服装公司swot分析

服装行业swot分析1.优势（1）中国服装行业拥有充足、廉价的劳动力资源，服装生产量大。服装行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之一。根据美国Wernevr国际咨询公司提供数据，国际服装业每小时工资水平报告：中国劳动力价格为每小时每人0.96美元，综合排名世界第四十八位，该水平相当于日本的1/37，美国的1/20，韩国的1/3，可见中国劳动力具有很强的竞争力。同时，中国又是世界上人口最多的国家，正是凭借几乎没有价格d性的廉价劳动力的无限供给，使得中国的出口产业获得了所向披靡的竞争力。我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势，据统计，2003年服装年产量127亿件，2004年中国在世界服装贸易中的份额从2003年的23%增长到2004年的24%。2005年，我国服装出口金额是735.66亿美元，比2004年增长19.40%，服装出口数量为219.73亿件，比上年同期增长8.1%，属于服装出口大国。（2）服装业国际竞争力居世界首位。竞争力系数是衡量一个产业国际竞争力的主要指标，是指某产业贸易顺差（逆差）占该产业进出口总额的比重，即：竞争力系数=（出口额－进口额）/（出口额＋进口额）当竞争力系数大于0时，表明该产业贸易顺差，否则逆差；当竞争力系数趋于1时，表明竞争力愈强，反之则愈弱。据海关资料统计，美国著名的经济学家迈克尔波特提出价值链是指企业从创建到投产经营所经历的一系列环节和活动，如图（（

在学校开服装店主要针对是学生客群，这就要分类考虑了！

一、将要毕业的学生，需要中高档套装，为了求职需要，这类产品投资大，利润高，但销量有限。

二、刚上学的应届学生，需要经济实惠的休闲装，运动服、时装等，要求价格低，款式靓，把握不准很可能滞销，市场竞争激烈，需要出奇制胜，主动出击。

三、普通在校生，对周边环境很熟识，要求更高，需要性价比高的产品，或靠品牌吸引力，成为本店的忠实客户才能生意长盛不衰！

所以，要想做好这生意还是需要做好市场调查，考察当地的服装状况，仔细了解畅销产品的定位，然后确定自己生意的定位，打造自己的品牌，形成自己固定的客户群。

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