不得不说的台湾便利超商

      “便利超商”就是我们说的“便利超市”。记得在南京，大街小巷都是苏果超市，而在台湾，看见的是大街小巷的“7-11”。台湾前三大便利店是：7-11，全家和莱尔福，这三家店几乎是遍地开花，据说每2000个台湾人就拥有一家便利店的密度，而其中数“7-11” 是覆盖密度最高和最受欢迎的。       虽然在台湾也有很多大型的超市，如costco, 大润发和顶好，但神奇的事情就是在这些大超市可以买到的东西，几乎在小小的7-11都可以找到，比如鸡蛋，皮蛋，豆腐，青菜，香蕉和苹果，报纸杂志。我们家楼下就有一家7-11,满足了平时生活的绝大多的需求。这里的便利店都是24小时营业，所以即使到晚上12点突然感觉很饿，也可以随时下楼进去吃一个茶叶蛋、茶碗蒸之类的零食。       这里的便利店基本上都会有桌椅，大一点的便利店，有专门用餐的区域，当然这里就有配套的熟食，比如关东煮，包子，馒头，热狗三明治，粽子等，每家也有现煮现泡的饮料区, 因为台湾人都爱喝咖啡，所以每家7-11必然提供热咖啡，每天早上上班，经过的7-11里挤满了人，排队等待买咖啡的是很正常的景象。        台湾的便利店真的把便利做到了极致，提款机和洗手间是每家便利店的标准配备，你在这里还可以缴水电瓦斯费，停车罚款等待，甚至可以买音乐会，演唱会和展览的各种门票；可以充值你的公交卡，捷运卡，除此之外收发包裹也是一项标准的服务，只要网购的东西寄送到指定的7-11，都是可以免省运费。在这些便利店的所有消费都可以用公交卡（捷运卡）进行支付，产生的发票又会全部自动记录在卡片内，在每次发票兑奖的时候，7-11的自动发票兑奖机前都门庭若市，把卡片放在读卡器上，兑取所有卡内留存的电子发票,不出10秒钟便会显示你的得奖金额。       台湾的便利店还有一个特色，就是每个不同的时间段都有各种积点兑换的奖品活动，奖品从一支笔到杯盘雨伞锅，应有尽有，还有一系列的7-11限定公仔，常常同事的桌上都会整齐的摆放着积点换购的小物件，相互间赠予点数也是必不可少的办公室交情。       便利店市场几乎被7-11、全家、莱尔福这三家品牌所垄断，虽然同样都是便利店，除了都满足基本的配备和服务，但是为了抢占便利店的头把宝座也是各有特色,比如都有季节限定性的霜淇淋,但是口味不同，如果想要吃哈密瓜口味的要去7-11，要想吃红豆口味的要去全家等等之类的，非常的有意思。另外这些便利店还向麦当劳、KFC这些速食餐厅学习了“因地制宜”的营销策略,譬如靠近生活区的店会多卖一些瓜果蔬菜，靠近办公区的店会多一些便当、早餐的选择，靠近机场的店会摆满琳琅满目的台湾特产等等，可谓是小小的一个便利超市看尽台湾的生活百态。

台湾偶像剧有别与其他剧中的只有观众人群，台湾偶像剧的观众人群一般是10-40岁，以20岁上下为主，观众人群年轻化，时尚化，市场面向当然就比较时尚，是流行趋势的代表，营销手段就是以偶像为主，走明星路线。

旺旺市场营销策略分析

旺旺集团自1992年进入中国大陆市场以来，依靠拳头产品旺旺雪饼赢得了消费者的普遍喜爱.可这几年，旺旺忙于到处开生产线搞多元化，产品处境危险……旺旺集团依靠拳头产品旺旺雪饼.底得了消费者的普遍喜爱，无论是在汽车里.还是在家门上到处都可看到“旺旺小子‘’可爱的形象。

大陆市场的成功运作为旺旺奠定了’‘世界米龙’‘的砚主地位。如今旺旺在大陆市场上市的产品有一百多种，远远多于台湾上市的品种。大陆市场的销售业绩已经占到集团总销售额的90%以上.由此可见大陆市场在旺旺占据无可替代的地位。如今旺旺在大陆的业务已经由米果延伸到糖果、乳品、饮料、大米以及白酒等行业，其实已今非昔比。

可这几年，旺旺忙于到处开生产线.上马食品项目.搞多元化.甚至开医院.却不见母品牌有什么大规模的营销行动.旺旺是否已经对以往的成功满足了?没了后劲，旺旺如何“旺’‘下去?

一、“旺”遍中国

旺旺集团于1992年正式拓展中国市场，为了提前打响品牌知名度，旺旺反向思维采取了“未投产先营销“的经营战略。在投产前半年，公司投入1000多万元人民币在大陆进行广告宣传活动.首开内地食品行业大规模广告的先河.引起轰动。

在生产线正式运作前三个月.特地从台湾运进了三十多个集装箱的旺旺食品他们把这些食品分送到长沙市及附近各地的中小学校。旺旺食品鲜美的味道、漂亮的包装立即受到孩子们的喜爱和家长们的青睐，“旺旺‘’名号不胫而走，以致引起了轰动效应。

短短一年.旺旺系列产品在三湘大地妇孺皆知由于产品在广大消费者心中已经提前留下好感，市场处于等待产品上市的饥饿状态。于是在旺旺投产当年，变创下了产值2.5亿元人民币的佳绩。

湖南市场取得初步成功后.旺旺开始以湖南为依托向全国发展.先后在南京、上海、杭州、北京、沈阳、成都、广州等地设立了30多家工厂。在旺旺的市场分布图上可以清晰地看到除了福建、江西、海南和吉林外.旺旺的旗子已经插遍了全中国。

2001年下半年旺旺集团将运营总部由台北迁往上海，显示出旺旺要进一步做强做大中国市场的雄心。

在国际舞台上旺旺也表现不俗，结合国际知名食品集团的资金和技术，旺旺将产品推销到马来西亚、新加坡、泰国、韩国、日本等国及欧美各国.逐步实现多元化、国际化的”世界米龙’‘跨国企业的宏伟目标。

二、产品处境危险

世界米龙”这一称号得来不易.旺旺

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