从扇贝单词案例,剖析竞品分析四步法和竞品分析实践

从扇贝单词案例,剖析竞品分析四步法和竞品分析实践,第1张

市场上背单词的app比较多,暂时还没有出现垄断市场的产品,目前市场份额比较大有扇贝单词、百词斩、知米背单词、乐词、开心词场等,而我本人现在用的是扇贝单词。本期计划写一篇竞品分析的文章,我决定选择扇贝单词作为本期文章的主角。接下来,就以扇贝单词为例,剖析一下竞品分析的四步法。

第一步:竞品分析的目的是什么?

确定竞品分析的目的是我们做竞品分析的第一步,只有确定了目的,才能指导我们选择哪些竞品、通过哪些途径获取信息以及选择哪些维度进行分析。

可以说竞品分析贯穿着产品的整个生命周期和关键阶段。

1)项目启动期,需要分析竞品的市场规模、市场占有率、商业模式、产品定位、用户等,以确定本产品是否还有市场,如果有市场的话本产品的定位是怎样的;

2)产品研发期,需要分析竞品的目标用户、使用场景、用户需求、核心业务、业务流程、核心功能、功能结构、信息结构、页面流程等,以确定本产品可以更好的满足目标用户的需求;

3)产品运营期,需要分析竞品的运营活动、运营数据等来制定本产品的运营策略和目标,获得更多的目标用户;

4)商业变现期,需要分析竞品的商业模式、销售渠道、营业数据、全部业务等来制定本产品商业变现的策略和目标;

5)迭代更新期,需要分析竞品的迭代周期、全部业务、业务流程、全部功能、功能结构、信息结构、页面流程、界面表现等来确定本产品的迭代速度、迭代内容以及实现最优的用户体验。

第二步:如何选择竞品?

选择分析的竞品可以分为三个类型:

1)核心竞品:同目标用户、同使用场景、同用户需求的第一梯队产品;

2)重要竞品:目标用户、使用场景、用户需求有一个不同,其细分领域第一梯队产品;

3)潜在竞品:目标用户、使用场景、用户需求不尽相同,可借鉴性强的第一梯队产品。

以扇贝单词为例,要选择竞品,我会先分析一下扇贝单词的目标用户、使用场景和用户需求,然后据此来选择不同的竞品。

扇贝单词的目标用户、使用场景和用户需求:

1)核心竞品:百词斩、知米背单词

百词斩和知米背单词的目标用户、使用场景、用户需求几乎一样,而且属于第一梯队的产品,所以我会将百词斩和知米背单词作为核心竞品来分析。

2)重要竞品:有道词典、猿题库

有道词典跟扇贝单词相比,目标用户基本吻合,都以英语学习者为主;但是用户的使用场景和需求却略有区别,有道词典的用户使用场景为翻译,用户需求主要是将外语翻译成中文或将中文翻译成外语,这个使用场景和用户需求在扇贝单词中也存在,但不是最主要的使用场景和用户需求。

猿题库跟扇贝单词相比,目标用户有少量重合,即K12英语学习者;用户的使用场景虽有区别,但是本质相似,前者是刷题,后者是刷单词;用户需求也类似,都是掌握新的信息,巩固老的信息。

两个产品的可借鉴性强,可以作为扇贝单词的重要竞品。

3)潜在竞品:keep、蜗牛读书

Keep的目标用户、使用场景、用户需求虽然跟扇贝单词完全不同,但是两款产品的商业模式都是增值服务收费,都是工具类产品,产品都在主张“自律”、“提升自己”的价值观,以及都有打卡、社区等功能。

蜗牛读书的目标用户、使用场景、用户需求跟扇贝单词也是完全不同,但是两款产品的商业模式都是增值服务收费,蜗牛阅读作为工具型和内容型结合的爆款产品,在产品的运营方法、变现方式、提升用户粘性等方面一定有值得借鉴之处。

第三步:如何获取竞品信息?

我们把获取竞品信息的途径根据难易程度可以分为:公开信息、半公开的信息和内幕信息三类。

1)公开信息:靠关键词在网上能搜索到的信息

例:百度/谷歌搜索引擎、百度指数、app annie、公司财报、艾瑞/易观、36kr、微博/微信;

2)半公开信息:需要一定的统计、检测和合理的估算才能得到的信息

例:亲自体验、Excel、爬虫;

3)内幕信息:需要通过谨慎推理以及特殊方法才能得到的信息

例:沙盘推演、人际情报、黑客。

第四步:如何选择竞品分析的维度?

产品经理做竞品分析的能力可以分为三个等级:

1)初级:能找到同类产品的竞品,照猫画虎的抄袭竞品的功能;

2)中级:能看到竞品做的动机和原因,并根据项目和公司所处的阶段来选择不同的竞品或竞品的不同阶段;

3)高级:没有竞品的时候,能够从横向和纵向对比来发现竞品。

我们在做竞品分析的时候,避免分析报告做的太浅显,一方面要按前边说的方法找到合适的竞品和有用的信息,一方面要根据分析目的从不同的维度对竞品进行深入分析。用户体验五要素提到的:战略层、范围层、结构层、框架层和表现层是一种很有效的逐层分析的维度,但是并不能适用于不同的竞品分析目的。这里提供一个将五要素拆解之后的竞品分析维度,分析者可以根据不同的竞品分析目的来灵活选择。

竞品分析的维度:

市场:政策环境、市场规模、市场阶段、市场占有率、商业模式、产品定位等;

资源:公司团队、投资方、供应商、销售渠道等;

数据:月活、PV、UV、营业收入、营业成本、利润、迭代周期等;

运营:活动时间、活动成本、转化率等;

用户:用户画像、使用场景,用户需求,用户反馈等;

业务:业务流程、核心业务、非核心业务等;

功能:功能结构、核心功能、非核心功能等;

信息:信息结构、核心信息、非核心信息等;

界面:页面流程、设计风格、主色调等。

竞品分析实践

一份合格的竞品分析报告,不需要选择全部类型的竞品,也不需要包含以上全部的竞品分析维度,而应该根据我们的分析目的来选择最适合的要素得出结论。

如果此次竞品分析的目的是为了做扇贝单词的商业变现,我会着重选择的背词斩、知米背单词、有道词典、猿题库、keep、蜗牛读书的商业模式、销售渠道、营业数据、相关变现业务和功能等最有价值的几个要素来做详细的分析;

如果此次竞品分析的目的是为了做扇贝单词的迭代更新,我会着重选择背词斩、知米背单词的迭代周期、全部业务、业务流程、全部功能、功能结构、信息结构、页面流程、界面表现等最有价值的几个要素来做详细的分析。

假设本次竞品分析的目的是扇贝单词的迭代更新,选择核心竞品百词斩和多米背单词,以下是竞品分析的全部内容。

体验环境: iPhone 6S

版本信息:

扇贝单词:v7.9.28(730)-4.2.3

百词斩:6.2.12

知米背单词:v3.8.5

1. 产品业务

对比扇贝单词、百词斩、知米背单词的全部业务我们可以发现:

1)扇贝单词相较于其他两款竞品的业务是最全的,但是缺少上传单词书的业务;本期竞品分析的目的既然是产品的迭代更新,那么我就会把“上传单词书”加入我的产品需求池;

2)三款产品的核心业务是单词的记忆、测试、复习、测评和翻译,除了上传单词之外,扇贝单词从业务层和其他两款竞品相比没有遗漏,那就需要从功能层再做详细分析。

2. 产品功能

对比三款产品的功能我们可以发现:

1)扇贝单词在背单词、单词测试和单词复习这几个功能上做的最简单。背单词没有图片关联记忆法、选词填空记忆法,复习单词没有英文选意、中文选词、听音速记、拼写填空、拼写组合、选词填空的方法。其次,复习单词的功能与背单词功能结合在了一起,这与扇贝单词所主导的重复记忆法有关——用户在记忆新单词的时候会出现之前已经掌握的旧单词,用户通过选择“认识”与“不认识”来完成复习的目的。扇贝单词主导有别于其他两款竞品的学习方法有利也有弊。

优点:

a.自动帮用户复习单词,适合于自觉性较差的用户;

b.影响记忆的因素单一,对单词的记忆更加的长久和准确;

c.学习认识和不认识的单词的时间不同,学习时间安排更加合理。

缺点:

a.背单词、单词测试和单词复习的方法单一、枯燥,缺少趣味性和多样性;

b.复习单词的推送机制完全取决于用户的 *** 作,推荐机制的可撤销性差;

c.复习单词只能由系统推荐,不可自主复习;

d.只能测试今天学习的单词,之前学习的单词不可测试。

2)扇贝单词在辅助背单词的功能上做的是最丰富的,知米背单词基本上没有这一功能,考虑到该功能不如背单词、单词测试和单词复习三个功能核心,这里可以将百词斩的“单词电台”和“单词PK”小游戏加入产品需求池,待后续的需求分析之后再做取舍。

3)在引流功能上,可以在知米背单词上看见两处亮点,四六级证件生成器和大学录取通知书生成器虽是两个小工具,但却很可能是刷爆朋友圈的营销神器。

3. 功能结构

对比三款产品的功能结构,会发现每个产品有各自的侧重点。

1)扇贝单词

重点在为扇贝系列产品导流,将导流第一入口放在了首页最重要的区域;其次,在“发现”里边还有第二入口;另外,整个课程模块也是在销售系列产品的服务;以背单词功能引流,将英语其他能力提升作为增值服务来变现的商业模式明显。

2)百词斩

产品将“复习”作为第二个独立模块,对核心业务的把握非常准确;但是将一个单独的模块作为淘宝官方旗舰店的导流入口,点击之后跳转至淘宝的旗舰店,用户体验非常不好,这应该是产品出于企业盈利压力的考虑。

3)知米背单词

三款产品中知米背单词是功能做的最少,产品将“阅读”作为第二核心业务,以及重点为知米阅读产品导流。

综上,分析完三款产品的功能结构之后,对扇贝单词的功能结构有如下优化建议:

a.背单词作为产品的核心功能,修改学习计划的功能入口太深;

b.为扇贝系列产品导流的入口至少有三处,首页核心区域宜放产品的核心功能,为扇贝系列产品导流跳出,用户体验不好;

c.“发现”模块的功能多而杂,包含了社区、商城、辅助单词背诵、引流、导流等多个业务,而且页面的扩拓展性差;

d.单词量测评作为小游戏的二级功能,一是入口较深,一是分类不准确,单词量测评应该属于较核心的功能放在明显一点的位置;

e.社区和社交业务的各个功能之间太独立,关联性太小,我的关注和我的粉丝的入口很难找到。

4. 界面布局

对比三款产品的核心功能-背单词页面的界面布局可以发现:

1)扇贝单词

a.信息量:最少

页面最重要的信息是坚持打卡的天数,主张用户坚持学习,享受天数逐渐增加而带来成就感;其次,没有剩余天数和剩余单词量的信息,与产品主导的重复记忆的学习方法有关。

b.布局均衡:最好

页面的布局均衡性最好,不会在视觉上对一个模块产生聚焦。

c.界面层次:最差

主要功能不突出,而辅助功能所占的区域太多,喧宾夺主。

2)百词斩

a.信息量:最多

传达给用户的信息过多,甚至有重复信息,用户能对信息全方位把握,但是增加了用户的记忆负荷,不能突出产品主要传达的信息。

b.布局均衡:适中

信息区域和功能区域的比例相差不大,整体的平衡感适中。

c.界面层次:适中

主要功能与辅助功能的主次关系适中,主要信息与辅助信息的主次关系也适中;基本功能的tab相较于其他两款产品多一个,且“周边”tab为直接导流入口。

3)知米背单词

a.信息量:适中

主要信息为距离任务完成的天数,可以给用户传达学习的紧迫感以及天数逐渐减少的成就感;其次,每日任务量、总的任务量和剩余任务量也能在界面上体现,信息量适当。

b.布局均衡:最差

信息模块占据了页面的大部分比例,上下平衡感失调。

c.界面层次:最好

主要信息与辅助信息的主次非常明显,主要功能与辅助功能的主次也非常明显,整个页面的层次感是最强的。

综上,本次对扇贝单词做迭代更新,从背单词页面的界面布局上可以做如下优化:

a.导流模块占页面的比例要下调;

b.主要功能按钮“开始学习”可以适当变大;

c.辅助背单词功能“用短语背单词”、“看视频学单词”可以从样式和布局上减小视觉干扰。

5. 视觉设计

1)扇贝单词

a.Logo风格:单色、极简、理性

b.icon风格:风格不一致,有扁平化的,也有拟物化的

c.主副色一致性:主色调与logo一致,副色调为主色调的邻近色和对比色

d.细节一致性:配图的色彩搭配与产品的整体风格基本一致

2)百词斩

a.Logo风格:单色、极简、趣味

b.icon风格:风格基本为扁平化

c.主副色一致性:主色调与logo一致,副色调为主色调的对比色

d.细节一致性:配图的色彩搭配与产品的整体风格基本一致

3)知米背单词

a.Logo风格:绿橙配、渐变、传统、专业

b.icon风格:风格基本为扁平化

c.主副色一致性:主色调与logo一致,副色调为主色调的对比色

d.细节一致性:配图的色彩搭配与产品的整体风格基本一致

综上,本期对扇贝单词做迭代更新,可以统一icon的风格。

总结:以上的竞品分析实践以扇贝单词的迭代更新为目的,选择了百词斩和知米背单词两款核心竞品,从产品业务、产品功能、产品结构、界面布局和视觉设计五个维度做了竞品分析。最终,找到扇贝单词迭代更新的需求点。由于时间有限,分析的目的偏大,此次竞品分析还是有不够完善的地方。另外,文章中如有描述欠妥之处,还望读者指正。

扇贝是一款英语学习平台,火辣健身是一款健身类app。二者都有社区,并且社区都是产品的一个功能,扇贝和火辣健身app是如何运营社区呢?

1.扇贝

扇贝的社区分别四个板块:热门板块:话题主要是用户发的闲聊贴,如明星,男女友谊,自拍等;答疑解惑:主要是产品功能方面的建议和意见;灌水区:各种闲聊;学习区:每日一翻译,学习上的疑问,官方提供的有利于用户学习的内容等。

扇贝用户可自发的组建小组,因此扇贝的用户会成为小组成员(当然也有未加入小组的用户),这种方式就把用户区分为一个一个小组,而不是零散的用户。小组的管理员负责管理本组组员,包括规则制定,人员管理等;不同小组间还有活跃度排名,排名度高小组会展现在首页(这是一种荣誉激励,并且展现在首页,会有大量流量组员涌入),扇贝社区每天也会推荐新组,这样也是激励新的小组快速招人的方式。

每一个小组也会创建自己的群规,当然这属于社群运营,这在昨天的微信群运营中有谈过。

扇贝对于用户也有个人激励:用户打卡会送贝壳,贝壳可用于兑换扇贝产品,当用户累计到一次次数时可以兑换勋章。

2.火辣健身

火辣健身是一款app,它的社区有活动,有话题。平台的活动有 功能推广类,如完成训练送勋章;平台课程介绍,真人案例,健康饮食推荐等;还有竞技比赛,如香蕉打卡等。这块属于内容运营。

平台还有各类话题活动,如香蕉打卡,身材秀,健康餐,为自己加油,装备控,教练等,用户点击话题即可跳转到话题页。这类似扇贝的用户分组,让用户按照自己的兴趣加入小组,其实也是把相同兴趣的用户拉在一起,粘性会更高。这块属于用户运营。

用户在哪里?他们有什么特征,他们对什么感兴趣?这些问题让你更加了解用户。社区还要有内容,要让用户留在社区,就要给用户提供有价值的内容,当用户从平台获得有价值的内容才会继续留在平台。

此外还要不断激励用户,包含用户内容激励,用户行为激励,外界激励,用户内容激励比如知乎,用户可以对用户进行点赞,优秀内容还会被收纳入知乎日报,月报等;用户行为激励比如积分激励,给用户设置等级,就好比QQ的等级等;外界激励可以有物质激励,荣誉激励等,这个常见于活动策划中,比如用户参与抽奖,送礼,都买有折扣等。

总结下是三点:

1.内容填充。 一个社区可能会有不同的板块,针对不同板块的特点要有内容更新维护,内容发什么取决于产品定位,社区定位,内容要与用户相关,用户感兴趣的,对用户有价值的。比如扇贝app,有每日一句英语名言,每日一篇英语知识点推送等。同时好的内容就好比建立了骨架,能够培养社区氛围,引导社区内容往运营希望的方向发展。

2.意见领袖,种子用户培育。 社区里面有用户,运营要通过各种形式 如活动,聊天,回复,推荐等方式积极与用户产品互动,从中培育积极用户,种子用户,通过种子用户去影响发展其他用户。

用户太多,可以分不同小组,小组可以是官方建立也可以是用户自发组织。小组是把相同目标,爱好,兴趣的用户聚在一起,彼此之间凝聚力更强,对平台产生的粘性更大,每一个小组的管理员即是每一个小组的意见领袖,可以培育你的种子用户。

3.活动策划 。活动策划是一种短期内增加某项数据指标最快速的方式,通过活动策划可增加用户活跃度,用户注册量,增加用户活跃度,即逝增加用户在社区的使用动作:如点击,发帖,点赞,回复等,都可以根据这些动作和社区特点,制定一些相关的活动。


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: https://outofmemory.cn/zz/8761738.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-20
下一篇 2023-04-20

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存