![麦当劳或KFC对针对儿童的营销策略是如何实施的?,第1张 麦当劳或KFC对针对儿童的营销策略是如何实施的?,第1张](/aiimages/%E9%BA%A6%E5%BD%93%E5%8A%B3%E6%88%96KFC%E5%AF%B9%E9%92%88%E5%AF%B9%E5%84%BF%E7%AB%A5%E7%9A%84%E8%90%A5%E9%94%80%E7%AD%96%E7%95%A5%E6%98%AF%E5%A6%82%E4%BD%95%E5%AE%9E%E6%96%BD%E7%9A%84%EF%BC%9F.png)
前提:
儿童是父母的心肝宝贝,而且在中国限制人口的环境下,父母有能力的情况下会尽可能满足孩子需求。 1、快乐儿童套餐,礼物形式有效征服儿童心理,而且那些“儿童玩具”是贴近当时的时尚,而且是限量和不断更新的,所以迫使儿童不断进行消费。这是两大巨头初期的杀手锏之一。 2、每间店面都有各种各样的“儿童玩乐区”,免费提供给儿童玩乐,营造一个欢乐的气氛,而且,儿童逗留店面时间越长,消费就越大。 3、各种营销活动的有效传播。
麦当劳组织很多大型的儿童活动,例如:大型的儿童生日会;组织一起学跳舞等活动,让儿童家长汇聚在一起,组织成为一个社区,对家长和儿童心理都有一种亲和力。 4、环境和卫生的优良整合。两大巨头的环境和卫生都是经过专门研究的,例如:多少个灯光才让人觉得舒服?可乐多少度才觉得更美味?让父母和儿童都感受得到,卫生也控制十分良好,垃圾在桌面逗留不能超过1分钟的严格规定,让父母更加放心,儿童更加快乐。麦当劳在
客户战略选择时,主要以儿童为核心客户,然后围绕儿童客户来进行食品、环境、娱乐方面的设计,这方面做得非常成功。比如麦当劳食品的突出的有趣,餐厅里通常有儿童娱乐场所,洗手盆也比较低,这些都是针对儿童客户精心设计的。
客户的选择战略、客户的竞争战略非常关健。这方面的描述非常系统、全面的要数著名战略专家唐东方教授著的《战略选择》,可以找这本书看看。
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