OPPO与一加正式合并 携手进军高端化市场雄心尽显

6月16日下午，一加手机创始人刘作虎发布内部邮件称，“在一加和OPPO核心管理团队的一致建议下，我们决定将一加团队和OPPO团队进行全面合并；一加将成为OPPO旗下独立运营的品牌。”

OPPO和一加合并不意外

一加的创始人兼CEO刘作虎曾先后在OPPO担任蓝光事业部总经理、副总经理等，2013年离开OPPO后才创立了一加品牌。

虽然一加自成立以来，市场、产品都是独立运营的，但一直与OPPO拥有共同的投资方，而且在供应链和产品线上保持共享。

2020年7月份，OPPO商城更名为欢太商城，更名后的欢太商城包括OPPO、一加、realme三个品牌系列产品；2020年10月份，刘作虎回到OPPO全面负责旗下产品规划与体验，与此同时，他依然是一加创始人和CEO。

2020年年底，一加的研发、电商及客服部门与OPPO相应部门顺利融合；今年3月份，一加新款手机一加9系列放弃了原来的氢OS，采用了与OPPO手机相同的ColorOS *** 作系统。

其次，一加在海外市场的深耕也是OPPO所需要的。一加在海外市场的营销和渠道上比OPPO有优势。一加目前已经在欧洲、印度、美国等部分海外地区的高端市场有一定占有率，这对急于寻求海外高端市场突破的OPPO来说非常具有吸引力。

天眼查APP显示，一加的母公司为深圳市万普拉斯 科技 有限公司。与其他国内手机品牌不同，一加在定位上直接对标苹果，只专注做旗舰机，而不是像小米、魅族、VIVO等品牌一样先发几款中低端机，然后发布一款性价比高的机型，培养到一定规模的用户后再做一款旗舰机。尽管在国内一加是个小众品牌，但在国际市场，例如北美、欧洲、中东、非洲，以及亚太地区销量跻进前五，排在一加前面的是苹果、华为、三星这样的巨头。

OPPO的算盘是什么？

高端市场战火正燃，OPPO需要一加。

抢占高端手机市场份额已成为小米、OPPO、VIVO的重点目标。然而在小米、VIVO和OPPO这几家国内品牌中，还不足以单独与苹果抗衡。

据IDC报告显示，2020年上半年国内高端手机（600美元以上）总销量2350万台，华为以44.1%的份额位居第一，苹果则以微弱的差距排在第二，占比44%。排在第3名-第5名的分别为小米、OPPO和三星，留给他们的高端手机市场份额仅为11.9%。OPPO仅占有2.6%的市场份额。

另一方面，也是为了增强竞争力，合力对抗苹果。在高端市场中，苹果的地位不容置疑。再加上现在VIVO、小米、荣耀都在挤进高端市场，一加与OPPO必须团队作战才足以共同应对激烈的手机市场外部竞争。

作为最有力的竞争者小米也在拓展线下门店。2020年年底，小米完成了三年开1000家门店的计划，而到今年4月份，小米之家已经拓展到5000家门店。

此外，有媒体称，今年年初OPPO也申请了造车专利，像“测距装置，测距方法，防撞提醒的方法，装置，车载设备”等，这些专利都与自动驾驶或无人驾驶有关。

不管冲击高端手机市场，还是入局造车狂潮，OPPO显然已在加快动作，未来市场格局或还会发生动态变化。

一加是深圳是一个非常著名的智能手机品牌。主要采用的是线上销售的模式，第一代手机已经在2014年就正式上市了，而oppo是一个在中国知名度和过敏度都非常高的一个手机品牌，在中国的手机市场野战有非常重要的份额。一加这个手机品牌与oppo这个国民老品牌进行了联合，那么一加和oppo国民手机的联合有什么好处呢？

首先，一加和oppo的联合，对于这两家公司来说，可以进一步整合两个公司的优势，弥补两个公司的劣势，让两个公司的工作效率更加高。一方面，可以为一加的用户提供oppo所特有的更快和更加稳定的软件更新。同时，Oppo每年都会花费大量的资金在品牌宣传上面，一加和oppo的联合也会提高自身的知名度。对于一加扩大市场，提高自身的知名度来说，是一个非常有利的机会。

其次，一加和oppo的合并对于一加来说，是可以受益于oppo所具有的非常丰富的市场资源的。这对一加这个公司来说是一个非常重大的利好，因为oppo在市场上的发展已经有十几年的历史了，拥有非常大量的市场资源和专业资源，并且这种记忆模式在中国已经取得了非常大的成功，一加如果也采用oppo的这种经营模式，也会对自身的销量有很大的帮助。

最后，对于oppo来说，一加成为oppo旗下的一个独立品牌，并且进行了全方位的融合，精为oppo进军高端市场奠下了基础，是非常重要的技术支撑。oppo未来的企业变革和发展也会更加得顺利和有底气，未来的定位也会更加的精确。对oppo来说，受益处可能会更加的长远。

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