品牌营销有哪些新趋势

品牌营销有哪些新趋势  

近期，安踏再次以“薯片跑鞋”刷屏，独特的表现形式、明星背书及线上直播宣传，为安踏狠狠地在运动圈造了一波势。

安踏跑鞋的刷屏，源于安踏对市场、行业、人群的把控，深蕴消费者心理，才能把红海的跑鞋市场做得风生水起。

一、“好奇心”营销

安踏本次的刷屏，离不开安踏氢跑鞋2.0的薯片包装。

薯片原本与运动鞋风马牛不相及，但安踏的别出心裁，恰如其分地勾起了大众的好奇心--安踏真的能做出轻如薯片的跑鞋吗？与此类似的，还有麦当劳的5G海报--麦当劳真的要跨界卖手机吗？

当然，麦当劳不可能卖手机，安踏却可以卖仅重如薯片的运动鞋。因此麦当劳因为吊足胃口被大众嘘声的时候，安踏却成功地圈了一波粉。

在安踏、麦当劳的营销模式中，我们可以管中窥豹，了解它们营销的内核--利用消费者的好奇心。

在21世纪，互联网浪潮让大众见惯了光影陆离的营销手段，“好奇心”营销并不罕见，它摒弃了企业在宣传产品和服务时的一惯自夸，从能引起大众注意的角度，挖掘企业营销的价值。

企业在做“好奇心”营销时，需要注意想法虽然天马行空，但最终也要回归产品或服务本身。譬如麦当劳，虽然造势惊人，但新品发布时的简陋环境，还是狠狠地刷低了大众的期待值，让麦当劳的新品营销价值大打折扣。

二、痛点营销

安踏“薯片跑鞋”刷屏的背后，还有另一重原因--痛点营销做得很好。

在市场上，号称自己仅多少克的跑鞋枚不胜数，跑鞋的品牌商们都清楚，大众对跑鞋的需求，一是d力，二就是轻量。因此在安踏摸清消费者心理后，针对自己的轻量化跑鞋，做出了正确的营销战略--轻，一包薯片的轻。

薯片有多轻，年轻人再清楚不过。

安踏的营销战略，将轻量化做到了极致--让大众不必将跑鞋穿上脚也能感受跑鞋的轻量。同时，它的类比薯片的手法，也成功抓住了喜欢薯片的年轻人的心。

在做“好奇心”营销、痛点营销之外，安踏还做了明星直播和疫情期间的公益活动，前者扩大了安踏的品牌影响力，后者为安踏的品牌注入了正能量。

在疫情期间，企业其实这两点都可以借鉴：利用直播线上引流，通过公益活动为社会创造价值。千享传媒小编分析直播此时正处于红利期，企业可以联系网络红人，也可以自行孵化直播人才。在公益方面，企业可以通过员工活动，或者开发公益性的产品或服务，为社会赋能。

我认为未来营销发展趋势有下面几种：第一种趋势：消费者的王朝消费者已经变得比以前更为见多识广，并且结成了一个个的社区。这在汽车、消费类电子行业显得非常明显。消费者可以轻易在网络上得到这些产品的信息，并且在各种网站、论坛和博客上获得用户使用回馈。消费者已经彻底打破了以前与企业之间的信息不对称。他们不仅可以获得信息，还可以随意地发布对这些产品使用的意见。这种权利不因为你在城市或者乡村、在中国或者美国而有所不同。消费者只要借助搜索引擎，就可以轻易地获得这些信息并且作出自己的判断。在网络社会，“权威”尽管还有些作用――比如版主或者名人博客的意见领袖作用――但是已经越来越显式微。“草根”们正在越来越获得和“权威”一样的民主权利，事实上他们未来会真正变成品牌的制造者和拥有者。因为消费者已经集合成一个强大的群体，企业充其量也仅仅是这个群体中的一员。第二种趋势：好产品不需要推广，需要推广的必不是好产品这是个让市场营销专家倍感沮丧的趋势，常规的广告宣传攻势、炒作已经越来越失去作用。而好的产品，却往往并不需要推广，它会通过消费者主动的传播而忽然走红。引起这个变化的原因是传播成本的骤然降低。Google并未投入过多少广告，但却成为了互联网最常用的搜索引擎之一，而其它大做广告的一些搜索引擎，却远没有Google这样的市场份额。互联网的特质使得口碑这一自古就有的广告形式发生了质的变化，它突破了地理、时间和递减作用的影响，把口碑变成了一种快速的复制，并把用户体验以几何层级放大传播。而所有良好口碑都来自于消费者体验。所有目前和未来会成功的产品，都十分地注重“用户体验”，这是良好口碑的前提，也是唯一的前提，也是任何“推广”所不能做到的。第三种趋势：主流广告传播媒体将发生变化但这并不代表未来。网络广告和分众广告在近年的增长速度已经超过了电视广告，尽管颠覆这种主流地位需要时间，但是我们现在已经可以很肯定地看清楚这种趋势了，网络成为主流传播媒体，仅仅是时间问题。然而，问题在于，至今我们尚未弄明白究竟什么样的网络广告是最有效的。事实上迄今为止大多数的网络广告创意平庸，手法大多抄袭平面广告。而这样的做法恰恰是“扬短避长”，忘记了网络的特性是交互性。单方面布告式的广告，肯定不是网络广告的前途所在，只有充分挖掘网络的交互性，充分地利用网络的特性与消费者交流，才能扬长避短，让网络广告的功能发挥至极致，直至颠覆现在的主流媒体。这个难题只能留给未来的网络广告大师去解决，我相信这要不了多少年。第四种趋势：任何行业都是娱乐行业我们不难发现，越来越多的产品已经被注入了娱乐元素。或者，越来越多的产品本身就来源于娱乐业。05年大红大紫的蒙牛酸酸乳就是很好的一例。事实上现在网络上成名的一些“人物”，也大多满足了娱乐大众的要求。哪怕就算是最传统的快速消费品营销领域，也是有越来越多的娱乐元素被加入进来。Road Show、促销、广告等等，加入娱乐元素的产品大多都取得了不错的反响。尽管陈天桥解散了他们的品牌和媒体中心，但是游戏网站和消费品联合的这种形式肯定不会消失，正相反，这恰恰是一种趋势。而娱乐行业本身就是一个充满着蓝海产品的市场。当我们从温饱走向小康，再从小康走向富裕的时候，“玩乐”这些人的天性就愈发地显示出来了。我们有更多的时间去休闲而不是工作，我们有更多的钱拿出去娱乐而不仅仅是填饱肚子。第五种趋势：信息技术将解决众多的营销难题信息技术早已让沃尔玛成就了霸业。几乎所有专家都认为，向供应商开放销存资料库，是造就沃尔玛今日霸业的主因。对手都在紧守销售资讯，沃尔玛却把供应商当做伙伴，不是敌人。借着CPFR方案的实施，也就是合作(Collaborate)、计划(Plan)、预估(forecast)、补货(Replenish)，沃尔玛获得及时的库存，把零售商和供应商和积货成本都减轻了。望采纳！

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