瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略

瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略

瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略，随着历史问题逐一被解决，新的瑞幸有望卸下包袱，掀开新篇章。瑞幸咖啡的交易额也实现逆势增长，门店交易额是去年同期的3倍。瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略。

瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略1

瑞幸咖啡宣布，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日发出的命令（注销令），该公司的清盘呈请已被注销，联合临时清算人已被解除职务，自2022年3月4日起生效。

瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一对此表示：“今天的这份声明，是瑞幸咖啡团队出色工作的结果；也是在整个过程中债权人和利益相关者给予我们的大力支持的结果。”

郭谨一称：“临时清算的成功完成，对瑞幸咖啡来说是又迈出了积极的一步，让我们极大地减轻了债务负担，改善了公司的资本结构。接下来，我们将专注于执行增长战略，继续向用户提供业界领先的服务和产品，并为股东提供长期价值。”

该注销令是在瑞幸咖啡4.6亿美元债券重组计划获债权人批准之后，相关各方一致申请后做出的。如之前所公布，美国纽约南区破产法院根据美国破产法第15章，在美国承认并执行4.6亿美元债券的重组计划。

2022年3月4日，联合临时清算人向破产法院提交了一份最终报告，请求发布结束第15章案件的命令。根据适用的破产程序，第15章案件将在该注销令之后结案。

时间回到两年前的2020年4月2日，当天，瑞幸自爆，公司在2019年第二季度至第四季度期间，虚增22亿元交易额、21亿元收入、11亿元成本费用以及9亿元利润。

虚增收入21亿元，对瑞幸来说，是个怎样的概念？根据瑞幸更新修正过的2019年财报数据，2019年全年营收30.25亿元。换句话说，瑞幸虚增了超6成的全年营收。

舆论一片哗然。曾经刷新最快上市纪录的公司，在上市13个月后，从纳斯达克落寞退市，后续还支付了1.8亿美元（约合人民币11.75亿元）的天价罚款，以达成与美国证券交易委员会和解。

接近12亿元的罚单，在不计算成本的情况下，对每杯均价15元的瑞幸来说，至少需要卖出8000万杯才能赚回来。

开放加盟店，探索下沉市场，正是劫后余生的瑞幸做出的战略调整。

瑞幸咖啡称未来将专注执行增长战略2

3月7日晚间，瑞幸咖啡官网宣布，根据开曼群岛大法院于2022年2月25日发出的命令（撤销令），该公司的清盘呈请已被驳回，联合临时清算人已被解除职务，自2022年3月4日起生效。该撤销令是在瑞幸咖啡4.6亿美元债券重组计划获债权人批准之后，相关各方一致申请后做出的。

对瑞幸咖啡而言，这意味着它的境外债务重组境外债务重组即将完成。这家公司将退出清盘程序，结束一年多的清盘状态。

瑞幸声明截图

瑞幸咖啡董事长郭谨一在声明中表示，完成临时清盘是瑞幸咖啡迈出的成功一步，这能够大幅减少债务负担，改善公司的资本结构。未来瑞幸咖啡在财务实力充足的情况下运营，专注于执行增长战略。

2021年，瑞幸加快了偿债和临时清算程序。

2021年12月1日，瑞幸咖啡宣布，2025年到期的4.6亿美元、年息0.75%的可转换优先票据重组计划获得债权人会议投票通过。

2022年1月27日，大钲资本宣布其牵头的'买方团完成了对瑞幸咖啡部分股东股权的收购，该笔交易涉及瑞幸咖啡部分前管理层成员（陆正耀、钱治亚及关联公司）所持有的总数为3.83亿股A类普通股票。在前管理层成员债务违约后，法院任命了联合清算人代表债权方处置该股份。

瑞幸咖啡2月4日发布公告称，已经履行之前与美国证券交易委员会的和解协议所产生的1.8亿美元民事处罚。2022年2月3日，美国证券交易委员会向法院提交了一份通知，承认瑞幸咖啡通过该计划向公司的证券持有人支付现金，已经满足了法院最终判决的惩罚条款。

以上种种，使得瑞幸咖啡能够从业绩造假风波之中抽离出来，让实际业务继续成长。

郭谨一在今年2月的一封给员工的内部信中称，瑞幸2021年实现了业绩稳健增长，门店扩展已经进入“高质量精细化”运营阶段。他称，全年共推出了113款全新现制饮品，仅2022年1月份，瑞幸就实现了新开门店总数约360家，刷新了瑞幸单月新开店总数记录；春节黄金周的门店交易额是去年同期的3倍，“瑞幸咖啡从公司战略、企业文化、合规管理、到运营逻辑都焕然一新”。

2021年，瑞幸咖啡还签约了滑雪运动员谷爱凌为代言人，这项押宝行为也为它在北京冬奥会期间获得了不少关注度。例如，借助谷爱凌的人气飙升，瑞幸咖啡在北京冬奥会期间在社交平台迅速发起大规模营销活动，相关产品卖断货。3月7日，瑞幸咖啡再次推出新品粉樱气泡咖啡，海报上仍然是谷爱凌的面孔。

瑞幸咖啡的季节限定新品。图片来源：瑞幸微信公众号

“瑞幸的基本面不错，从新品推出和运营能力看，瑞幸的表现值得肯定，例如对于新品潮流的把握比较准确，尤其是在市场投入有所缩减缩减之后，没有影响到新品获得成功。”海啡越投资管理有限公司董事长王振东此前向界面新闻分析，“此外，尽管瑞幸之前营运上出现了一些内讧，但是可以快速调整并且重新走上正轨，这非常不易。”

在今年1月，英国《金融时报》报道称，瑞幸咖啡正考虑在纳斯达克重新上市，最早可能今年年底。不过瑞幸否认了上述消息的真实性。如果瑞幸能够重回纳斯达克，意味着充沛的现金流和融资为其持续扩张减少阻碍。

根据德勤在2021 年发布的《中国现磨咖啡行业白皮书》，截至2020年底，中国共有咖啡馆10.8万家，75%位于二线及以上城市，整体连锁率较低，连锁品牌仅占13%；预计未来三年将以约5%的年复合增长率增长，2023年达到12.3万家。

而根据瑞幸披露的去年三季度财务数据，截至2021年第三季度末，瑞幸咖啡门店总数为5671家，其中自营门店4206家，较同期增加了6.4%；联营店1465家，较同期增加了66.7%。

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3月7日晚间，瑞幸咖啡发布公告宣布，根据开曼群岛法院3月4日生效的裁定，公司的临时清盘申请已被撤销，联合临时清盘人的职责也已被解除，公司的临时清盘就此结束。

同时联合临时清盘人已于3月4日向美国破产法院提交了一份最终报告，并要求美国破产法院做出裁定，以结束相关美国破产保护程序。在美国破产法院做出裁定后，相关美国破产保护程序也将完结。

瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一对此表示：“临时清算的成功完成，对瑞幸咖啡来说是又迈出了积极的一步，让我们极大地减轻了债务负担，改善了公司的资本结构。接下来，我们将专注于执行增长战略，继续向用户提供业界领先的服务和产品，并为股东提供长期价值。”

一年多以来，瑞幸先后与SEC达成和解，与美国集体诉讼的原告代表签署了1.785亿美元的和解意向书，各项财务报告恢复至正常披露进度。今年1月，瑞幸宣布其债务重组计划中预期的重组生效日先决条件已经全部得到满足。

债务重组计划已经基本完成，重组生效日正式达成。瑞幸咖啡将退出清盘程序，结束一年多的清盘状态。2月，瑞幸咖啡宣布收到美国SEC通知，已经满足了之前和SEC达成的和解协议中约定的民事罚款义务。

随着历史问题逐一被解决，新的瑞幸有望卸下包袱，掀开新篇章。2月15日，郭谨一在内部信中透露，瑞幸2021年全年业绩实现稳健增长，门店扩展进入高质量精细化运营阶段；全年推出了113款全新现制饮品，生椰拿铁、丝绒拿铁等一系列产品火爆；2022年1月，瑞幸咖啡新开门店总数约为360家，刷新单月开店总数纪录。

在今年的春节黄金周，瑞幸咖啡的交易额也实现逆势增长，门店交易额是去年同期的3倍。

瑞幸咖啡春节假期销售额同比增3倍

瑞幸咖啡春节假期销售额同比增3倍，随着谷爱凌摘得北京冬奥会个人第二枚奖牌，有报道称，瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一发布内部信也透露了好消息。瑞幸咖啡春节假期销售额同比增3倍。

瑞幸咖啡春节假期销售额同比增3倍1

2月15日，瑞幸咖啡CEO郭谨一发布了一封内部信，题为《把压顶的“巨石”化为冲顶的“阶梯“》，他首先祝贺了瑞幸咖啡的代言人谷爱凌在冬奥会上夺得了一金一银，他称赞谷爱凌的赛场表现充分体现了永不言败、逆势而上的拼搏精神。

瑞幸内部信

同时郭谨一也表示在谷爱凌身上看到了每一位伙伴身上的精神，平时世界的自信从容，永不言败的积极乐观，困难前的坚韧顽强，胜利后的谦逊友善，这是新时代年轻人奋斗的样子。

郭谨一这段话不仅是对谷爱凌的赞扬，同时也是对瑞幸咖啡员工的褒奖。

在内部信中，郭谨一透露了瑞幸咖啡近期的经营状况：

2021年全年业绩实现稳健增长，门店扩展进入高质量精细化运营阶段；全年推出了113款全新现制饮品，生椰拿铁、丝绒拿铁等一系列产品火爆；2022年1月，瑞幸咖啡新开门店总数约为360家，刷新单月开店总数纪录。在今年的春节黄金周，瑞幸咖啡的交易额也实现逆势增长，门店交易额是去年同期的3倍。

值得一提的是，在2021年年初郭谨一的内部信中，他曾提到2021年1月新开门店数量超过120家。对比来看，今年1月他们新开门店数量是去年同期的近3倍。

郭谨一

从2020年4月瑞幸咖啡的`造假危机发生，到如今他们的新开门店创新高，期间也就21个月。

这21个月中，瑞幸咖啡更换了管理层，公司前董事长陆正耀和前CEO钱治亚等高管被替换，郭谨一被任命为公司董事长兼CEO，瑞幸咖啡也一度放缓了开店的速度，截至2020年11月30日他们的门店数量为3898家，比2019年底的4507家减少了609家。

不过在2021年，瑞幸咖啡在稳定了管理层、开启精细化运营后，再次加快了开店节奏。到2021年6月底他们的门店数量已经超过5200家，到2021年9月底门店数量有5671家。

瑞幸咖啡

2022年2月5日，瑞幸咖啡也缴纳了1.8亿美元（约合12亿人民币）罚款，正式与美国证监会达成和解，解决了2020年财务造假的遗留问题。

瑞幸咖啡CEO郭谨一也在内部信中表示“瑞幸已经翻开新的篇章”，看来他们已经彻底从造假危机中走了出来。

今年1月份，网上还传出瑞幸咖啡正考虑重新在美国上市的消息，不过随后瑞幸官方否认了这个传闻。

瑞幸咖啡春节假期销售额同比增3倍2

随着谷爱凌摘得北京冬奥会个人第二枚奖牌，有报道称，瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一发布内部信也透露了好消息。2022年1月，瑞幸新开门店总数约360家，刷新瑞幸单月开店总数记录。春节黄金周的门店交易额是去年同期的3倍。此外，2021年共推出了113款全新现制饮品。

从2020年4月瑞幸咖啡发生造假危机，到如今新开门店创新高历经21个月。郭谨一称，“瑞幸已经翻开新的篇章”。

2020年4月，瑞幸咖啡曝出财务造假22亿元，同年6月被强制退市，名誉一落千丈。当时的瑞幸可谓内忧外患，外部面临来自美国证券交易委员会（SEC）的调查和处罚以及各种集体诉讼和法律赔偿；内部还要做管理层的各种调整。在这21个月中，瑞幸咖啡前董事长陆正耀和前CEO钱治亚等高管被替换，郭谨一被任命为公司董事长兼CEO，并遭遇了一场内部争斗和调查，瑞幸咖啡也一度放缓开店的速度。不过，如今看来，瑞幸还是活了下来。

2021年10月，瑞幸咖啡就股东集体诉讼达成了1.75亿美元的和解协议。今年1月份，瑞幸咖啡收到来自大钲资本牵头的买方团股权收购要约，从特定卖方购买总计383425748股瑞幸咖啡A类普通股票。交易完成后，大钲资本持有公司超过50%投票权，成为瑞幸咖啡的实际控制人，陆正耀等原财务造假管理层的股权彻底完成清算。到今年2月5日，瑞幸咖啡向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件显示，根据此前与SEC达成的和解协议，1.8亿美元(约合人民币12亿元)的罚款已经交完。这也意味着瑞幸咖啡财务造假事件在海外的诉讼暂时告一段落。

瑞幸咖啡2021年第三季度财报显示业绩回升趋势。公司总净收入23.5亿元，比上年同期11.43亿元增长105.6%；净亏损2350万元，相比上年同期净亏损17.1亿元大幅收窄，亏损收缩98.6%。截至三季度末，门店总数量增加至5671家，其中自营门店4206家。

2021年9月，瑞幸咖啡签约谷爱凌成为品牌代言人。作为国内首批签下谷爱凌为代言人的品牌之一，冬奥会期间瑞幸咖啡借着谷爱凌的热度，也赚足了关注度。郭谨一在内部信中表示，从谷爱凌身上看到了瑞幸自身勇毅前行的影子。过去两年，瑞幸把压顶的“巨石”化为冲顶的“阶梯”。

瑞幸咖啡春节假期销售额同比增3倍3

瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一发布内部信称，今年1月瑞幸咖啡新开门店360家。此外，对于代言人谷爱凌的赛场表现，郭谨一表示激动、开心、欢呼。

内部信表示，2021年瑞星咖啡全年业绩实现稳健增长，门店扩展进入高质量精细化运营阶段；全年共推出了113款全新现制饮品，生椰拿铁、丝绒拿铁等一系列产品火爆；同时，瑞幸咖啡的品牌形象日益深入人心，受到消费者欢迎。

今年1月，瑞幸咖啡新开门店总数约360家，刷新单月开店总数纪录。刚刚结束的春节黄金周，即使面对疫情影响，我们的交易额仍然逆势而上大幅突破，门店交易额是去年同期的3倍。

此前的2月4日（美国东部时间），瑞幸咖啡向美国证券交易委员会（SEC）提交文件，显示公司已经满足此前与SEC达成和解协议的条件，即美国纽约南区联邦法院的最终判决同意瑞幸咖啡缴纳1.8亿美元（约合人民币12亿元）罚款。

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