销售如何寻找商机

销售如何寻找商机,第1张

我在公司大概做了4年半售前工程师,后来我的老板让我成为了一个销售。当年做销售的地盘是上海和江苏的所有高校,一年450万左右美金的指标,我觉得这么多客户一定没问题。但他们很坦率地告诉我,他们要买的东西我的前任已经帮他们把订单都下了,也签好合同了。我现在唯一要做的事就是怎么去实施前面的项目,对我来讲简直“天打五雷轰”。我要做实施就意味着我要花很多的精力,而且项目的业绩已经被前面的人拿走,等于说他拿了我的业绩,但人走了,我还得擦他的屁股,我很沮丧。 后来我找了当时在整个事业部的中国事业区的老大,就是林老师,壮了胆子给他写了一封邮件求助。我很痛苦,我说我都几乎睡不着觉,头发都白了,而且明显发现自己几乎看不到项目机会。 幸运的是他告诉我,是不是觉得你得做些什么事情去创造出你的商机?那么有哪些商机呢? 获得商机的基本思路 1. 要很明确地知道你所拥有的客户仔细信息; 2.  通过地毯式的轰炸以后,得找到其中有没有项目的线索。要找到哪些是每一年都会在跟思科做生意的,这些客户虽然今天他没有项目线索,是不是也得好好地去看一看他下一年的计划是什么? 3.  还有,以前虽然是做工程师的,你没有专职地做过上海和江苏教育,这些学校的客户,这些人脉关系需要很快建立。 可几百个学校怎么可能在3个月能跑完呢? 这时我老板就跟我说,正好我们是一个新财年,想想这个季度要做些什么样的市场活动,在市场活动中你很容易一下子就让客户认识你。他可以邀请我去,告诉客户们Stone陈现在就是销售客户经理了,有任何事情以后可以找我。 其次,我需要思考教育行业现在普遍有些什么样的困惑和问题,在活动中去给他们做介绍。然后告诉他们思科是有相应的解决方案的,最后让他们写参会反馈。根据反馈再去跟各个客户,虽然会很辛苦,但好歹你能筛一遍名单,看看哪些有机会成为今年的目标客户。 我马上意识到一件事,就是市场活动。其实作为一个工程师,也参加过公司各种类型的市场活动,但当我做销售今天真正碰到麻烦的时候,我才发现市场活动其实帮我寻找的是商机,在商机中它帮我解决的一个就是快速地找到客户的信息,第二个找到是否有项目的线索,第三个看看我能不能尽快地进行人际关系的建立。 后来我分别在上海和南京做了市场活动,一堆商机放在了我的前面。我用了一个季度的时间在上海的教育行业和江苏的教育行业里面建立了两个圈子,发现了每个圈子里面的灵魂人物,通过自己的努力,跟这些灵魂人物进行了很好的互动。在他们的帮助之下,我一下子拓展了我在两个地区教育行业的人际关系,这就是作为一个新销售在最初一个季度挖掘新商机的例子。 譬如每年过年,我们会给客户做一些答谢活动,让客户知道这一年他跟我们之间的合作,我们会对他表示由衷的感谢。另外,我们也希望在这种活动中给客户看到我们有多少客户群,可以增加他的信心,我们的潜在目标是希望他来年能够继续跟我们合作。 什么时候需要进行市场活动? 1.当你发现一块新的天地,找不到任何的商业机会,没有任何感觉的时候,可以进行市场活动,去挖掘这块地上的商业机会。 2.有一批项目在跟进,我希望能够进行成单,变成合同,需要最后有一个外力帮我推动一下的时候,可能会组织一些小型的市场活动,让关系比较好的客户来帮我讲自己亲身的故事,来说服那些听的客户尽快地选择我们的解决方案。 3.有一个新的产品想推广到市场,我不知道哪些客户有这些需求,我可能就会做巡展,包括在各个地方做一些市场造势活动,让大家知道原来我们这家公司有一个新的产品推出市场了。 4.想要跟客户拓展一些更深层次的人脉关系的时候,不管有没有项目,都可以带着客户去异地组织一场市场活动。一个人离开自己所处城市时最需要的就是朋友,特别是当他碰到麻烦的时候,如果那时能帮助他一下,他就会把你当成一辈子的朋友。作为销售就可以创造这样的市场活动,提升你跟客户之间的人脉关系。 Ø  高效获得商机 Ø  加强维护关系 Ø  有效推动项目 市场活动中着重考虑的方面 目的、形式、参与者、预算、活动内容策划、产出预期、反馈 基本类型的市场活动 【独立大型市场活动 Forum】 【巡演型大型市场活动Roadshow】 【小型市场活动Seminar】 【外出市场活动Outing】 【合作伙伴市场活动Partner Event】 【年度答谢会Annual Appreciation Party】 Ø  活动的目的确定 Ø  初步策划活动的规模、预算和产出 Ø  销售给出计划参与人员名单,和经理协商最终邀请名单和备选名单 Ø  市场费用的落实 Ø  市场活动项目组建立 Ø  活动详细策划 Ø  锁定活动场所,制作活动邀请卡 Ø  销售邀请活动参与者,电话邀请,发邀请函,电话确认,活动前最终确认 Ø  公司市场专员或者外包会务公司准备活动的执行细节 Ø  活动执行,结束收集参与者反馈表 Ø  反馈表信息统计分析,从中获取商机 通过市场活动高效获取客户信息、项目线索和人际关系对未来销售的顺利进行至关重要。 各位,俗话说“磨刀不误砍柴工”,别小看了市场活动给你带来的价值,公司有的时候会认为做市场活动就是花公司的钱,公司现在没钱,这时候我们要跟公司好好地沟通。当然销售也必须也必须要有一种心态,不要总去省下市场活动的这笔钱,然后自己陪客户去吃喝玩乐了。 想一想,新到一个公司新接一个地盘,怎么让这个地盘上的所有客户最快地认识你?就只有市场活动了,比你一个个拜访有效得多,而且在这种场合,可以打造自己,让客户更多地接受你的形象。 市场活动能够给你带来我前面说的这么好的商机,无非要选择适合你的市场活动类型,通过市场活动可以高效地获取市场活动信息、项目线索和人际关系,这对于你后期能否成为一个顾问型销售至关重要。 (注: 本文整理自销售与销售管理实战派讲师陈石磊(Stone Chen)与林正刚老师合作的课程《顾问型销售技能》课程内容 陈石磊老师硕士毕业于上海交通大学计算机网络专业,近20年来先后任职于IBM、思科与微软三家世界500强,曾任微软中国华东、华中区中小企业事业部总经理,思科中国华东区商业市场部销售总监、大客户部客户经理等。)

危机就是商机, 社会 每次危机后,都是要发展的,抓住发展的机遇。

但是,商机都是给努力的人准备的。守株待兔永远得不到商机

商机,商机就像牛市一样。

商一定是经商,跟利益有关,机,机会。

商机是一种机遇,是在个人领域的一种突如其来极好的优势条件,可提高你所在领域中的方方面面,从而间接性的让你有所得。

每个人对商机的理解,也大同小异,依询个人的为人处事,性格,情商智商。去发展,把握处理。

我个人理解啊,把握商机首要就是心态!第一感觉,这个东西,或事情,或者人对你有益,你要什么态度去对待。

这就又聊到了,做人做事的态度,让别人舒服你才会舒服。心情美丽,不急于求成,真诚对待他人和事,稳扎稳打走好每一步。无论商机也好,时代潮流也好,你永远都可以坦荡潇洒的过好每一天。

把握自己,过好当下。

什么是商机,如何抓住商机;这是一个很好的问题,值得我们去认真地思考:

首先,我们要了解何为商机,简单讲商机就是商业中蕴藏的机会与需求。

关于商机,从广义来讲,就是商业中存在的风口,如人工智能、大 健康 电商、直播等。

从狭义来讲就是在商业中客户需求的机会,从人们的衣食住行到我们的精神需求,如 游戏 、 娱乐 等等。

广义的机会是未来的发展,狭义的机会是消费者当下的需求;只有把握当下,预测未来,才能是真正的运筹帷幄。

大家都知道商机的重要性,那么商机的阶段是什么?

首先,要有一个敏锐的洞察力,能够抓住商机的红利期;比如因为疫情大家有了口罩的需求。

许多早期快速进入的,赚的是盆满钵满,但后续进入的就只能喝汤了;甚至在非典时期,有的商家进入的比较晚,口罩不仅没赚钱,还都变成了库存。

真正的商机就是客户需求的早期及需求最旺的阶段;所以,商机的三个阶段早中晚也很重要。

大家都想赚取财富,那么我们如何抓住商机呢?

我们再把商机的本质进行分析,商机主要分为两种,一种是显性的,一种是隐性的。

有一种商机是显性的,比如疫情来袭大家都需要口罩;这是大家都能够想得到的,如果大家都能够知道的商机,其实并不是最好的商机。

还有一种是隐性的,就是大家还没有意识到的,比如早期的电商、自媒体、在线教育、直播等,等到大家发现时,头部企业已经垄断。

严格意义的商机就是,一种巨大的或者未来的,即将要发生大家还没有意识到,或者没有发现的。

所以,要想把握商机,一是提升我们的商业认知,发现商机;二是提升我们的能力,准备充分的资源,把握住商机。

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商机,顾名思义,就是商业机会!

真正的商业机会,就是所谓的风口!比如,十几年前,电商的风口来了,阿里巴巴,唯品会等一大批电商分分崛起,迅速成长!

随着电商的发展,快递行业发展越来越快,成为新的商机,那时候,代理几家快递业务也会赚的盆满钵满。

房价在16年大幅上涨的时候,也是投资的商机,买到了就是赚到!

人的一生中,大约有5次机会能赶上大的商业风口,第一次和最后一次都因为太年轻和太年老而失去,还有一两次会因为自己的认知局限而失去,剩下的一两次如果能抓住,就会脱颖而出,成为新的佼佼者。

那么,如何抓住商机?

第一,善于学习,厚积薄发。

商机之所以抓不住,是因为我们认知的浅薄,不是运气不好,而是机会来了,你没有能力抓住。

要想在事业上胜利远航,关键在于能否捕捉信息,把握时代发展趋势,看清前进方向,超前对时代变化的走势、进程和结果做出正确的判断。

第二,看清形势,审时度势。

心明眼亮,参透“天机”。商机无处不在,关键在于发现。通往成功的路上,到处是错失的机会。坐待幸运从前门进来的人,往往忽略了从后门进入的机会。机遇如同一个美丽而古怪的天使,偶尔降临在你身旁,你若不慎,她又会悄然离去。

机会来临之前,我们就是做好自身的准备,以学习和批判的眼光看世界,思索问题的本质,成功将不期而遇。

能抓住的才叫商机,抓不住的都是浮云。

商机商机,顾名思义就是商业机会,有钱挣的好机会,商机其实每个时代都有,之前的房地产,淘宝开店,互联网,最近的短视频等等都是造就大批成功者的好机会。

商机可遇而不可求,也有很多人看到了商机,但最终由于各种各样的原因,真正把握住机会致富的,却是极少数人。

想抓住商机,一定要培养自己的商业嗅觉

比如,去年很火的抖音短视频,很多人只是当做 娱乐 休闲的应用程序,而另一些人则看到了抖音几亿用户背后巨大的商业机会,把流量变成了生意,实现了弯道超车的梦想,掘到了短视频风口的第一桶金。

而那些后知后觉的人,相比那些成功者,其实就是缺少了灵敏的商业嗅觉,最终只能吐槽自己看到了机会没有运气,而今年直播带货的商业机会正在进行时,又有多少传统行业的老板有这个意识了呢?

真正能抓住商机,还要有坚持到底的毅力,很多人最终错失商机,就是差了那一点点的毅力。

商机年年有,但踩到风口,最终没做起来的人则更多,所以说抓得住抓不住商机,还需要一定的毅力去坚持下去。比如今年的直播带货,很多人尝试了,也投入了时间精力,但做做没有收获就放弃了。

任何商业机会,都会存在竞争,抓得住抓不住就看你能否坚持,我一个朋友,年初开始投入直播带货,起初直播收益就那么几单,有时候主播工资都开不起,但他们没有放弃,一直优化和打磨直播流程,最终前几个月开始连续爆单。

而好多一起起步的,有很多已经退出了竞争,这就是很多人看到了商机,却最终和商机失之交臂的原因。

在生活中,你觉得不舒服的地方,就是商机。

人工智能,会在往后慢慢取代你的工作。

人与机器的区别就是:创新。

人要在生活中,发现问题,创新生活,这就是商机。

商机包括有经济性、时间性、地域性、关联性等。商机可以给创业者带来经济利润。在经济上,商机无论 大小,都可以带来或多或少的利润。在时间上,你一旦遇到好的时机,就要争分夺秒抓住机会,狠狠的赚上一笔,这样的机 会,可遇不可求。不管你是创业者还是投机者,都要有强烈的商机意识,不然你将颗粒无收。要创造好的经济收入,地域性也很重要,对于商机的解释,是很深奥的,不是三言两语就可以道得清,说得明的,有些商机是摸索出来的。

商机 你不能看 社会 上有什么,要看 社会 上还缺什么

克莱顿是畅销书《与运气竞争:关于创新与消费者选择》的作者,他提出了用“任务思维”挖掘商机的方法。

1.找到你生活中的任务:可汗学院的创始人萨尔曼·可汗,他的表妹跟不上学校上课进度,可汗用通俗易懂的语言讲解学校课程,为了方便表妹随时观看,他录制成视频放在视频网站YouTube上。没想到他随意录的视频竟然在网上火了。原来,传统的教学视频枯燥乏味,而可汗录制的视频活泼有趣,并且通俗易懂。所以可汗借此为商机,创办了可汗学院。

2.在不消费的领域寻找商机:金佰利是一家专门做老年纸尿裤的公司,据他们了解,18岁以上的成年女性中,有超过三分之一的人不同形式的大小便失禁,但是由于羞耻感,她们宁愿不出门也不使用纸尿裤,金佰利研发新材料和新技术,生产出了与普通内裤外观和质感相同的纸尿裤,这为他们企业带来6000万美元销售额。

3.想出你不想做的事情:早晨起床,你发现孩子病了,你想送孩子去医院,可上午必须赶到公司开会,你打电话向医生咨询 ,可医生不能随意地给你开处方药,你只好先到公司开会,开完会,你再带孩子去医院,到了医院,你要排队、拿药,经历一个焦灼的过程。而哈佛商学院的一位毕业生从中看到了商机,创办了“一分钟诊所”,成为“便捷诊所”行业的先行者之一。 总之,“任务思维”带给人们的是“任务视角”,从这个视角出发,或许就可以发现那些被忽略了的新商机。

善于挖掘商机,将普通的东西变成不普通,这是经营投资者必须必备的获得成功的,基本的必备条件。如果一个经营投资者,不善于捕捉商机,人云亦云地生产经营销售,那么,很难有所斩获。当形势一旦发生变化的时候,必将会产生失败的结果。

那么怎样捕捉商机呢?首先应当根据自身的情况进行经常的长期的分析思考。如果你有资金优势,你可以考虑大的项目。如果你具有某方面的特长专业,你可以注重这方面的发展。如果只是一个初始的创业者,那么就应脚踏实地,从身边的事情开始着手。比如,随着国家大力发展 汽车 产业,人民群众购买力日益增强的今天, 汽车 已成为家家户户的标配产品,停车难的现象就出现了。这就是商机,如果你有强大的资金,你可以在繁华的位置,修建地下立体停车场。如果没有资金雄厚的支持,可以考虑租用场地等方式解决停车难同时收费获利的问题。当今新能源 汽车 正在日益发展的今天,充电桩短缺也成为影响新能源 汽车 发展的瓶颈。这仍是商机,怎样参与进去就需要我们投资经营者的是长期地敏锐地深入的思考!

且不说我们的实力是否雄厚,如今成功经营的丰巢,为什么我们没有捕捉或思考到?前几年热门的玻璃栈道,我们为什么也没有考虑到?这就说明我们不够敏锐,不具有前瞻,更没有长时间细致入微的缜密思考,我们还缺乏捕捉商机的能力。

因此我们必须培养自己的捕捉商机的能力,才能将普通的东西变为不普通。下面举几个例子,希望能得到启发。首先,我们日常生活中经常接触的饮用水。它是普通的不能再普通的东西啦。但是娃哈哈能将它做成纯净水,农夫山泉把它做成矿物质水。而百岁山则把它做成水中的贵族。这就是挖掘商机,将普通的东西变成不普通的典型案例。

还有我们日常生活中所用的洗发液。同是一个普通的洗发液,海飞丝将它做成具有去屑功能的产品,飘柔,则将他做成柔顺的代表作,潘婷将它做成营养护发的最佳产品。不同的洗发液,瞬间变成了不普通的各类功效的特殊产品。

因此我们必须认真学习,善于思考,敏锐捕捉。只有不断地思考洞察,才能准确地捕捉并把握住商机。

豆腐也是我们日常生活中的必需品,应当说司空见惯。怎样将这普通的豆腐变成不普通的产品呢?你可以生产完全适合于直接入口的凉拌王,也可以制作非常适用于做汤的水中宝,还可以制成适合煎炒烹炸的豆腐王。你还可以按照人群层次定位来生产普通的大板儿豆腐,还是生产清洁卫生的盒制包装的豆制品等等。

综上所述,在善于分析,勤于思考,敏锐捕捉,长期努力的前提下,将不同的产品按照不同的功能,需求,品味等进行提升分类,必将能捕捉住商机,将普通的东西变成不普通的商品。

发现商机个人认为没有具体的方法可以告知,供您效仿。

但是发现商机的思路是可以帮到您的。

商机即生意发源处。何为生意?个人认为生意就是:让陌生人满意。那么只要满足别人的需求就可以了。

结合理论+个人实际案例

看看如何发现商机,练就发现商机的眼光。

经典案例:美国淘金热,所有人都知道淘金赚钱纷纷前往。但是金矿前有条河,大家都在为如何过河发愁,只有一个年轻人发现了此中商机,买了条船,拉人摆渡赚钱。

这就是思维的能量,当你把思路定格在金子上,万不会因为河的阻挠而看到新机会。

本人案例:因为年后很多新房交房,本人近期在做净水器生意。联系好厂家供货,先做推广。客户预付款就给大幅折扣(预付款覆盖即期成本),那预付款订货,基本无投入,空手套白狼。

但是近期有个机会,因为现在国家环保要求,开发商建房必须配备太阳能热水器(太阳能和电两用)。

但是太阳能功率不足覆盖高层,用电的话80L容量大费电,很多人很把开发商给配的室内热水器拆了换掉。

拆下的机器收废品就给20.30块,我了解这个事儿后。在小区宣传净水器(在我们这边是新房刚需)换热水器。2000元的净水器,拆下的热水器可以抵1000,交200预付款再抵500,相当于客户只出700元就可以买个市场价2000的净水器。

而且客户拆下的机器统一运走,我先给安装净水器再拉走热水器。(节省库存成本)

我用半个月时间找到了回收方,一台100(都是全新没用过)。一台净水机成本400不到,收入700,卖热水器100,抛去安装费运费,一台平均赚350。一个月了,我收了近百台热水器。

热水器回收商机收废品的都在盯着以最低费用进高费用出,损失的是客户,但客户还无话可说。要么扔了也是扔了。

在这里只需少做改变就可以让客户更满意,自己还能赚更多,同时打败了收废品加价收购竞争的可能。

关键在于我跳出了固定思维,我买净水器只为赚钱,而且定位就是短期盈利方式,跳出固定思维模式后就会发现其他人看不到的机会。在我看来净水器是赚钱工具,热水器也是,生意只是用工具完成我赚钱的目的。如此以来我的营销断然不会盯住产品本身去给客户做广告,而是让工具发挥他的应有作用

下面说下关于如何发散思维

举个简单例子:你看见一个别针能说出多少种用途呢?

如不把它当别针他就是夹东西固定作用;那么如果把他拉直是不是可以当针去扎;掰弯了可以当钩去挂……以此类推把一个物品还原本相后,用各种变异形态发现其他用途,这是发散思维的本质。

挖掘商机就是判断市场是否「钱多」,主要看两块:

一看商机值多少钱:看受众、频次、刚需;

二看你能捞多少钱:根据你的产品与资源。

例如,

怎么看河狸家与58同城之争?

从受众、频次、刚需看,前者是小钱,后者是大钱——

上门美甲商机,是典型的小众、低频、非刚需市场;

本地信息商机,是典型的广众、高频、刚需市场。

而两者的产品与资源,恰好够捞彼此的那些钱——

因为雕爷做成过雕爷牛腩,懂在产品上讨好小众人群;做成过阿芙精油,懂用小恩小惠提高购买频次;手头有几百万阿芙精油顾客信息能群发短息,能把一线非刚需市场玩成刚需——所以雕爷的产品与资源能罩住上门美甲的小钱,姚劲波根本不行。

因为姚劲波的58同城,能用自发帖的长尾入口带来本地广众人群;能用房产、招聘、二手车、二手货、宠物、商务、本地服务等刚需业务提高访问频次,且所有刚需业务,又劈开了全线城市本地信息找五八的刚需联想——所以姚劲波的产品与资源,能罩住本地信息的大钱,雕爷根本不行。

所以没有什么高贵的钱,也没有什么卑贱的钱,那都是傍大款、争双雄式的营销噱头。

如果你产品强资源弱,那就吃透小市场的商机;

如果你产品弱资源强,那就吃部分大市场的商机。

总之,

商机一定是受众、频次、刚需、产品、资源的平衡选择——

要有得吃,还要吃得到。

看你自己如何去挖掘?成功可以复制,人生无法复制,有些人只是睡到个觉在抖音直播一晚上可以赚个几十万的,人还是要脚踏实地,先把自己整好了,成长好了,商机自然就来了。

这个题目应为:如何发掘商机?把普通的东西变得不普通?商机的发掘实在是深不可测!如仅要掌握大量的信息量。而且要有驾驭能力。善于模索。善于顺势利用。如这次疫情中,口罩普通产品。由于疫情设及人数多,形成紧缺产品。有些厂家抓住机遇。生产口罩。这就是善于捕捉市场?

发掘商机?而且是把普通的变得普通?建岂不是把价值淡化,

年轻学技术

有这样智慧的人都成了富翁。

我没经过商,对商机没有发言权,还是看商界高手的评论吧。

没有注意到,也没变过。[祈祷][祈祷][祈祷]


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