如何看待全员营销！

全员营销是银行获得强大市场竞争力的方法。

首先，全员营销是指4P(Product, Place, Promotion, Price), 和4C(Customer, Convenient, Cost, Communication)。

首先，如果一个银行有它自己的产品（Product)， 而且该产品满足消费者（customer）的需求，并且其他银行不容易模仿这种产品，那么银行就建立了相对较强的市场竞争力。

其次，如果银行把能办理该业务的分支（place)放在一个消费者很容易触及到的地方(Convenient),那么银行在明里暗里凭借它产品吸引潜在的消费者，从而又建立了相对较强的市场竞争力。

再者，如果银行能有效的控制成本，并提供对消费者而言合理的价格，它又建立了较强的市场竞争力

银行强迫员工购买贵金属，离职以后进行追偿 是比较难的。

首先你比较难有证据来证明是银行强迫员工购买，银行会给网点下发相关指标任务，但应该不会要求卖不出去就必须员工自己购买。另一方面，你也难证明购买了那些贵金属就造成了多少损失。那些贵金属是工艺品，不能仅仅凭金价的涨跌来判断损失多少。

单位强制购买这一行为便是不合法的。包括保险、贵金属等指标。为保证各项指标完成，我行实行全员营销，要求将各项产品推销给有需求的客户，而不是说要员工自己购买。

8月2日，中国银保监会福建监管局发布处罚公告，中国农业银行两家支行银因归集员工信贷购买贵金属等违规行为，被监管合计罚没430.8万元，相关责任人被警告并处罚。

其中，中国农业银行股份有限公司邵武市支行因违规为未封顶楼盘发放个人住房按揭贷款；归集员工（或其配偶）信贷资金用于购买账户贵金属，并将部分信贷资金挪用于证券交易；对农行邵武支行予以150万元罚款；对相关负责人叶寅予以警告，并处以10万元罚款；林志明予以警告，并处以5万元罚款；吴国树予以警告；并处以5万元罚款；黄超予，潘志生予以警告。

同时，中国农业银行股份有限公司南平分行因贷后管理不到位，导致个人信贷资金流入股市；贷后管理不到位，导致个人信贷资金流入房市；员工行为排查不到位，未发现员工参与民间借贷等异常行为；贷款捆绑搭售保险产品；采取不正当手段吸收存款、发放贷款。对农行南平分行予以没收违法所得4.8万元，并处以合计250万元罚款对吴芳斌予以警告，并处以6万元罚款。

---