小米口碑营销案例手段

小米口碑营销案例手段,第1张

小米口碑营销的十大秘诀 大家干了一个三千万的营销方案,想使用凡客现有的媒体資源方案做一个月的全国各地关键指路牌营销推广,結果当众被小米雷军“拍去世了”。他说道:“阿黎,你做MIUI的情况下没花一分钱,做手机是否也可以那样?大家是否可以使再次不用一分钱去开启销售市场?”

小米口碑营销推广十大技巧

1。网络营销意味着口碑为王

谷歌深得这个道理:“一切以用户为中心,其他一切随后。”当谷歌在2004年发布Gmail电子邮件时,它完全依赖于口碑。当时谷歌只显示了几千个Gmail账户。如果你想使用它们,必须有人邀请你。这种数量相对有限的“推荐码”很快风靡全球,被用来交换各种物品,比如阿联酋迪拜的两晚假期,或者美国旧金山的著名明信片交换。甚至,美国易贝上的Gmail账号价格达到了75英镑。当时我费尽心思才拿到这个推荐码。这是我第一次被谷歌强大的口碑效用所动摇。

很多电商品牌的崛起也是靠口碑传播。如“韩都衣舍”是各购物社区女性用户强烈推荐和分享的重点知名品牌,其设计方案和选款快速跟踪流行趋势;护肤面膜品类中的“御泥坊”,以其独特的原产地纯天然原料矿物砂浆为卖点,吸引了众多女性用户的青睐,成为淘宝补水面膜品类的顶级知名品牌;比如干果类的电商品牌“三只松鼠”,在口碑传播下越来越受欢迎。我和很多朋友都亲身感受过。

商业服务营销推广的传统逻辑是因为信息的不对称。传播就是砸广告,做媒体公关。总之,一切都比声音大。而新社交媒体把一切都扁平化了,传播迅速爆炸,信息内容的传播提升了千倍万倍,经常出现“一夜成名”的例子。

对称大大提高了不买账用户的工作能力。一个产品或者一个服务项目怎么样?公司不说大话,大家说了算。无论是好消息还是坏消息,每个人都可以根据社交媒体快速分享。信息的公平、平等特性也使得互联网的公共领域具有很强的自我净化的工作能力,这种能力不是真的也不是假的。

2。口碑的本质是用户的逻辑思维,也就是让用户参与进来

根据互联网营销的参与情况,就传统商业服务而言,类似玄幻小说《三体》中的降维攻击,是一场不同层面的全球战役,更通俗的说就是“天变了”。

近几十年来,消费者在产品选择中决策的心理状态发生了很大的变化。用户选择一个产品,从最初的行动消费,到后来的知名品牌消费,再到近年来新兴的体验消费,小米发现并正在参与新升级的“参与式消费”。

为了更好地让用户有更深的感受,小米对外开放了产品和服务的企业管理全流程,让用户参与其中。

3。口碑是信任联想的传递:和用户交朋友

公司和用户之间什么样的关系最理想?成千上万的用户有成千上万的想法。他们凭什么认同你的产品?认同了你的产品之后,为什么还要主动帮你传播?

社交媒体的创建是基于人与人之间的信任关系,信息内容的流动性就是信任的传递。公司创造的用户关联信任度越高,口碑传播越广。

做公司就像给别人做事一样,朋友会真心传播,维护你的名声。朋友是最值得信任的用户。小米的用户协会准则是和用户交朋友!

4。好的产品是口碑和柴油机的来源

一个公司想要有好的口碑,好的产品就是口碑好的柴油机,这都是基本的。产品质量是1,品牌推广后面全是0,没有前者就没有意义。而且如果产品贴心,即使营销推广做的差不多了,也不会太难看。

小米营销推广是口碑传播,口碑的来源是产品。所以根据产品的卖点以及如何表达产品的卖点,基本的素材图片就是命运线传播。

每推出一款新品,新品发布会的幻灯片做得好,产品站做得好,就意味着完成了一大半。

这完全违背了很多大企业的逻辑。我们接触过一些4a广告传媒公司,在定义新品发布会时,通常会把绝大部分精力用在“大定义”和形式感上。有些企业甚至觉得不需要做产品站,用户不容易读懂或理解,信息太多会危及“大核心思想”的到来。因此,许多艺术和创意工作者谈论产品的核心概念侃侃,但他们甚至不知道自己营销产品的关键主要参数。

在小米,人人认为人人的用户从来没有像今天这样聪明,购买产品的时期因为一句精致的广告词而一去不复返。在小米社区可以看到,用户会仔细阅读产品特性,搜索对比评价,甚至会在拆解产品时阅读文章。每个用户都是权威专家,甚至比所有人都了解竞争对手的特点。

所以提炼出重点产品的卖点后,大家会在PPT和产品站花足够的时间。我给大家营销推广朋友的规则是,你要像技术工程师一样掌握产品和技术,因为你可以把技术词汇翻译成“人话”,只有你自己搞清楚了才告诉用户,你也可以从这整个过程中发现真正对用户有用的功能。室内设计师只有掌握了最关键的产品特性,才能将产品的卖点转化为设计语言。

5。做口碑可以零成本

我领导做小米第一个新项目MIUI的时候,雷总经理跟我说,你可以一分钱都要,保证一百万用户?方法就是抓口碑。由于你没有钱花,如果你想让大家积极的赞美你的产品,强烈的推荐给你身边的人,你只能专心做好产品和服务。

2011年6月,大家逐渐找上了小米手机的营销推广负责人【新浪微博】。雷总经理和我见了很多人。来这里的人总是说,“你做广告”和“你开店”...大家都很心寒。小米寻找的不仅仅是营销,而是真正理解互联网手机品牌核心理念的人。

两个月了,还没找到合适的人。总经理雷说:阿里,你说吧。

当初大家做了一个3000万的营销计划,想利用万科现有的媒体资源计划,做一个月的全国重点招牌的营销推广。结果被雷总经理当众“拍死”。他说:“阿里,你没有花一分钱在MIUI上。能做出那样的手机吗?一分钱不花能再打开销售市场吗?”

当时我的第一反应是,做MIUI系统软件,用户不用花钱就能应用。做手机,用户要付费。这时候我心里也会问:手机里有2000件物品。如果最终不需要任何宣传费用,让用户付费,真的可行吗?

小米是新升级的知名品牌,没有钱,没有媒体,没有广告和营销。没办法,大家都得坚持互联网媒体。

6。社交媒体是主阵地

好的口碑一定要很快被大量的人了解,所以社交媒体一定要灵活运用。社交媒体是口碑传播中的网络加速。

有的企业在做社交媒体的时候,喜欢找外包,外包服务会帮你经营公司;或者抱着试一试的心态,找一两个传统营销推广单位的人来试一试。其实那个方法,没有温度感,是很难做好的。目前小米在社交媒体服务平台上投入了上百人的人力资源,大家都把这类互联网媒体作为最重要的销售平台。

大家找人做社交媒体的做法也被认为是反传统的。传统公司都是找营销策划人员来做,但是对于小米来说,我们都是做自媒体和内容营销。所以小米社交媒体营销推广人的第一条规则不是做营销策划,而是做产品主管。

大家都是用产品主管的逻辑思维来关注营销推广的。小米的营销推广工作是按照新媒体平台面对用户的,而互联网媒体与传统媒体营销的很大区别是,营销推广不再是单方面的传递,用户与公司之间的信息是对称的,随时会发生互动。这个时候,作为互联网媒体的运营者,如果不了解产品,就很难解释清楚产品的特点和用户。

7。你必须播种用户来做口碑传播

2010年8月第一款MIUI发布时,用户只有一百人,是口碑传播初期的重点用户。从最初的100人逐渐积累,并根据口碑持续传播,miui现在已经突破6000万用户。

在用户积累的初期,大家特别注重满意度的积累和早期用户的纯碎片化。当时有朋友建议大家做一个MIUI专用的刷机软件。我否定了这个想法:尝试更大规模的营销推广不合适。而是要致力于爱好者的聚集,保持最初种子用户的纯粹性。如果一般新手用户过早涌入,MIUI前期重点人群的口碑积累能力很可能会受损。

真正的恋人在乎什么?一句话:新奇的产品和高科技。如果保证产品在某一方面完美,肯定会受到发烧友的青睐。这也是小米手机从一开始就一直追求完美性能的原因。如果特点突出,有个性,就会有人爱。

关键的种子用户都是最爱你,最夸你的人。这种发烧友是群体中的领导者,在消费电子行业,领导者的评论对一般用户的购买决策是非常熟知的。

发烧友领袖充分发挥口碑营销的支撑作用,当代社交媒体新闻媒体的兴起给予其无尽的加持。以前粉丝冷门,大多能害了附近群体的交际圈。现在,即使你没有电话,在专业论坛上找不到,在新浪微博、微信上也能轻松获得强力推荐。今天接触客户的方式越来越短,设计扁平化。

所以紧紧围绕发烧友做产品和营销推广的方法,才能取得前所未有的成功。更何况小米的手机、电视机等产品都是标准化的,供大家销售市场产品。我们要做的是亲民的知名品牌,社交媒体新闻媒体行业的话题讨论更受欢迎。

8。在定义产品卖点时,要考虑到口碑强推荐的情况

“优秀”,这个在很多广告中最常见的词,确实是小米内部计划策划发布会上经常被诟病的词汇。我经常在内部说,小米是口碑强力推荐的。我们在定义产品卖点的时候,其实你只要考虑一个场景,哪个时候你会强烈推荐给盆友?当你向朋友强力推荐的时候,毫无疑问,说“小米手机很出众”是不容易的吧?毫无疑问,“小米手机快”很好理解。

朋友帮我办了很多案子,很多案子我的第一句话就是:别这么胆小,能不能简单点立竿见影?很多公司在设计方案时,第一个陷阱就是玩虚的,比如高端大气上档次的魏等。你觉得这个设计方案对你的产品和别人都挺好的吗?看起来很潮很炫。如果要呈现一个知名品牌的高端大气,简单来说就是“界面”的意思。用在哪里都感觉很好,只是你不在乎。第二个陷阱是,营销手段往往被当作产品的卖点,产品的主要和最实质性的点没有讲清楚。

9。用心说话

我给大家营销推广朋友的规则是,你要像技术工程师一样掌握产品和技术,因为你可以把技术词汇翻译成“人话”,只有你自己搞清楚了才告诉用户,你也可以从这整个过程中发现真正对用户有用的功能。

我曾经在之前的“三三参与法则”中提出过内容营销:有效、感性、互动的传播。这里的有效性是规定不能讲空话,感情是讲人话,互动交流是正确引导用户分享传播,正确引导用户一起玩。

我们要表达的是自己真实的产品感受,内容不需要追求完美的管理体系,但是一说到自己的烦恼就挠我们痒痒。

传统的客服,是训练有素的教工人一套复杂正确的答案。在小米的在线客服管理系统中,每个人不仅有正确答案,还规定每个人在掌握正确答案后可以忘记正确答案,敢于处理实际问题,想到方案,敢于“说真话”。

由于每个人的服务项目都是与人打交道的,如果我们根据正确答案把在线客服人员的技能训练到设备中,让设备与人对话,如何让用户满意?

大家都讲究语言的自然环境,一定要“说人话”。在微博里,说点顺口溜我都不在乎。由于新浪的微博很多都是私聊,这种好友带入感应该尽量真实。

在小米的家族里,一个常见的说法是:非标准化的服务项目就是要“用心”。有一次,一位女用户赶到小米时嘉的手机维修站。那天她心情不好。大家的店员当场给了她一个手绘的彩色外壳——她的手机后盖上画了一个手绘的绿色森林。用户高兴地说这是艺术品,回家舍不得用它装裱。临走前还送了一个洗面奶给我们店员。

10。了解如何输出短篇故事和主题讨论

在传播中要懂得把好的产品输出到精彩的小故事和话题讨论中去!MIUI刚创建的时候,有三个关键的连接点,就是口碑传播的“小故事和话题讨论”。

“快”是第一口碑连接点,应用更流畅。我们是从安卓系统软件的深度定制开始的。当时MIUI主要做的是一键刷ROM。表面上看,用户是在使用手机硬盘,但实际上,绝大多数的 *** 控感受其实来自手机软件。当时很多刷机软件都是我自己和一些小精英团队做的,并没有足够的整体实力或者持续的生命力来真正提升底层水平。我们来抓“快”,把所有桌面上的动画帧率提高,从每秒30帧到40帧到60帧,让指尖在显示屏上拖动如丝般流畅;对重点用户的困扰逐一改善,对电话呼叫和消息发送的控制模块进行改进,感受更强更快。比如给常用联系人发消息,一般系统软件需要3~5步,每个人只需要两步。

“漂亮”是第二个口碑连接点。那时候的安卓手机系统,相比iPhone,原生态页面并不好看。先完善程序流程让系统软件更快,大概三四个月后逐渐“漂亮”起来。一年后,MIUI的主题风格已经达到了可编程控制器的水平。如果给你一定的编程能力,主题风格可以做成不同的形式。在MIUI的手机主题的产品设计方案上,我们在开放性和深度上是所有安卓系统管理系统中最好的。

“对外开放”是第三个口碑连接点。允许用户重新编译程序定制MIUI系统软件。这有什么发展趋势?开放需要很多海外用户参与,他们自己公布了MIUI的英文版号、西班牙文版号、葡萄牙文版号。这种开放政策吸引了很多海外发烧友和用户对MIUI进行深度传播,海外的口碑反而危害了中国销售市场的传播,类似出口转内销。

(作者简介:小米高科技股份有限公司高级副总裁、小米高科创始人)

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