渠道驱动:发展渠道,增加渠道覆盖面和每个接触点转换率(开分店)
产品驱动:创造强价值(iPhone)
受众驱动:品牌驱动(打造品牌影响力)+粉丝驱动(打造共同信念)
互联网时代带来的改变
渠道驱动:电商带来渠道扁平化,发展渠道效率降低
受众驱动:受众自主意识更强,消费更加个性化,难以准确把握
轻营销以四两拨千斤
传统营销驱动模式,往往是大项目、重预算、长周期、大团队、重执行,且如今未必会取得好的效果
轻营销应势而生,结合互联网,以灵活的策略、精准的手段、精细的管理实现营销效果最大化
保险行业面临的挑战
产品同质化:行业头部公司产品趋于同质化,产品名称百家齐放,产品责任极为相似
客户理性化、年轻化:第一张保单红利终结+客户获得信息渠道增加+客户趋于年轻,使得客户消费更加理性自主
营销方式老套化:传统产说会模式(高产会、酒会)、健康检测模式(甲状腺检测、鹰瞳检测)难以引流
保险行业面临的机遇
想要得到更多客户认可,触达消费者,通过营销侧创新,将更容易抢占市场份额
结合轻营销实现营销侧创新
连接圈层、开放界限、共享资源
连接圈层:遵循三元闭包原则,建立人脉杠杆传播体系,将弱关系转换为强关系
(借助抖音视频、微信公众号等平台,以带给感性体验为原则策划营销方案,精准受众)
开放界限:通过思想的碰撞,通过汲取别人智慧推动自己核心知识体系增长
(与同界、跨界公司达成战略促销合作关系,共同举办营销活动)
共享资源:没有永远的敌人,只有永远的利益,以共享互联网思维实现多向信息传播渠道
(客户资源、数据资源、媒体资源、新科技成果、新传播平台等全资源整合、共享)
短路径、强价值
使商业逻辑符合用户行为,不要让别人花费较多时间、精力
(行为最重要的维度是频次,行为分为高频行为和低频行为,切入到用户高频行为中,才能赢得一席之地)
好产品不等于“好销路”,这是毋庸置疑的事实。如何让你的好产品触达顾客手中?我们需要做到以下两点: 提炼卖点 + 营销卖点。
产品的卖点,就是让顾客认为 “你就是好” 的那个点。你心中认为的产品的“好”,并不重要!关键是顾客心中认为你产品的“好”!
把你产品的好处都“粗提炼”一次,如:包装好看、设计很潮、功能丰富、便利生活等。然后再根据顾客的“痛点”(即购买理由),“精提炼”出一个优于同款、区别与同款的、让顾客愿意买单的卖点,并且用最直击痛点、容易记忆和秒懂的语言表述出来。
另外,提炼出来的卖点一定要做到: 不偏离事实(不弄虚作假)、有支持卖点的理论依据、符合市场需求(有市场认可才有价值)、优于或不同于竞品、有记忆点 。
好酒也怕巷子深。所以一个好产品,也需要在提炼出产品的核心卖点后,然后在芸芸消费者中,找到认可该卖点的目标用户。简单一句话:你的卖点要“让人知道”!
因此,有好的卖点提炼出来还不够,仍需要把卖点营销出去!
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