本功能；推广被KPI干扰的思维，只知道购买量，停留在对流量的争夺中；没有一款产品能够把握App 商店及其专用工具中各种有利于推广的潜在标准，无法合理连接前后左右两端。
所以各个部门错位，投诉产品不合格很难推动升职。开发设计需求投诉过多危及项目进度，产品陷入两难境地，导致开发、设计、推广完全分离！
但是，从CEO的角度来说，一定要清楚，把产品开发推出去是没有意义的。但实际困难是缺乏能连接前后左右两端的人才。在刚才的案例中，促销只是要求一些共同的要求，商品没有工作能力来判断这种要求的合理性。而开发设计以危及进度为由拒绝要求，导致整条路根本不通，这是非常容易的！
缺少一个熟悉AppStore各种标准和苹果发展趋势，对API和开发设计有很好把握的“改进”单位！要明白苹果呈现的API数不胜数，如何尽可能的筛选出那些有利于推广的和那些对开发设计端造成伤害的，似乎是非常关键的。
当我还在看《WWDC》的时候，经常听到苹果的技术工程师在解读API的时候说:很容易实现！为了更好的测试有多容易，我自己做了一个App，完成了3DTouch的功能。实际体验真的不会太复杂，对项目进度的危害可以说是聊胜于无。
首先，挤压图标后d出快捷按钮，点击后可以立即自动跳转到App内容页面，其中我最喜欢的是“回到之前访问的内容”，大大简化了实际 *** 作，提升了客户体验。以下动画:
如果在info.plist中添加多个百度词条，快捷按钮就会出来。然后显式点击各个选项自动跳转到编码的网页(Xcode8，Swift3)，真的不能再简单了。
其次是Peek&Pop，也就是对内容的压力(在我的App里是指照片)。动漫如下:
编码也很简单。不管是什么内容，10个两行编码就能拿下，超级简单。
最后，我也完成了快速行动命令，并能够在窥视页面上立即回复内容。动画如下所示:
完整的编码(只定义莱丹，没事发生后的个人行为)
由此可以推断，3DTouch作为未来iPhone的标准配置和专属功能，可能会被苹果青睐很久，但这么容易完成，为什么不加呢？在App Store的热门推荐中，总有3D Touch的专题讲座。这个数据信号已经足够显著了，但是也有很多app不适用。现在，连苹果都着急了。随即，新iOS版本号中的每个app都默认添加了一个方便的选项。看着就让人揪心！
我喜欢在领域内称苹果为“苹果爸爸”，但有时候我觉得苹果是温柔细致的。她从不直接表达自己的想法，只是期望被别人知道。即使被别人歪曲，她也只会在恼羞成怒的时候抛出一些小暗示。如果你真的不了解这个世界，她就会离开，黯然神伤！但是，如果你能成为了解她的朋友，她会报答你，甚至帮助你成为一个优秀的人！
其实三维 触控只是一个典型的例子。从推广或者客户体验方面来说，苹果出了很多有效的API，但是在开发和设计上要成为高优先级的需求并不容易。所以企业高层住宅要有这种理念，要有合格的人才来整合推广开发设计。OOPSING咨询想先从这几个方面为中小App在App 商店中脱颖而出出谋划策！
创作者:沙明，微信微信官方账号“沙明的人生观”，网址www.oopsing.com。OOPSING咨询创始人，推广圈最懂编程，程序员圈最懂推广的苹果科研权威专家，App推广实用技能(含ASO)在线课程和星座苹果系列系列产品更新的创造者。
注:阅读相关网站基本建设方法的文章，请移至网站建设教程频道栏目。
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