Johnny’s事务所首创了“偶像养成文化”。其概念逐渐引入中国。2005年“超级女声”采用了短信应援模式；2014年“TFBOYS”主打养成概念，塑造团体优质偶像。这类都属于“偶像养成”。
2017年走红的《明日之子》也采用了这种模式，即在全国海选优质的音乐素人，通过“星推+粉推”的模式，选出九大厂牌，最终通过角逐选出“最强厂牌”。在这个过程中，作为观众的粉丝是一直可以在比赛过程中作为参与者的。最直接的便是“粉推”，即由观众来决定晋级的选手；除此之外，观众还可以通过花钱购买道具为喜爱的选手爆灯；登陆微博为喜爱的选手冲击话题量等等。在粉丝参与的过程中，很多都是报有“经济效益”的，即粉丝的“参与式消费”。
简述一下《明日之子》的“经济效益”如何产生？共分为两个方面：一是爆灯设置；二是周边产品购买。
爆灯设置为：在选手比赛过程中，粉丝可以通过花钱为其购买道具完成爆灯，共有三轮爆灯，完成三轮爆灯后该选手即可获得京东送出的礼品以及下一期的开场秀。三大厂牌角逐最强厂牌的直播应援与爆灯的本质相同，都是粉丝通过花钱为自己粉的偶像买流量。但因为最强厂牌的角逐完全是由粉丝的贡献量决定的，所以最强厂牌角逐战也是最吸金的一场。
周边产品购买则为：粉丝通过购买周边产品为偶像花钱。在《明日之子》走红后，其赞助商“王老吉”以及“六神”产品都开启了销售的热情期。例如：王老吉的销售同比饮料行业超出20%的销量，达到整个行业增量的3倍。除此以外，《明日之子》自主开发的产品也收到了很好的反响。如：京东叮咚2代智能音箱明日之子定制版，上线首日销量破千，毛不易款北京地区售罄。
此一系列的营销方式都为《明日之子》带来了巨大的经济效益，可以说，其经济效益主要是由粉丝经济组成的。那么，《明日之子》究竟是如何做到让这些粉丝愿意为他们粉的偶像花钱呢？归结起来，是因为《明日之子》真正实现了让粉丝参与比赛的全部过程。比如每场人气第一的“超级护甲”特权、实时人气增长的“粉推票”、终极battle时完全由粉推决定去留等，这些都能使粉丝从中获得一种“认同感”、 “互动感”以及“参与感”。这种营销方式得益于《明日之子》总监制马昊的理念：“我们希望借由《明日之子》来创造一个新的‘粉推生态’，建立未来年轻偶像和他的粉丝之间的一个全新的互动关系。而且也不是我们去创造，是年轻人自己会组织这件事情。”
因而，《明日之子》推行“偶像养成文化”以及让粉丝“参与式消费”是其成为最吸金以及热度最高的网综的重要推动力。
《明日之子》的属性是音乐综艺节目，但是为了保证观众的持续关注度，所以《明日之子》在制作音乐性的同时，还保有娱乐性。
其娱乐性主要体现在两个方面：一是参赛者自身的争议性；二是由《明日之子》衍生出来的三档娱乐节目带来的效应。
首先是参赛者自身的争议性。《明日之子》主打厂牌战，最后选出的九大厂牌是九种完全不同的偶像类型，这其实就是为了满足不同人的喜好。从这点来看，之后的厂牌角逐战其实是不同圈层之间的一种较量。而在九大厂牌中最具争议性的是来自“二次元”的赫兹。很多人质疑赫兹是否有资格参加《明日之子》、是不是因为有黑幕赫兹才能打败很多有实力的选手？先不论其中是否有黑幕，单从《明日之子》注重“多元化”这一点来看，赫兹是完全能够参加《明日之子》的，因为它代表的属于二次元的圈层。现在再来谈一谈本身带有争议性的赫兹为节目带来了什么效应？
在《明日之子》第11期节目中，薛之谦因为“荷兹”问题与节目组产生分歧，当场摔话筒愤然离席，节目出现了直播事故。随后，相关视频片段在微博上流传开来，有关“薛之谦怒摔话筒”的话题上了微博热搜榜。《明日之子》的关注度随着热度的不断上涨而上涨，随后几期节目很多观众也是将注意力集中于赫兹身上。可以说，赫兹带有争议的身份在一定程度上为《明日之子》带来了持续的关注度。
其次是由《明日之子》衍生出来的三档娱乐节目带来的效应。三档娱乐节目分别为《明日之子侃侃看》、《明日之子8点见》和《就这样唱》，其内容主要是揭秘节目的台前幕后以及与观众进行d幕互动。因为具有故事性和娱乐性，所以很多粉丝都会去看这些衍生出来的娱乐节目，这在一定程度上能够增加观众的忠实度，保证了观众对于节目的持续关注度。
《明日之子》凭借其成功的营销方式成为了网络综艺的黑马，获得了“流量冠军”。但这并不代表它不存在问题。从《明日之子》第一季总体来看，其主要存在着如下问题：
（ 一）过度吸金可能会流失大量观众
在《明日之子》的营销手段中，粉丝的“参与式消费”是其主要的吸金手段。其中的“爆灯环节”又是主力军，但因为每一次的粉丝爆灯都会重新清零，所以粉丝可能得重新为他们的偶像花钱。次数多了之后，难免会让粉丝产生一种厌烦感，这也可能会使节目失去大量观众。
（ 二）过度注重娱乐性不利于长远的发展
如上文所说，《明日之子》为了保证观众的持续关注度，所以会制造一些节目噱头。但是，《明日之子》从根本上来说是一档音乐节目，如果其过度重视娱乐性，很可能会将节目定位带偏，长此以往是无法实现“打造未来10年偶像”的宣言的。
《明日之子》的走红源于其成功的营销方式，即“找准定位、增强粉丝的参与感以及关注度等”，这些都为我们展示了网络音乐节目的另一种发展方式。虽然它存在着一些问题，但其能够在众多网综中脱颖而出就可见其成功之处，若是后期能够加以改进，相信《明日之子》能够成为“音乐养成偶像”的重要领军人物。
本文的写作灵感来源于自己对于《明日之子》这档节目的一些粗略认识以及一些相关文献，难免会夹杂一些主观意识，但笔者认为从《明日之子》的走红是可以粗略的看出当下网络音乐节目的一种发展趋势。
参考资料
[1] 张倩.在音乐社会学视野下浅析选秀节目《明日之子》
[2] 张瑜,王楠.谈网络音乐选秀节目《中国有嘻哈》的火爆原因
[3]艺恩 《我愿为影，护你为王》粉丝经济研究报告
传媒内参导读 ：金品综艺战略+“湿营销”+广告生态结构，腾讯视频自制综艺把广告玩成了IP。
能够实现亿级广告赞助的网络综艺可谓凤毛麟角。而今年上半年，腾讯视频已播或计划播出的几档自制综艺《放开我北鼻2》、《拜托了冰箱3》、《约吧大明星2》、《大脑性感的男人》、《明日之子》已经全部进入广告赞助“亿”级综艺俱乐部。
收视肯定“金品” 用户用“眼”投票
紧密贴合分众诉求，打造差异化优质内容，以数据分析把控并引导收视人群，通过强互动性不断催生出社媒热议，提升其剧集长尾效应，在腾讯视频金品综艺战略指导下，超级体量综艺不断产生。
作为2017年的开场，腾讯视频自制综艺《吐槽大会》播放量7天破2亿，5期破6.2亿，10期收官更是达到15.1亿；暖萌综艺《放开我北鼻》第二季首期上线两小时播放量便突破5000万，第二期节目热度不减，创造了超百万条d幕的综艺奇迹，前两期总播放量破2亿。这些数据，都表示了用户对腾讯视频自制综艺的品质认可。
用心打磨内容 诚意才能感动用户
依托腾讯大平台优势，腾讯视频自制综艺更是通过特有的社交数据分析系统以及结构化数据，最大程度上挖掘出明星的价值，实现了粉丝经济的最大动力激活。
比如在《约吧大明星》第一季，阮经天、徐璐、黄景瑜、魏晨等明星即作为常驻嘉宾；第二季更是邀请到李晨、鹿晗、应采儿、乔欣、杨廷东等一线明星组成万事帮，在日常生活中帮助粉丝完成大小心愿，解决各种烦恼。
特别值得一提的是：《约吧大明星》节目本身全程无剧本，不设导演、主持人，只利用互联网的即时性与网友进行互动，收集统计普通网友希望明星为自己解决的烦恼，开创了明星网友零距离交流模式，正对年轻一代主流网民的胃口。
万事帮策划帮助素人实现愿望
对于明星价值的激活及对模式的不断创新，让“诚意”成为了腾讯视频自制综艺的标签。在金品战略指导下，腾讯视频自制综艺在美食、真人秀、亲子等领域均有发力。内部的模式研发组、节目组、视觉管理组与外部知名制作团队联合，在市场、运营、商业团队等的高效配合运作之下，“腾讯视频自制综艺”被越来越多的业内人士认同为“精品综艺”的代表。
让营销更有“湿度”
用户也要“贡献”力量
“湿营销”是近年来非常流行的互联网营销理论，其核心就是“营销回归人性的真诚关怀，以情感刺激用户转化与主动分享”。在腾讯视频自制综艺营销中，用户不仅被定义为接收方，更是“需要贡献自己的d幕与资源”的互动者。
比如最近正在热播的《放开我北鼻2》，节目未正式上线时，便已经获得了很高讨论量，#放开我北鼻##北鼻放开那个易烊千玺##北鼻录制快乐大本营#等话题频频登上微博热搜，尤其是微博主话题#放开我北鼻#阅读量超38亿，引发1000多万讨论，微博话题持续霸榜；百度搜索指数每期节目一上线就迎来峰值。这种对社交环境的暖萌激活，也让广告主的声音在用户力量的帮助下实现N次方扩大。
把广告玩成生态
广告主、用户、平台构成“铁三角”
不同于以往简单的贴片广告、品牌露出等形式，腾讯视频自制综艺突破了传统单一硬性禁锢，把广告主“拉进”了节目中，全程参与节目，毫无违和感地创造了广告主、用户、平台最为和谐的营销结构。
在腾讯视频自制综艺的世界里：
节目气质与品牌形象相契合
《大脑性感的男人》品牌主惠氏S-26的品牌Slogan便是“smart is the new sexy”；《放开我北鼻》品牌主皇家美素佳儿深信“体验才是最好的老师”，而《放开我北鼻》也期待家长们让孩子“自然生长”。节目气质与品牌形象皆达成深度契合，毫无违和感。
帮广告主走进用户
《明日之子》则精准定位于95后、00后，这批未来的消费主力军。品牌主王老吉冠名《明日之子》，正是在全行业“品牌年轻化”趋势下，为吸引新的消费群体所做出的进一步转变，实现精准营销。
《约吧大明星2》品牌主怡宝通过腾讯视频整合的100所高校资源，加之以节目本身的超强号召力，走近年轻群体。又借助“高校PK跑步”这一元素，成功将怡宝的“年轻”理念展现在年轻群体面前，提升了年轻一代对品牌的好感度和认知度。
广告也是节目
在《拜托了冰箱2》节目设计中，将王嘉尔式口播以及节目中猝不及防的安利作为重要的环节与嘉宾进行互动。广告成为了节目内容笑点密集赢得用户关注的一部分，让观众放下对以往硬性广告的防备心，达到了品牌传播的目的。
广告主与用户直线对接
在《拜托了冰箱》第三季热播前，节目组还与金主合作针对王嘉尔苦练普通话后台照，上演了一场你发微博我来抢沙发互动的好戏。以微博为主要病毒传播平台，完成了明星、广告主、粉丝的线上交流互动，成为近期《拜托了冰箱》官方微博最大的热度担当。
注重节目调性与品牌诉求高度匹配，积极迎合用户兴趣，腾讯视频自制综艺已经把广告玩成了IP。
近几年，随着各大视频网站对自制综艺投入力量的不断加大，自制综艺已经颇具规模。然而如何推陈出新，如何迎合网生一代不停变化的口味，则将是自制综艺持续探索的一大命题。相信以腾讯视频的工匠之心，未来我们能看到更多更好的网综节目。
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