代购帮app是什么营销策略

代购分销策略。

随着日常生活水平的提高，每个人的消费范围都有了显著的提高。在可接受的价格范围内，很多客户选择进口商品，因为进口商品更受欢迎。这就是为什么代购领域可以如此受到消费者的追捧。然而，传统的代购服务长期效率低下、沟通不方便。为了为消费者提供良好的代购服务，解决代购逃单等诸多问题，代购APP顺势而生。

一、代购APP开发优势

1.解决目标客户需求

近年来，代购形势混乱，质量参差不齐，而代购APP本质上，它是为客户服务的。客户还可以在代购APP上发布代购要求，也可以自由选择在线代购用户进行沟通。

2.实名验证更有保障

客户要成为代购员，必须在APP上提交个人信息。交易双方的数据都收集在数据库系统中，也有一定的安全防范措施。客户可以查看想了解的代购员的相关信息，可以查看包括代购员在内的服务质量评价和历史数据，从而更好地了解代购员的相关内容。一旦出现问题，服务平台也可以通过数据记录进行联系和售后服务。客户可以通过真实身份审批登录，然后在网上公布网上代购信息内容，方便客户在线获取更多客户资源，相互安全有保障。

二、代购APP运营思路

1.做好订单管理系统

订单系统可以管理1到5千的代购，代购员根据技术和服务平台的应用，变成前端销售，在自己的私域流量池中将商品卖给买家。

2.交易费

服务平台运营获得交易费用，不会有二次销售的违法性，所以对于网上代购，这相当于更多的春天。

3.社区营销

为代购提供营销专用工具及其运营支持，并给予跨境支付平台、跨境电商海关清关货运物流等工作，让代购能够解决自己的烦恼。

4.分销裂变

由于买家和海外第一手货源仍存在信息不对称，需要引入社交元素，适用分销裂变，处理销售问题，使代购能够成功与消费者取得联系。

我在做代购没有客源

宣传哦

 

 想要有客源应该这样做!刚开始时，我的微信好友也是二三十人，想着要做微商，人太少了，怎么办呢?后来我研究测试过多种方法，终于有几种种方法生效了，而且效果一级棒。照这样的速度，生意不火就很难。但我一没有采用软件，二也没有推广。我当然有自己的方法:

 

   

   最后我总结分析如下:

   1、如果我是去主动找人加，就算加了，也不一定会买我的东西。所以，主动去加人这一点我完全放弃了。

   2、我的要求便是:要别人来主动加我，因为别人加我肯定是来买我东西的，就是所谓的精准粉，这样来一个客户就是一个准客户，来10个，顶上主动加别人100个，所以思路就是这样。

 

   想要了解更多精准引流方法可以加导师微信【9 3 8 2 加3 9 9 8】

 

 3、加进来之后怎么办呢?开始要主动跟人打招呼，记住我说的是打招呼而不是推荐你的产品，这是最起码的礼貌，不要加进来了啥也不说，这是错的。(还有一个原因就是凡是加你的，肯定是你的准客户，所以先招呼一下，但话不要多，否则容易令人反感如果你做其它产品的，一定要抓住顾客的心理去做就好了)

 

 

 4、进来后基本上他就会浏览你的资料，看你朋友圈之前的资料，也会观察一段时间，一般最快的当天下单，慢的需要2-3天，但没关系，经过我的测算，基本上好大一部分

 都要好几 天才决定下单 ，因为下单不需要担保，直接支付的，所以，买家需要考虑的时间。这个也是正常的。

 

 5、在考虑的这个时间段呢?你朋友圈每天发的东西就太重要了，首先是不要太频繁，当你发的多占满买家屏蔽的时候，就是买家屏蔽或者删除你的时候，你要是能换位去思考一下就彻底体会出来了。(但没关系，删除你的说明根本不是你的精准粉，要删就删好了，但我不是我所说的重点，我要说的是要你利用朋友圈去培训你的好友，让他们将来成为你的忠实粉丝或者买家)

 

 

 6、切忌:不要使用什么微信营销软件，自动定位，自动加人，这都是没有用的，大家都知道，很容易封号，说不封号都是吹牛另一个就是推广，更没用的，说是加的什么精准粉，根本不可能。所以，不要在这一块白花钱。(PS:反正好多人找到我，最后都说推广，软件是骗人的，所以信不信由你好啦)

 

   

   虽然大家一开始做微信的心情都是很迫切，但不要着急，掌握方法你的好友也会多起来。如果你觉得写得不错，你可以留言跟我互动。

   或者直接加我为微信好友，为什么加我呢?就是我在朋友圈会分享一些我的好方法记得加我时备注:《方法》否则我是不会通过的哦！微商金牌导师比亚官方微信9 3

 8 2 加3 9 9 8   ）

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前瞻产业研究院有相关成功案例,可以参考下。

《海外代购公司项目商业计划书》这应该只是商计样板，具体项目最好直接咨询了解。

第1章：海外代购项目摘要

1.1 海外代购项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 海外代购项目优势前瞻

1.3 海外代购项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

（1）产业基金融资分析

（2）私募股权融资分析

（3）公开上市融资分析

（4）其他融资渠道分析

1.3.2 项目财务分析概况

第2章：海外代购项目公司介绍

2.1 海外代购项目公司发展简况

2.1.1 公司基本信息

2.1.2 股东持股情况

2.1.3 主要产品服务

2.2 海外代购项目公司组织架构

2.2.1 内部部门设置

2.2.2 对外持股情况

2.3 海外代购项目公司管理模式

2.4 海外代购项目公司经营情况

第3章：海外代购行业及目标市场分析

3.1 海外代购行业发展现状与市场前瞻

3.1.1 海外代购行业发展历程

3.1.2 海外代购行业发展现状

3.1.3 海外代购行业市场前瞻

3.2 海外代购项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 前瞻市场分析总结

第4章：海外代购项目产品/服务分析

4.1 海外代购项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 海外代购项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 海外代购项目产品/服务市场前瞻

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前瞻

第5章：海外代购项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 海外代购项目团队对外合作情况

5.3 海外代购项目研发团队技术水平

5.4 海外代购项目研发投入计划

5.5 海外代购项目研发团队激励机制与措施

第6章：海外代购项目市场营销策略

6.1 海外代购项目营销战略

6.2 海外代购项目市场推广方式

第7章：海外代购项目融资和资金退出

7.1 海外代购项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 海外代购项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 海外代购项目资金筹集方式

7.4 海外代购项目资金使用规划

7.5 海外代购项目投资回报前瞻

7.6 海外代购项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第8章：海外代购项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.1.1 财务评价依据

8.1.2 财务评价基础数据

8.2 项目销售收入前瞻

8.3 项目成本费用估算

8.4 项目盈余利润估算

8.5 项目财务评价结论

8.5.1 项目盈亏平衡分析

8.5.2 项目敏感性分析

8.6 公司财务评价报表

8.6.1 公司现金流量表

8.6.2 公司损益表

8.6.3 公司主要财务比率

第9章：海外代购项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 海外代购项目财务风险与控制

9.8 海外代购项目管理风险与控制

9.9 海外代购项目破产风险与控制

第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

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