蒋虎的工作经历

蒋虎从业经历丰富，工作领域包括电视节目采编制作、赛事解说、节目主持、企业经营、广告和营销推广、组织大型活动、宏观战略分析研究、节目收视研究和考核、新媒体建设等传媒业几乎所有相关领域，均取得了突出成绩。

大学毕业后进入北京电视台，参与了1993年北京第一次申奥和自1992年以来历届奥运会的报道，导演了北京申办大学生运动会宣传片并制作2001年北京申办奥运的宣传片，2006年进入北京奥组委工作。

进入北京电视台体育节目中心后，蒋虎担任过制片人、导演、编辑、记者、主持人和解说员。1994年开办中国最早电视杂志节目《足球杂志》，同年赴英国拍摄纪录片《万里寻求》获亚广联最佳合拍片奖，此后，创办、改版十余档电视栏目和各类大型活动，并开创广告整合营销套装模式，创造甲A和英超转播广告经营奇迹。1997年，在全国率先使用“虚拟演播室”，推出大型栏目《周末体育广场》，当年获得全台综合评比第一名，并获全国大奖。1999年，作为导演和主要策划人，派出十余个节目组遍访全世界所有举办过奥运会的21个城市，附以“多米诺骨牌”打破吉尼斯记录活动，推出8小时直播《世纪奥运之旅》及大型纪录片《激情百年》。2001年，作为导演、策划人和主持人，完成BTV首次自带设备，在境外搭建演播室，14小时现场直播《7·13北京申奥成功节目》。

作为多年《中国十佳运动员颁奖典礼》总导演，引进“劳伦斯国际体育奖”概念，协调体育总局和劳伦斯国际机构，创造“中国十佳劳伦斯冠军奖”，从而取代了以往中国最重要的“中国十佳运动员奖”，曾兼任中国十佳劳伦斯冠军奖运营公司总经理。

曾任北京申办大学生运动会宣传片、北京申办奥运会宣传片（38部分项宣传片和1部决赛片）总导演、奥运节目总制片人，北京奥运会主题口号宣传片和志愿者宣传片总导演，为北京申办成功和宣传大运会、奥运会做出突出贡献，受到北京市委市政府和北京奥申委、奥组委各类表彰。

蒋虎作为主要负责人之一，开办京视传媒公司，引入并开创性地转播国际A1汽车大赛，向全球提供公共信号；作为主要负责人，组织策划，并完成了北京奥运会非注册媒体中心的工作方案。

选调北京奥组委期间，任奥运会体育展示与颁奖仪式总监，前所未有地开创了“奥运会体育展示模式”。组建并领导了34支体育展示团队和20支颁奖仪式团队，总计2600余人，在37个奥运场馆，开创性地出色完成了北京奥运会体育展示和颁奖仪式工作，被国际奥委会评价为“开创了奥运历史，为奥运赛场带来了独特的体验，为此后的奥运会带来了重要的经验”。此后多届奥运会和国际大型赛事基本均沿用了北京奥运模式。

2008年蒋虎被选为北京奥运会火炬手。

奥运会后返回北京台任研究发展部主任；后成立北京广播电视台，兼任总台研究发展部主任；自2010年国家推进三网融合政策开始，兼任北京网络广播电视台筹备组和新媒体发展中心筹备组负责人，现任北京网络广播电视台主任。

带领三支工作团队，出色完成了所有各项工作。形成了“首善媒体、大美品质”——北京电视台节目考评整体方案，该方案经中央领导批示，成为广电总局全国节目考评方案的蓝本，蒋虎也借调广电总局具体负责完成了全国方案（总局2012【76】号文件）的制订。具体负责完成了北京电视台三年战略规划以及北京电视台创新节目工作方案。

2013年兼任北京电视台新媒体中心主任，自2010年筹备新媒体工作开始，从无到有，组建了工作团队，开创性地提出了传统媒体与新媒体融合发展的“大媒体工作思路。组织建设了具有国际先进水平的新媒体工作和全媒体演播大厅基地；建成IPTV集成播控平台，全国首创高清悬浮式EPG；建成北京网络广播电视台技术和内容架构，完成UIUE设计，2014年正式上线以来，全球排名已经稳居全国省级网络台第一名；开办了BTV大媒体移动客户端、北京电视台官方微博、微信等平台，研发 *** 控系统，创造了全台微博微信矩阵管理模式。开创“微电视”产品模式，使传统电视与移动互联网互联互通。

掌握你现在所销售媒体，要熟知。找到你所销售媒体的优劣势，多琢磨怎样把劣势说成优势。客户咨询起来你可以流畅的回答。这点是必需要掌握的。

2.掌握了、熟知了公司销售的媒体后。找适合的客户信息。信息很多地方体现，例如：报纸手机报网络 电视广告 户外广告杂志等等。多去关注，别的广告。看到后记下来百度他们的网页找到联系电话。

3.找到负责人的电话，如果你打过去电话就盲目的去介绍你销售的媒体的话、等于白说，因为对方不是负责人。想办法去越过前台找到具体的广告执行负责人。

4.接下来就是谈判了，广告销售的工具基本都是通过电话销售，所以要掌握技巧。怎样去约客户，因为争取到了面谈的机会，客户才会对的印象加深，你才能展示出你的才能、更好的推销你的媒体。当然衣着要得体。让客户看到你很舒服的感觉而不是烦感。比如交换名片、握手礼仪等等。

5.在谈判的过程中寻找负责人的爱好，比如说客户喜欢看球，那么在谈完正事后跟他聊球。平时多关注一些新闻。多掌握一些东西。因为你要遇到形形色色的客户。抓住他的心理。你就可以抓住他的弱点，进行攻势。比如：客户有没有暗示回扣、或者你约的客户可能就是他本人的公司，那就不要提回扣，他们会非常烦感的。这些都是要靠你本人摸索的。

6.勤奋是必不可少的，多去找信息多打电话。电话打的多了，你的签单量就越多，这是成正比的。前期很重要，不要气馁。不是你一通电话客户就会给你合作的，做销售的都知道，每个企业、每个公司基本是在每年的几月份固定的宣传。到了那个时间才有宣传计划、才有费用。平时要维护好与客户之间的关系。

扩展资料：

广告营销是通过营销策划人员，思考、总结、执行一套完整的借力发挥的营销方案，广告营销不仅仅局限于网络营销当中，而且更多的是应用到传统营销中，网络广告营销是借助网络营销能最大化的传播给受众人群，而且也更为精准，网络广告营销需要广告主借助网络平台投入广告给目标性客户，“创意”就是能否抓得牢用户眼球最重要的利器，充分利用消费者的眼球效益策划出的创意广告营销能让自己的广告在海量的商品信息中脱颖而出，抓住受众的眼球。

策略：

1.价值提升可看作品牌延伸

一种好的产品应该获得支持，而不是受到阻碍。可是如果市场的动态发展已创造出一种需求或欲望，那么延伸出一种品牌，可以视为增加原品牌的价值——如不含糖、不含钠、低胆固醇、不用人工添加剂，丢弃后可生物分解、可回收再利用等。

2.适当的品牌延伸

如果品牌延伸被作为一种对付竞争者的方法，这种参与竞争者的做法，风险性很高，而且代价昂贵。企业要通过市场调查来确定，这种品牌延伸是否真的符合市场需求。

3.分清主要与次要目标

通常主要目标是创造销售业绩或利润。品牌经营的目标是控制整个市场吗?还是为了配合某些局部需要?不要让核心产品和它的延伸产品在目标上相互竞争，它们的目标应该要优势互补。

4.增加产品的附加值

不管是核心产品或延伸产品，要给人们一个购买你产品的理由，你应该要强调产品的优点和特点，增加其价值，消除现有或潜在的不稳定因素，并创造一种接受的气氛。

5.不求最好只求更好

如果你有创新的企划力和想象力，市场是会有所回报的，因你的创新势必会吸引大众的注意。抢先进入市场可以获得前驱者的地位，也让你赢得很可能成为市场领先者的优势，不过，如果你成不了第一名，也要比别人好。

参考资料：广告营销——百度百科

岗位职责：1. 建立、维护客户关系，准确把握和挖掘客户需求，独立面对客户，处理工作中的问题；2.不断积累客户资源，拥有能够根据本媒体特性向既有客户成功销售的能力；3.对媒体行业现状保持高度敏感性，对客户、竞争者、媒体发展趋势时刻关注，紧密跟进；4. 按照工作计划和客户要求，组织公司内部资源，高质量地完成客户委托的年度和阶段性的广告工作；任职要求：1.有传媒、广告营销行业1-2年工作经验。2..具有较强的开拓意识、善于思考、举一反三积极主动寻找潜在客户。 3.对我国证券、金融行业有一定了解者优先。

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