一个文具店应该怎样制定营销政策

一个文具店应该怎样制定营销政策,第1张

文具店制定营销策略需要对您的业务,竞争对手,客户和市场有深刻的了解。

什么是营销策略?

营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

拓展资料:

营销激励政策:

1.销售奖励:

注重产品开发与产品组合的公司,经常会推出新产品,多给经销商提供一些赚钱的机会,多给市场提供一些“武器”。但经销商认识不一样,有的愿意销售新产品,认为赚钱多;有的不愿意销售新产品,认为销量小、有风险,卖力不讨好。这个矛盾怎么解决?激励!让经销商见利眼开,就可以借经销商之力稀少新产品了。

新产品有销售奖励后,毛利水平通常是畅销产品、大众化产品毛利的3—5倍。这样在新产品的推广过程中,经销商、推销员都会大力支持,人市速度会加快,销量会增加

2.折扣:

折扣也就是厂家给予经销商的销售返利、销售奖赏,是经销商应得的额外劳务费用。

(1)现款折扣

是对结算的保障,按净销售额的x%作为标准。在一家公司,这种折扣对所有客户是一样的,是双方合作的基本条件。

(2)销售增长折扣

是市场竞争加剧,商品供过于求局面下,每个企业为了得到更多的市场份额而产生的一现折扣。一般都是销售增长y%,按净销售额的x%给予返利。

3.市场秩序折扣

市场秩序是现在所有厂家、商家头痛的事情。市场上经常出现倒货、窜货,低价倾销,价格倒挂的事情,厂家又经常查不出结果。市场价格混乱,货物流通不正常,是销售的一大忌。

商家的特点是:只要有一家的货物开始低价销售,马上所有经销商都会低价销售。将问题抛给厂家,不解决,他们利润下降,丧失继续进货销售的信心。商家是以利润为中心的,只有保证价格稳定和合理的价差,经销商才有利可图,厂商合作才会持久!所以专门为此设了一项折扣来引导经销商共同遵守、维护市场秩序。有的是具体数目,有的是净销售额的百分比。遵守就有,违规就没有。

对于文具经营者来说,最让人郁闷的难题莫过于,生意太差,店面毫无人气。遇到文具店生意差的时候,该怎么办呢?坐等生意上门还是不得不减价处理文具产品?如何避免文具店生意过差呢?下面乐普升文具为你出招:

一、“装”要到位

人靠衣装,佛要金装,卖文具自然也需要精致包装。这也是近年来,大多数文具厂家在产品包装上不惜花更多心思设计、制作的原因。此外,再精致的学生文具,

只要是放在昏暗灯光下,也不容易让人发现其“美”在何处。可以说,文具店铺和灯光及产品的陈列都会直接影响销售额。讲究档次的消费者难免觉得装修差的店铺

肯定是卖便宜货的,相反的,好的文具产品会在高档的店铺中出售。在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值。就像衣服放在地摊还是精品店中会有不同效果一

样,差劲的装修效果一样会影响产品在顾客心中的位置,从而降低购买欲。在文具销售过程中,无论是产品包装还是店铺装修,不可谓不重要。

二、促销要“作”

“作”是用来形容上海女生整天没事找事,一定要弄出点事才消停,比较会折腾。对于文具促销也一样,文具商家一定要在促销上多“作”一点。文具经营过程中,

无论是旺季的“添火”还是淡季“推澜”,而把握适当的时间十分必要。传统的文具商家在新品学生文具上市或节假日的时候才搞一些促销,而且部分带有小礼品送

或“买一送一”的模式。然而这种时间段的集中促销,会让消费者对不仅会对此类司空见惯的活动无动于衷,而且还会对内衣新品的价格及质量表示质疑。

许多消费者心理都是越是得不到就越想得,因此文具企业不必要在仅有的几次促销活动中集中展开,而是可以尝试多次促销。但每次促销的文化用品可以大大缩小,下次的促销继续更换,并且把这类信息透露给消费者,引起消费者的兴趣,增大其对文具产品的期望值。

三、店铺外多“找茬”

要带动文具店的生意,不要仅局限在自己的店铺,只有多找出路,灵活多样化,才能带来更多的利益。因此,文具店要练就"找茬"的功夫,例如参加产品展销会或

者是商场促销,短期的促销会,只要售价不太高,很容易聚人气。展销会上人流多,能帮助销售一些滞留下来的产品。特别是在互联网发达的今天,在本例论坛或者

利用其他网络途径,以互联网为宣传平台,即能快速传播消息又能节约广告成本,是提高店铺知名度的有效途径之一。

不少人觉得文具店难做,一是项目太寻常,做的人多,利润微薄;二是文具的损耗率高,经营成本大;三是陈货多,易积压。总之一句话:经营文具赚钱难。然而事实是,寻常的小生意,只要把握好诀窍,也可以挣来百万财——

一、货源要“精”

一家文具店要生存下去,货物是最重要的,它决定着店铺的生死,如果经销的货物不适合商圈内的目标消费需求,店铺位置再好,促销的方法再花哨,生意都不会好。

二、选址要“准”

1.客流量大不等于销量大。由于文具有固定的消费群体,以文案人员和学生居多,因此选址要注意以办公楼、写字楼和学校等为依托,而不是人流量大的地方就一定好生意。同时,选租店面时,避开那些闹市区,还可以为销售带来更大的利润空间,也降低了经营风险。

2.周边环境状况和消费能力是考虑的重点。作为消费者,选择进入文具店的第一评判标准就是店铺的环境。试想一下,在垃圾堆旁或者是尘土飞扬、声音嘈杂的店铺,谁会愿意在店内停留?哪怕店里的文具很有品位,消费者恐怕也会想:这么差劲的地方怎么会有好的商品值得去购买呢!能否为顾客提供舒适放心的周边环境是选址要考虑的第一要素。

选址时,还要注意观察周围的消费能力情况,重点考察如公司、行政办公区、学校等集中区域,首选目标是时尚商场、文具玩具城、学生专用品商场。这些地区一般都是环境优美、街道整齐、交通方便、商业服务配套齐全而不嘈杂,而且集中了许多时尚品的消费者,大部分是年轻学生或是年轻家长,这类人群拥有极强的消费需求,基本属于冲动型消费,追求文具的款式亦追求品质,他们是文具消费者的中坚力量。其它如是否有大型超市,是否有较多的娱乐场所等并不重要。

3.店铺面积的合理性和是否具备长期经营的条件。要根据商圈大小,合理规划店铺的面积,这样才能够保证更好地进行商品的陈列。一般来说,文体店的店面不需要太宽,二三米较为合适,但要有一定深度。在装修上,可以风格简单,但是货架设置要合理,给人有得逛、方便逛的感觉。不要挤得让顾客连转身的地方都没有。并且,店铺具备长期经营的条件才有利于品牌的建设。店铺的结构和店铺的能见度店铺面积大小及其建筑结构、形状;有无城建规划限制,如水电、下水道、暖气等条件,这些因素决定着生意的稳定性和长期性。

4.同行聚集的街道和区域。同行聚集在同一个区域甚至同一条商业街上,这种现象为人们熟悉,因为顾客都希望能以尽可能少的钱买到质优的产品,往往他们会货比三家。文具店利用自身产品优势明显、富有个性特色和竞争实力强等优点进入同业“扎堆”的商圈,往往能够迅速争夺并占领目标市场。

三、经营手法要“活”

做连锁店,为了便于顾客识别和打造品牌,都有一个共同的做法,统一的店面设计和装修,统一的营销模式。根据不同的环境及消费人群选择不同的装修风格。比如靠近小学的分店在装修设计上就突出童趣,让小孩子一见就有一般想进去转转的冲动。而靠近机关、大学城的分店,则突出文化气息,给人一种幽静雅致的感觉。

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