水吧靠什么赚钱

水吧靠什么赚钱,第1张

效益分析

一杯汽水的成本为0.25元,零售价1.5元,两个人每天可做汽水上千杯,按每天销售100杯计,利润每天100×1.25=125元;一杯果汁的成本是0.5元,零售价3元,按每天销售50杯计,利润每天50×2.5=125元。如果扩大经营后,销售牛奶、咖啡等饮品也都能获得不错的利润。除去工人工资,原料成本,水吧的利润一般都在两百元以上,月利润至少也有6000左右,投资回报率比较高,而且,水吧的销售旺季长,每年3—10月都是销售旺季。

 炎炎夏日里,手捧一杯美味的果汁饮料,置身于清凉舒适的场所中,那是何等的惬意.经营一家具有特色的饮品店一定会大有市场。

坐在大大的落地窗前,看着屋外暖暖的夕阳,昏黄的烛光,低头浅啜一口美味的饮品,想想心事,看看行人,是许多小资的追求。随着人们收入的增多,具有小资情调的人日渐增多,他们的涌现,带来了特色水吧的诞生。开水吧,成本不大,简单易行。

项目特点

特色水吧说穿了就是一间专卖饮品的小店,但是需要给它蒙上浪漫的外衣,这样才能吸引顾客光临。水吧的面积可以不用很大,但是在装潢上必须要有自己的特色,长长的玻璃窗,里面的桌椅和吧台都要具有特殊的情调,还要准备一些舒缓的音乐。外面的装饰也要显得与众不同,要使人们从街上远远看见便会为之吸引。

经营品种要丰富,一方面认真考虑当地人的习惯,有些地方的人喜欢喝果汁,有些地方的人则更爱汽水,这个要具体分析;另一方面,也可以引入一些“洋玩意”,噱头销售效果一般也都不错。例如西方人们习惯饮用的“soda-water”:从功能上讲,长期饮用不但可以起到健美、美容的作用,而且还可以消除疲劳,促进肠胃蠕动,有助于食物消化和营养吸收,增强人体的免疫力,从而达到预防、保健的效果;从营销上说,这是被外国人推崇的饮品,对于国人比较有吸引力。

资金投入

开水吧不需要很大的门面,20—30平方米就可以,靠近购物广场或者餐饮集中地比较合适,因为面积小,租金不会太贵。但是,由于特色水吧对店面装修的要求比较高,因此,前期的装潢投入是一笔较大的开支。设备、制汽水机5台,按目前的市场价,大概是2000元。桌椅5套,一次性纸杯若干,各种水果浓缩汁10瓶,共计2200元。

营销建议

1、特色水吧最好开在本县、市繁华地带,店面一定要明显。

2、开业当天可采取免费试饮等促销方式让更多人了解认识。

洗浴业是以综合洗浴、足浴、SPA水疗、娱乐休闲场所为主的服务业形态。下面我给大家分享一些2017年洗浴业营销计划,大家快来跟我一起欣赏吧。

2017年洗浴业营销计划篇一

前言及策划书思路

东方威尼斯洗浴作为本土异军突起的后起之秀,如何在激励的市场竞争中迅速站稳脚跟,并实现企业盈利,而企划在企业营运不可缺少的一个重要环节,我认为在硬件环境雅、服务水平优的基础上,结合本店特色,建议打好文化牌,充分利用会员制及采取一系列企划宣传活动,以便在较短时间内提高盛景品牌知名度与好感度,得到社会、消费者的认可与簇拥,缩短企业的培育期,尽快盈利。 既然是对本项目做企划,首先就要对所处的行业及许昌行业趋势及竞争店有初步的研判,并对企划有个明确的责任概念,以便有效的制定企划方案。

一、企划的职责

提高企业的知名度、美誉度,塑造企业形象传播企业的促销活动,提高人气,提高来客数,促进成交,促进销售策划活动文案、创意,并组织、实施大型企划活动公司对外宣称参与会员活动的组织管理与维护公司形象系统CI、视觉识别系统VI的制定与维护参与营销政策的制定对市场变化有敏锐的观察力、并及时进行信息收集、分析,拟定促销方案,以供总经理、董事长科学决策提供参考。

二、针对许昌同业态洗浴市场的分析:

随着经济的发展和人民生活水平及休闲意识的不断提高,许昌休闲类洗浴单位如雨后春笋的发展起来。特点如下:

1、同类机构众多,真正意义上的大品牌、硬品牌并不多目前对我形成竞争的有:巴厘岛、蓝海岸、大浪淘沙、养生泉等。

2、绿色健康休闲品牌店不多。大酒店、三星至五星级酒店有洗浴但不是绿色品牌店且多提供特殊服务,真正休闲健康意义的不多。但随着城市的发展类似绿色洗浴会所会逐渐增多。

3.企业经营趋于同质化,无个性。洗浴中心(会所)在洗浴、餐饮、住宿、

按摩、健身等服务项目上趋同化较近,特色亮点少,文化特色及内涵深度较浅。

三、目前东方威尼斯的优劣势

优势:绿色洗浴、价格适中、有远景规划有做大做强的决心、目标明确,可有效针对竞争店的活动进行适时调整,灵活有效的改变促销政策。

劣势:位置偏西,偏离市中心周边环境一般目前已有巴厘岛、蓝海岸、大浪淘沙。。。竞争店客流已形成分流。

契机:目前本行业处发展阶段,洗浴这一新的休闲生活方式逐渐受到消费者的认可,具有一定的生存空间和良好的前景,周边新兴小区的建设与入住也会给会所带来客流。

目前是稳中有升,稳中有降,同行业竞争激烈,竞争店对中高端、高端客户进行争夺、而其营销企划宣传力度不大,促销政策只针对进店顾客进行宣传,对外宣称力度不大,受众极少人员服务态度还有待提高技师的服务水平还有待提高硬件环境与自身标榜宣传的未达到最佳匹配未对游客资源充分挖掘会员制并不完善。

策划案

本案主要是以提炼归纳卖点,利用适用的媒介宣传推广,并辅以一定的促销活动,发展会员制,以达到企业提高知名度及盈利目的。

一、进行企业形象、特色的归纳、提炼,推出东方威尼斯的卖点

关键词:

绿色服务:首家绿色综合大型洗浴中心绿色项目再次不再累述。

大型休闲会所:集洗浴、SPA、休闲、餐饮、住宿、娱乐、健身与一体的大型洗浴会所,并不仅限于一般消费者理解的浴池。

文化内涵:①提倡文化和时尚休闲生活理念—东方威尼斯一种完全全新的时尚休闲健康生活新哲学、新体验

②带给您健康的高品质生活,重点突出健康的卖点,洗浴的科学益处:洁身、健身(减压、排毒)、瘦身(减肥、塑身)

③家庭休闲生活新方式: 亲情一家亲、亲子方式概念的引入。

会员制营销服务:会员制会所。建议降低入会门槛,单对VIP会员要下力气管理与维护

宣传语:五星的服务,四星的环境 ,一星的价格,每月推出精心会员活动, 会员如家人般的照顾与服务,让您充分享受高品质休闲生活

目标消费层次(客层):中高端收入客层为主,高端收入为辅,中低端次之。 目标消费群体(客群):普通市民、官员、企业主、老板、社交必须人员、白领、游客

建议本项目打文化牌,在企业报、传单、报广软文及服务中向消费者逐渐推广及渗透,以便提高企业的知名度。

二、开业前期、运营初期的企划推广(时间节点:开业前一个月,开业后一年)

本阶段主要以广告推广为主,辅以价格促销、会员促销、活动促销。在广告推广中既要注意阶段性效果,又要满足品牌长期推广的需要, 建议采取组合型宣传。开业前期应该以形象广告位主,开业后应以及时灵活型的促销广告为主,以吸引客流。

1、开业前企业形象推广宣传

投放时间:开业前一个月11-10日前

投放媒介及渠道:宣传单、简报(第三期) 报纸软文

1.1 宣传单

宣传内容:店址、电话、洗浴特色、会员入会政策

投放范围建议除小区、重点街区外,扩大到周边及市中心的重点酒店、宾馆 、及一些企事业单位

1.2 第三期简报(11月份)

第三期板块应含洗浴文化、会所介绍(对本案第一卖点的引入推介)、试营业期间门票价格、各区域项目介绍、会员入会政策进行宣传、 企业文化无须再大篇幅介绍。

1.3会员入会政策及促销活动

建议分普通会员与VIP会员。

门票价格初定,竞争店蓝色海岸为48元,建议我方定价为38元,促销价28元。

普通会员:凭手机号或其他联系方式即可入会,享受门票价9折,每次消费(不管是否本人)出示手机号登记即可,并可累计积分。凭手机号发送我方每次的促销活动,并为会员发送生日祝福,生日当天门票免费。

促销活动,一带一推介会员制,即会员介绍另一人入会时,老会员免本次门票,长期有效。

VIP会员:贵宾会员,即充值卡贵宾卡人员。享受门票折8折,消费结算8折以下即送优惠活动。凡购买的会员卡超过10000元者在有效期内可每次免费享受中档足疗一次.

2017年洗浴业营销计划篇二

一、服务营销策划步骤

1、做好服务营销决策.服务营销决策是策划的提前和基础,通常决策内容分为以下几个部分:

(1)服务要素决策.根据市场调查了解顾客对服务项目的要求,并按重要性的适度排序.重要性是确定洗浴中心服务要素的依据,除此之外,还要特别强调本企业要素的特色.

(2)服务水平决策.提高服务水平,不能笼统地指全部项目,需要根据顾客的要求与各服务水平项目已达到的成绩加以分类,才能明确应该着重提高服务水平的项目.

(3)服务形式决策.包括服务要素定价及服务要素的提供渠道.

2、服务营销策划步骤

(1)顾客细分与准确定位

与传统的商品营销不同,服务营销的细分是将焦点放在顾客的期望而不光是需求上.通过细分之后,可以按其价值观及服务成本把顾客分成各个等级,了解哪些区域可以用低接触的服务来取代高接触的服务如何把服务能力优先运用到几个顾客子市场知道如何使顾客参与服务的提供过程并进行管理.

(2)找出顾客的期望

顾客感觉到的服务质量=实际服务质量-顾客期望的服务质量.把焦点放在最重要的顾客身上,并找出洗浴中心心目中的优异服务与他们的期望有何差异,再通过努力减少这种差异.

(3)设定顾客的期望.拟定一整套沟通计划,使顾客所期望的服务水平略低于洗浴中心所能提供的服务水平.

3、设定计划、组织实施

(1)根据市场调查与顾客期望设定目标.

(2)确定活动内容之后作出详细计划,并拟出各阶段的工作分工与细致安排,以及每个时间点、段必须完成的工作进程计划.

(3)服务营销活动要像做大文章一样,有铺垫、有高潮,结束后有反馈. 二、服务营销策划中的注意事项

1、"没有满意的员工就没有满意的客人."洗浴中心服务营销要注意以人为本.

对于洗浴中心来说,拥有优秀的员工是赢得和保有优秀顾客的关键."没有忠实的员工作

基础,是不可能拥有忠实顾客的."洗浴中心应该将员工视为内部顾客,为员工的自我实现服务.管理者要告诉员工企业要努力实现的市场目标,并引导他们以企业所选择的细分市场的顾客需求为导向.要为服务人员提供他们所需要的培训、自主权和支持,以此来保证他们同顾客之间重要的、但常常又很短暂的接触能产生令人满意的结果."管理是一种服务."只有对内的服务上去了,对外的服务质量才能提高.以满意的员工提供给洗浴中心客人满意的产品和服务,最终赢得客人的满意.

同时,要重视全员营销.以前不在销售岗位上工作的高度接触顾客的员工如今也被要求掌握一些销售技能.这样,洗浴中心的总台接待员或者收银员都可能被要求向顾客推销新的服务项目,或推荐客人找销售经理.

2、注意处理好"产品支持服务""洗浴中心形象服务"的关系.前者指围绕产品而开展的服务,后者指围绕企业形象的塑造而开展的服务前者表现为对个别产品的直接附加利益,后者则表现为洗浴中心的附加利益前者直接促销,后者间接促销,两者有机结合,销售效果才会更好.

3、售前服务的关键是树立良好的第一印象,基础是宣传、公关、启发、引导、咨询.售时服务的关键是交际谈判、说服购买,基础是礼貌与热情.售后服务的关键是坚持、守信、实在、基础是方便、周到、经济及感情.

4、建立跟踪体系,提供附加服务.

(1)重视服务跟踪体系

对于无数不同的服务人员来传递多元素产品的洗浴中心服务来说,其跟踪体系根据市场划分的各个部分最好有专人负责,对口接待,以解决顾客实际问题并把握每一次合作的商机.

(2)提供附加服务

熟客管理体系、"金钥匙"服务、客户主题联谊会、消费积分奖励体系、富有文化内涵的品牌战略及区域性促销服务等.

2017年洗浴业营销计划篇三

1〉、初期市场开发综述

迅速地开发、占领市场,以市场为经营先决导向,是保证今后经营的必要基础之一。

在开业促销阶段引导客源再次消费是促销的宗旨。其中,在活动中更直接体现引导消费的含义。

适当加入顾客体验的内容,有助于市场开发。保证开业初期的促销活动、市场开发顺利进行的具体措施,就是各部门工作流程、服务标准的执行结果,以及相互之间的协调性。

培训(尤其是主管培训)是开业经营的必要保证,以目前培训情况看,实施营销计划有一定难度。表现在员工素质普遍较低、个人形象较差、对服务标准存在较大的意识差距等,应把会所工作重点放在培训上,模拟实际 *** 作更为重要。

确定市场定位,挑战风险。传统的一种经验口号,叫“高、中、低档,“物美价廉”,实际自己都有可能不知道自己经营什么。我们在设计、生产了众多的产品,必然要有产品类别的、不同的市场定位原则。 2〉、初期市场开发手段:

A、 顾客积分:市场开发范围大,顾客群体容易接受,并对顾客有较高的奖励回报,在奖励形式上,是以商品品质、商业信誉赢得顾客青睐。

顾客消费积分为计算机管理系统自动完成。0编制积分奖励项目细则,拟订为8个等级,8款奖品条目编码。

重点之一是:选择奖品目录为知名商品或会所自产产品 并印刷精美手册。

积分消费拟订为:购买任何产品或服务,每10.00元,积分为1分。 积分累计达到1000分时,积分顾客自动升级为会所VIP贵宾,享受会所提供的终身大厅免费洗浴,客房五折优惠服务(需申请,达到会所条件)。

 积分奖励价值为积分对应消费金额的6%---10%。

 通过培训向各部经理、主管介绍积分计划,并通过积分工作流程。  积分相关资料设计和印刷。

 积分奖品条目的选择和采购。

 积分奖品的陈设地点选择和陈列。

B、 顾客会员储值卡:

 主要通过会所关系,在特定客源范围内,开发具有极大消费潜力的客源市场。可以较大优惠条款,吸收顾客消费资金,加快会所投资回收和流动。

 顾客储值拟订为第一次输入金额:¥500.00、¥1000.00两个等级。 ¥500.00优惠措施为:门票7折,房间费7折(贵宾房除外)不包含毛巾。

¥1000.00优惠措施为:门票免费10次,整体房间费6折不含毛巾 。

二).营销计划兼顾

1〉、区域性营销 指在某个消费区域内消费给予宾客的优惠。

(1)洗浴: A:消费100元以上赠浴资券

B:晚1:00后按摩免费所在包房休息

(2)文艺演出 A:定期抽奖得各区域消费券

B:评选忠实宾客,派发纪念品

C:拍卖、观众参与活动奖

2〉、时令性营销 指在年周期内每个节日的酬宾策略。每年拟推行大 型活动七次次分别在:农历初一、劳动节、国庆节、元旦、中秋节、圣诞节、

店庆。活动形式:

A:相关节日浓重的情调布置

B:礼品派发活动

C:丰盛的菜肴形式。

3〉、长期营销活动 指常年举行的优惠销售活动。

(1)会员制 是我店营销的主项,成为会员方式:

A:购买储值卡 凡购买超过1000元以上的储值卡的宾客便成为我店会员。 B:消费累计10000元成为会员。

会员享受的待遇:

A:一定的折扣

B:生日送蛋糕

C:一年免费体检2次

D:重大节日家庭消费一次

(2)建立积分奖励计划系统

指根据宾客消费的程度积分,当积分到一定程度给予相应奖品,来吸 引更多忠实宾客,使我会所整体营销始终处于更高点。

三)、经营服务特色

1、广场

(1) 成立职业保安队,在高峰期为宾客提供温馨服务。

(2) 提供为客泊车、洗车服务。

2、大堂

(1) 亲情化服务,设置2名迎宾,对来往宾客亲切 问候并伴以45度鞠躬、

语言甜美温柔体现宾客尊贵。

(2) 配以柔和轻盈的背景音乐,营造大堂温馨、幽雅的气氛。

(3) 大堂副理24时处理宾客投诉。

(4)设立水吧,供宾客临时休息、等人并提供冷热水及饮料服务

3、鞋房

(1) 提供沙发或座椅服务员为宾客换鞋。

(2) 为不擦鞋宾客免费清洁,开设皮鞋养护服务。

(3) 提供鞋拔子服务。

(4) 预备儿童拖鞋。

4、更衣室

(1) 设立衣刷,待顾客更衣完毕用衣刷为其净身。

(2) 梳妆台配备二种以上的擦脸油及香水、护发素。

(3) 更衣室设置“针线包”服务,免费为宾客订纽扣、补衣、钎边服务。

(4) 24小时干、水洗衣服务。

(5) 种类众多的商品货柜服务。

5、浴区

(1) 桑拿房设置象棋供宾客消遣。

(2) 助浴推出香熏搓澡、香醋搓澡、牙膏搓澡,满足宾客时尚需要。

(3) 女浴利用木桶水疗做文章,推出鲜花、牛奶、芦荟、绿茶、糯米等多个浴种。

(4) 配备儿童、老人洗浴设施。

(5)水区内免费送茶叶蛋和冰激凌、水果。

6、二次更衣

(1)服务员手持浴巾待客擦身。

(2)开展擦脚服务,为浴后宾客擦脚并更换干洁拖鞋。

(3)型号大小的浴衣和一次性浴衣供宾客选择。

(4)免费为顾客寄存一次性浴衣。

7、房间

(1) 将房间划分:高级商务房、标准间、棋牌室、普通间等类型。

(2) 高级商务房配套设施齐全,提供影视、网络、会客等商务服务。

(3) 实行钟点收费与标准收费模式供不同宾客需要。

(4) 免费报纸书刊服务。

(5) 提供送餐服务。

8、保健按摩

(1) 着重特色、阳光经营。

(2) 技师良好的服务及技术能力。

(3) 利用足疗房开设药物及香薰泡脚服务项目。

(4) 按摩方式推陈出新,巩固市场现有的按摩方式的技术领先并选取有特色的按摩,实现技术垄断,邀请按摩大师,增加优势。五) 美容美发

1、 营业时间:10:00--- 22:00

2、 名师主理,招揽宾客。

3、 推行美容新概念,提供美容瘦身量体服务。

五)其他

1、推行服务透明服务,所有一线员工均实行报号服务,让宾客消费更明了并掌握识别所提供服务的员工服务状况。

2、推行宾客档案服务-对长期在我店消费的顾客进行身份、嗜好登记,在节日或纪念日派发纪念品。

3、建立宾客意见反馈卡,每天收集记录对有良好建议或改进措施的宾客意见吸取并将该顾客列为我店的会员,享受优惠。

                                                                                        —— 水吧创意文案

一、关于水吧

店名叫屋檐,屋檐为你遮风挡雨、听你欢声笑语、看你幸福洋溢、暖你悲伤哭泣,店名独特,装修风格黑白不一,较吸引年轻人也容易得到顾客认知。门面选址在老式建筑的旧式房屋,重新翻修装修的地方。这里可以讲故事听故事的地方!再也不用担心你会孤独!风里雨里我在屋檐EVe's等你!

二、市场定位

水吧小酒吧属于休闲饮品店行业。水吧酒吧店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,水吧经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。水吧一体在市场上已形成完整的规模,想要打开市场,就需要有自己的特色,水吧酒吧的结合。娱乐、闲趣、时尚、健康,是这个时代人们所需要的,本店主打的水吧酒吧就围绕这一主题。主要目标客户18~30左右的人们。

三、可行性分析

当今社会人们娱乐方式越来越大众化、单一,朋友家人小聚无非就是吃饭唱歌打牌或者外出旅游等一系列娱乐方式。而现在越来越流行小清吧娱乐、闲聊、等等,无论你是上班族、学生档、还是老少都适合来屋檐,生日聚会、求婚现场、朋友聚会、家庭聚会统统为你打造一个美妙浪漫之旅。打造一个白天主打水吧营业与晚上主打小酒吧营业相结合的时尚娱乐店。

四、具体产品

经营范围

Daytime

有各种鲜果饮品,甜品,冰品,现调茶饮、咖啡、奶茶。

night

啤酒、洋酒、现调鸡尾酒等

五、装修设计

在饮品口味上的保证、品种上加以创新,再取一些新颖独特的名字吸引顾客,合理定价,服务至上,差别化定价,回本快,盈利可观。根据市场问卷调查,饮品带你吸引顾客再次光顾的因素除了饮品的口感,还有的店内环境。将店内吧台与散座、卡座结合起来,白天:顾客光顾本店是为了享受休闲时光,追求一种亲近放松的温馨感,作为消费主体的年轻人更是喜欢清新舒适温馨的环境,而晚上把舞台灯光效果一开就变成了小酒吧,风格形成暗黑。炫彩,形成鲜明对比。所以店内的装潢最主要主打自然舒适的色调,给人一种更放松的感觉,时尚又富有人性化的桌椅摆设,给人以温馨的休闲感,精致独特的小摆设,在小细节上给顾客留下深刻印象。

六、市场定价

白天饮品控制在10~45左右

酒类饮品控制在25~60左右

七、营销策略

服务:服务员的礼仪、服务态度(亲和、友好、活力、)

特色:饮品的特色、驻唱、桌游、棋牌、小游戏等。

优惠活动:

1、 生日宴会活动、朋友聚会、求婚现场的布置与相配合,给顾客留下深刻影响。

/2、各种节日优惠、各种游戏的参与互动。

3、主题活动(万圣节、圣诞节、七夕节、光棍节等)


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