奥美广告公司都设有哪些部门

奥美的架构可分为三个主要部门：客户服务部，创作部及媒介部；另外还有两个支援部门：创作服务部和广告片制作部。

1. 奥美由David Ogilvy创立于1948年，为全球众多品牌提供全方位的传播服务。业务涵盖广告、媒体投资管理、一对一传播、客户关系管理、数字传播、公共关系与公共事务、品牌形象与标识、医药营销与专业传播等。奥美集团在不同领域拥有众多子公司，如奥美广告、奥美互动、奥美公共关系(见“奥美国际公共关系集团”)、奥美世纪、奥美红场、奥美时尚。

2. 在职责方面，各部门均有所不同，但又需要紧密地联系着，不能独立抽离，故合作性十分高，客户服务部的职责:这个部门主要是与客户接触、沟通，了解客户有关产品和品牌的信息，然后与公司内部不同部门的同事进行沟通，如创意部门和媒体部门，针对产品消费上喜欢的概念，创造一套完整的广告计划，不是一般人所想的，所想的是简单等同于销售的客户服务；创意部:这就是所谓的“桥梁”部门。有两部分:艺术和文案。有的人负责艺术，有的人负责广告文字的编写。在“桥”之前，他们需要做很多的准备工作，比如市场调研，对产品有充分的了解等等，所以他们会与客户合作。

3. 媒介部:负责规划广告他们的产品为客户提供什么样的形式，使用预算，然后对媒体广告或广告时段，讨价还价的媒体，或讨论一些特殊的方法是可行的，因此他们必须密切接触传播机构，甚至到国外或国内的媒体也想知道；创意服务:这是实践部门，把创意带到生活中，所以它需要细分为交通系统，摄影，插画，电脑制作和印刷。奥美广告是最早拥有工作流 *** 作系统的广告公司之一，许多广告公司也纷纷效仿。

拓展资料

奥美国际客户提供中国战略咨询。2003年2月，奥美聘请麦健为亚太地区高级顾问。在过去的16年里，麦格雷戈曾在中国、中国和印度担任过记者、编辑和高级管理职务，以及个人投资业务。曾任《华尔街日报》中国区分社社长、道琼斯公司中国区首席代表、中国美国商会代表。

是一家广告公司,其创始人是大卫-奥格威.

奥格威生于1911年6月23日，英国West Horsley。先后受教于艾丁堡Fettes大学及牛津大学。然而他没有毕业，而是像他后来所说“被扫地出门。”他称这段经历“是我一生中一次真正的失败……我本可以成为牛津的一颗明星，但是却因为屡次考试不及格而被轰出了校门。”

之后，奥格威转道巴黎，在皇家酒店厨房工作。厨师长雷厉风行的作派给他留下了深刻印象，并由此衍生了他后来倡导的管理原则。1972年，在谈及领导原则时，他如此回忆Pitard厨房里的高昂士气：

“我亲眼看到厨师长开除他手下的厨师，只是因为这个可怜的家伙没有把蛋糕烘好，完全不留情面。我当时非常震惊，然而其他厨师却引以为傲，认为自己在为世界上最好的厨房工作。如果在美国海军服役的话，他们出租车气简直可以为军争光。”

回到英国之后，奥格威受雇于Aga厨具公司，成为一名上门推销员。1935年，他为Aga的推销员写了一本推销辅导手册，后来被《财富》誉为“有史以来最好的推销员手册”。当时，他年仅24岁，却已写出经久不衰的推销名言。

“前景谈得越多，推销的可能性越大，拿到的订单越多。但是不要以为电话推销的数量就等同于推销产品的质量。”

1936年，他的兄长为他在伦敦一家广告公司谋得实习的机会。该公司送他到国外学习美国广告技术，为时一年。这一年，他收获颇丰，不仅学业有成，而且邂逅了18岁的女学生。二战爆发的那一年，他们喜结连理。25岁的他宣称：“每一个广告必须讲述完整的营销故事，文案中的每一句话都要掷地有声。”

1938年，戴维·奥格威移民美国，受聘盖洛普民意调查公司，在其后的三年中辗转世界各地为好莱坞客户进行调查。盖洛普严谨的研究方法与对事实的执著追求对奥格威的思想影响巨大，并成为他行事的准则之一。二战期间，他受命于英国安全部，出任英国驻美使馆二秘。战后，他与宾夕法尼亚州阿们宗派为邻，以种烟草为生。后举家迁至纽约，并决定开创自己的广告公司。由于资金问题，他向外界寻求帮助。

这个38岁的男人，失业，大学肄业，曾做过厨师、销售、外交官和农夫；对市场一无所知，从未写过一篇文案。38岁尚未正式涉足广告业，只有5000美金原始资金……哪个广告公司会启用这样一位人物？然而，一家英国公司却慧眼识君子，投资4万5千元助他开业。奥格威与Anderson Hewitt，一位他1941年相识的会计师一同开创了Hewitt Ogilvy, Benson &Mather，（奥美前身），从此凭借独创的理念、敏锐的洞察力、勤谨的作风引领着公司一步步走向壮大，3年之后，这个一度黯淡的男人已名扬业内，犹如创造了一个奇迹。

尽管奥美发展顺利，三年之后资产已达900万，但是他的创始人仍有些许遗憾。他需要一项设计来展现他无限的创造力。1951年，一家小制衣厂老板，C.F.Hathaway登门寻求帮助。于是，“戴黑色眼罩的男人”跃然而出，为产品增添了神秘感，激发读者对狂野的想象力。 “传达一种特别的信息以取悦读者的智力”，连续25年仍魅力不衰，成为奥格威最著名的广告创意之一。接着，便是Schweppes Co.,一家生产苏打水与混合饮料的英国公司。公司执意要用他们的广告经理，Edward Whitehead作广告模特。“Whitehead先生留着胡须，神采飞扬；举手投足中都流露着精心修饰的优雅，架子十足。围绕他设计的系列广告片在电视里播出，反响巨大。这个英国男人对精细生活甚至女人的执著追求态度俘获了美国人的心。”（McDonough-1998）。时至1952年，戴维·奥格威已盛名远扬。“生来的公众追逐的目标，特有的非凡气度，魅力无穷，脑子里充满奇思妙想。”

奥美公司承接的另一决定性的广告业务便是来自劳斯莱斯公司。彼时劳斯莱斯只拿出5万预算，希望奥格威能做一项低收益，高成效的广告设计。著名的“钟表”文案由此诞生。“每小时六十英里的时速，坐于劳斯莱斯之中，所能听到的最大噪音，是来自电子表的嘀嗒。”这则广告注定了奥格威的风格与盛名。在一次广告年会上，奥格威称他的设计为“书面广告的艺术”。“我发现我感兴趣的产品往往容易用文字来阐释。几乎从生下来，我便对劳斯莱斯车钟爱有加，所以我才会尝试着去写它们。”1963年，奥格威著书《一个广告人的忏悔》。自此，他的事业攀至了顶峰。印刷百万册，共被译为14种文字，畅销全球。后来，他又发表《血，思想与啤酒》与《奥格威谈广告》，两本书对现代广告业的影响同样深远。

1965年，奥格威辞去奥美公司董事长职务，专心从事创新设计，一干便是十年，随后“退休”。名为退休，实为继续勤奋工作。在他的帝国之中，他的影响力深广依旧，直至1999年最终逝去。

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