我国汽车品牌的营销现状，你能举个例子来说明下吗？

      说起目前我国汽车品牌的营销现状，我分别以五菱、吉利、福特、大众这四种汽车品牌来举例说明：

     以五菱汽车为例，最开始五菱汽车就是以低端的面包车为核心的产品，在中国市场上也是同级别神一般的销量存在的,一段时间五菱被誉为神车,载人拉货都是它的强项。作为曾经登上过福布斯封面的,被誉为地球上最重要的车,五菱自然有它的独到之处。它可以出现在青藏公路川藏公路上,也可以出现在城市的快速路上,还可以出现在乡间小路上,再就是出现在各大超市或者小卖店的门口,五菱用它的廉价与朴实赢得营销。这就是认准自己品牌的消费人群,为他们打造最合适的产品,这就是五菱汽车的营销策略。

    吉利采取借势营销的方式。自从收购了沃尔沃吉利在技术方面得到了长足的进步,吉利的想法是打造国产的性能车。这个领域在是真空的,没有一家国产品牌去涉足于这一领域。为了这个吉利打造了领克03+.这是一款纯性能车.二十万出头的价格四驱还配有2.0t的涡轮发动机全车内饰都是翻毛皮包裹加上富有科技感的内饰设计,可以说在同级别没有竞争对手。吉利最开始想的就是参加一场高端的赛事，通过赛事的表现就是最好的营销。首个自主品牌参加WTCR就已经足够吸引大家的眼球了,结果还在赛事上夺得冠军的成绩,在当时真的是在业界内达到了轰动的新闻。同时这也就得到了全球的年轻消费者的关注。

     福特品牌是一个将体验文化发挥到极致的企业,它有很多的用户体验活动。体验式营销可以让消费者更直接更客观地了解到产品的性能与品牌的文化，企业在对传统的产品进行包装销售的同时，辅以互动式体验、知识普及、文化宣传等进行全方位、多角度的宣传,消费者在为亲身体验而驻足的同时也完成了对企业和产品的认知过程。

     在新媒体背景下还需要有着重点,针对不同的人群制定不同的计划。大众在推出自己新车探歌的时候就用了这种营销。一汽大众新推出的首款城市SUV主要是针对年轻的消费者,车辆推出了多款鲜艳的颜色与之相对应,年轻人的生活是丰富的是五彩的。这是一汽大众首款SUV所以这也是一汽大众探索SUV领域的第一步，就像年轻人步人社会也是在慢慢探索中成长的，所以一起大众与我们一同探路前行。

尊敬的用户，关于吉利营销大雁的好坏，我可以给您一些信息供您参考。吉利营销大雁是吉利汽车推出的一项营销计划，旨在通过推广吉利品牌，提高品牌知名度和美誉度，增加销售额。该计划主要包括线上线下多种营销方式，如广告投放、促销活动、品牌推广等。这些营销方式都是经过精心策划和实施的，具有一定的市场效应和影响力。

从市场反馈来看，吉利营销大雁在一定程度上取得了成功。吉利汽车的销售额和市场份额都在逐年增长，品牌知名度和美誉度也在不断提高。同时，吉利营销大雁也得到了广大消费者的认可和好评，许多消费者对吉利汽车的品质和服务都给予了高度评价。

当然，吉利营销大雁也存在一些问题和挑战。比如，市场竞争激烈，吉利汽车需要不断创新和提升自身的产品和服务，才能在市场上保持竞争优势。此外，消费者对汽车品牌的选择也受到多种因素的影响，吉利汽车需要针对不同消费者的需求和偏好，制定相应的营销策略。

综上所述，吉利营销大雁在一定程度上是好的，但也需要不断改进和完善。吉利汽车需要持续关注市场变化和消费者需求，不断创新和提升自身的产品和服务，才能在激烈的市场竞争中获得更好的成绩。

吉利汽车是一家非常优秀的国产汽车品牌，那么吉利汽车控股有限公司的盈利能力如何呢？大家请看我接下来详细地讲解。

一，吉利汽车公司简介

吉利汽车控股有限公司是一家在香港联交所(香港交易所：175)上市的公司。这个集团的主席是李书福。其主要业务是汽车和汽车零部件的制造和销售。该公司还是中国最大的私人汽车制造商浙江吉利控股集团有限公司的合作公司。汽车行业的十大公司。2004年，吉利汽车集团启动了大规模的业务重组。吉利汽车通过将浙江吉利控股集团有限公司的业务和资产注入吉利汽车控股有限公司，整体在香港联交所上市。

二，吉利汽车公司收购英国锰铜控股有限公司

2006年10月24日，吉利汽车收购了英国锰铜控股有限公司约23%的股份，并成立联合公司在上海生产出租车，在亚洲拥有独家生产和销售权。2007年5月，与浙江吉利控股集团有限公司签订了收购其他汽车资产的合同。2008年7月完成收购后，吉利汽车控股有限公司在中国拥有5个汽车生产基地及其工厂，吉利品牌、枫叶品牌和英伦迪华品牌、汽车研究院、发动机、变速器等关键零部件组件车间。

三，吉利汽车收益大幅上涨

2008年，吉利汽车控股有限公司共售出204,205辆吉利和枫叶品牌汽车，较2007年增长12%。其中，19%(37,940辆)的轿车出口到海外，比2007年大幅增长了80%。2008年，集团在中国汽车市场的总销量达到166265辆，同比增长4%。虽然集团在中国市场的销售增长相对放缓，但集团在增加高价车型的产品组合方面取得了重大进步。集团三款高价轿车“自由”、“吉利金刚”和“远景”2008年占集团总销量的76%，而2007年和2006年分别仅占集团总销量的63%和不到40%。集团以产品结构优化、客户服务满意度提高、品牌形象提升为依托。

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