蓝月亮当初在洗手液洗衣液市场为什么能取得成功?

蓝月亮当初在洗手液洗衣液市场为什么能取得成功?,第1张

一个企业之所以成功,是各种条件共同作用的结果。

蓝月亮成功因素:

1,营销策略。广告做得好,有一段时间,在电视和网络上时常看到蓝月亮的身影。

2,生产。生产技术好,产品质量在行业内偏好。

3,成本把控。工厂选址离原材料产出地近,大大减少原材料运输成本。

4,企业选址。广州蓝月亮实业有限公司,广州的企业,广州产业集聚,产业环境得天独厚。

其实还有很多很多因素,做好一个企业最关键的是:

资金,人才(高级管理人才实际上是一个企业的基础必要设施),良好的产业环境,合适的进入产业的时机(买涨不买跌,找准风口,在产业的成长期时进入是最好的选择之一)。

清晰的功能定位:除菌。从进入中国开始的香皂,到现在的沐浴液,都一直强化这一核心定位。

不成功的产品组合:没有提前布局和快速抓住中国消费者由香皂升级到沐浴液/洗手液的需求,被本土品牌切分了市场份额。

未来的威胁:小众品牌的崛起及渠道的分散化。


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