蓝月亮成功因素:
1,营销策略。广告做得好,有一段时间,在电视和网络上时常看到蓝月亮的身影。
2,生产。生产技术好,产品质量在行业内偏好。
3,成本把控。工厂选址离原材料产出地近,大大减少原材料运输成本。
4,企业选址。广州蓝月亮实业有限公司,广州的企业,广州产业集聚,产业环境得天独厚。
其实还有很多很多因素,做好一个企业最关键的是:
资金,人才(高级管理人才实际上是一个企业的基础必要设施),良好的产业环境,合适的进入产业的时机(买涨不买跌,找准风口,在产业的成长期时进入是最好的选择之一)。
清晰的功能定位:除菌。从进入中国开始的香皂,到现在的沐浴液,都一直强化这一核心定位。不成功的产品组合:没有提前布局和快速抓住中国消费者由香皂升级到沐浴液/洗手液的需求,被本土品牌切分了市场份额。
未来的威胁:小众品牌的崛起及渠道的分散化。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)