疫情以后如何快速展开防水建材生意？

2022年是中国经济的至暗时刻，三年疫情的影响在今年集中爆发。恒大暴雷，融创违约，泛海官司缠身，国美艰难度日，盛大金禧卷钱跑路，就连前几年风头无两的小目标都偃旗息鼓，黯然以度长日。正应了那一句：眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了！

大企业尚是如此，经济震荡的尘灰落在小微企业头上，亦是如山般重，如刀样险。

在防水建材的圈子里亦是如此，暴增的烂尾楼的背后，是进一步萎缩的市场蛋糕。市场增速放慢的背后，则是千千万万家小微防水经销商的举步维艰。目前，虽然防疫政策已经放开，但是疫情对防水建材圈的伤害和震荡依然存在。都知道春天肯定会来，但是在奔赴春天的途中，又会倒下多少曾经努力的身影呢？

如何破局，怎么自救，是防水圈小微经销商亟待解决的难题。

在遥远的南极大陆，有一种叫作帝企鹅的生物。每当极夜来临的时候，南极的温度会降到零下五六十度。这样的极寒下帝企鹅是怎么过冬的呢？它们会挤在一起形成一个御寒的巨阵，是的，抱团取暖！帝企鹅就是靠着抱团取暖来度过极寒的冬日。那么，在经济寒冬下瑟瑟发抖的防水建材圈，何不抱团取暖来抵御来自市场的凛风？

以璞华防水供应链平台为例，聚集数十家头部生产供应商，数万家中小微经销商，打通上下游供应链。以最低的价格，采购最优的商品，降低小微防水建材商的采购成本，实现资源共享。

依托生产研发优势，依据经销商反馈，不断推出适应市场需求的新技术、新产品，从而帮助小微防水建材人在市场浪潮中站稳脚步，实现技术与产能共享。

发挥平台优势，打造防水建材万店联盟，打通同业藩篱，做到互通有无，实现市场共享。

零元开店、零风险运营，平台自有运营团队，以新思维、新零售、新玩法来刺激防水市场消费，帮助小微防水建材人来攻城略地，占领周边市场，实现营销共享。

以十数年电商经验来打造仓储运销系统，建立云仓云货运平台。支持一站式采购，一键式发货，真真正正的做到一件也代发，实现储运物流共享。

专家指导、专业客服、专人服务。防水材料“进、销、运、存、用”中的任何问题，都能及时得到反馈与解决，再也不用为售后问题而一再扯皮，让小微防水建材人把所有的精力都集中在卖货上，实现服务共享。

小微防水圈的共享，我们能够实现的还有很多很多。

集微光以成炬，聚星火以燎原。在这个万物互联的时代，唯有如此抱团取暖，我们才能更进一步！

璞华防水建材供应链平台现提供“防水企业互联网+流量扶持计划”。从框架到运营，从脚本到拍摄，从发布到投流，全流程扶持，傻瓜式 *** 作，帮你在短视频赛道上加速起飞！

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要想做好销售，不妨多研究一下产品特点、同行竞争对手的特点、客户使用习惯等等。

对于一个高级营销人员来说，不存在开场白的问题。

对于一个销售新人来说，应该把所有的精力用在产品知识的再学习、市场信息的再分析中来，只要做好以上2点，你跟顾客见面的时候，从来不缺少话题。

一个高级销售人员，从来都是站在顾客、企业、自己三方立场上考虑问题，要考虑到顾客的感受、使用习惯、采购能力；还要考虑企业的利益；自己的利益。

只有平衡这三个基本立场，才能做好工程销售。当然，还要考虑物流问题、施工问题等等。

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