从碧桂园区域合并来看，2022年地产人求职，调整思路势在必行

从目前的趋势来讲，地产的就业形势不是公司暴雷不暴雷的问题，就像近期的碧桂园区域合并来讲，其并不涉及暴雷，碧桂园的经营状况还是可以的，但区域合并必然涉及到大量的裁员，包括之前的新城商住合并也是，大量的人员裁员正在发生。

 因此地产人需要意识到这是一个全行业的人才过剩问题，而人才过剩意味着即使有企业招聘，必然会提高招聘门槛，可能有些职位薪资也会降低，因此对求职者来讲，需要调整求职预期才可能找到适合自己的工作。

 首先就公司而言，虽然说央企国企有些2021年也在持续招聘，但央企国企的招聘需求满足不了庞大的从民营企业出来的人才，况且央企国企招聘狠多也是优先考虑有央企国企经验的人选。因此很多百强内的地产人找工作需要调整公司目标，可以考虑一些百强外的房企，特别是地方性的一些小房企和各地的城投公司，这些公司会跟央企国企一起消化掉一些优秀地产人才。

 什么是优秀地产人才，有三点可以参考，一是年龄，最受欢迎的是85-90的时间段；其次学历统招本科，211更好，事实上很多央企国企对学历挺看中；三是工作经验，有过稳定的一两段品质标杆公司的比较受欢迎。如果具备这些条件，选择的余地会大些，如果没有，则只能进一步下调求职的目标公司。

职能方面有些人也需要做些调整，可能有些地产人会转行，比如通用性职能人事行政财务等，需要指出的是如果转到很传统的行业，薪资务必会降低不少；有些人其实可以考虑在地产行业内改变职能，比如投资职能，虽然之前经常看到有很多公司把投资的人调去营销部门，但从职业发展来看，投资转营销未必不是一个可行的选项，因为未来投资职能招聘需求肯定会持续减少但营销职能需求却持续增长中。

 而对一些工程项目职能来讲，传统地产的需求会减少，但一些相关的比如产业项目需求，比如物业工程的需求在持续增加中，也是一个可以考虑内部转型调整的方法，尤其对那些年龄学历很任职公司综合来讲职业竞争力不是太强的地产人。 

同时职位薪资也需要做些调整，就像之前行业发展快时城市总需求很旺盛，但现在需要非常少，找新机会需要调整预期同时看些城市副总甚至项目总职位；项目总的职位也是需求大减，可以同时看些项目副总或工程总监。今年的行情下，我们也看到一些人正因为调整了预期，才找到了职位和薪资比之前低的工作

<p>财联社(深圳记者杨依依)财联社记者从多个渠道独家获悉，碧桂园(02007。HK)，龙头房企，3月30日发了两个内部通知。通知显示，广东7家区域公司整合为2家，多名区域总监调整为新区域公司副总裁。</p><p>其中，广州大区、清远大区、韶关大区、广恒总部合并为广清大区，碧桂园集团副总裁宋军兼任广清大区总裁。原小组的职责保持不变。原广清大区主席丁、原清远大区主席、原韶关大区主席蓝毅、原广恒总部司令张天池调任合并后的广清大区副主席，原广清大区主席金定华另有任用。</p><p>此外，碧桂园原深圳大区并入莞深大区，莞深大区总裁张金堂不变，深圳大区总裁胡超出任莞深大区副总裁。深圳当地一家猎头公司的顾问告诉记者:“最近碧桂园深圳公司简历比较多，有设计、造价、投资策略、营销等岗位。”</p><p>近一周前的3月24日，碧桂园惠城区、惠南指挥部、产城发展事业部全部并入申会区。其中，惠州产城的主体项目是通湖科技小镇，此前转为集团直属的区域公司。申会地区原本是一个，2017年被一分为二。</p><p>至此，碧桂园广东11家区域公司整合为3家。</p><p>值得注意的是，这是碧桂园继今年2月大规模调整组织架构后的又一轮区域架构调整。2月24日，碧桂园发布内部文件称，为推动总部精干高效、各大区做强做优，合并裁撤20多个大区，同时进行38项人事调整。</p><p>以上调整涉及集团和地区两部分。在集团层面，投资规划中心和设计管理中心将合并为一个投资规划中心；在区域层面，将合并部分业务规模较小、距离较近的区域，包括将甘肃区域、蓝碧区域合并为甘肃区域，将山东区域、鲁北区域合并为山东区域。</p><p>事实上，早在去年3月，碧桂园就已经在集团层面对组织架构进行了调整。调整后，集团总部下设13个中心、37个部门和5个事业部。</p><p>在日前举行的碧桂园2019年度业绩发布会上，碧桂园总裁莫斌表示，“组织架构的调整是为了适应市场和内部管理的需要。对于碧桂园来说，区域安排就是要务实有力，进一步优化管理效率，提升管理能力。希望区域人员越来越优秀，组织架构调整不是一拍即合，而是基于市场的安排。</p>

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