宜兴科创商务中心业务范围有哪些

宜兴科创商务中心业务范围有哪些,第1张

1、企业服务:企业注册、财务代理、企业贷款、人力资源服务、税务筹划、社会保险等;

2、商务服务:市场调研、投资顾问、招投标、商务咨询、商务代理、商务策划等;

3、投融资服务:融资顾问、股权投资、资产管理、财务顾问、财务管理等;

4、品牌营销服务:品牌策划、品牌形象设计

农业电子商务充满商机,农产品网络营销待发展。

十年前,对大多数市民来说,网购还只是个新名词,在商家眼里,网上交易犹如海市蜃楼可望而不可及。有多少人能想到,2004年名不见经传的淘宝网,仅仅用了4年,销售额就突破400亿元人民币,且持续5年以高于100%速度增长,近十倍于同期全国社会消费品零售总额增幅。同期大型连锁零售企业40%的年增幅与淘宝网相比,只相当于尾数。淘宝网销售额2005年超越了沃尔玛,2006年超越了家乐福,2007年甚至超越了沃尔玛与家乐福之和,2009年的年交易额超过2000亿元,2010年有望超3000亿元。对于绝大多数消费者和网商来说,它简直就是个奇迹,是个神话。

互联网的日益普及、网民的更加成熟拓展了电子商务的发展空间。从1996年我国正式开通intnet那天起,网络电子商务就开始萌芽发展,经过2000年到2003年的冰冻调整期、2004到2006年的复苏回暖期,2007年起进入了高速发展期。即使在国际金融危机时期,电子商务仍然显示了巨大的发展优势和市场潜力。据CNNIC(中国互联网信息中心)统计数据,2010年10月底,中国网民规模达到4.46亿,互联网普及率攀升至33%预计2010年电子商务交易总额将达到4.2万亿元,其中B2B交易额3.8万亿元,网购交易额4300亿元(网购交易额2007、2008、2009年连续3年以超过100%的速度增长)。网上支付、网络购物和网上银行半年用户增长率均在30%左右,预计这几年,人数还将上升。

[探索]

农业电子商务充满生机

农业电子商务的发展速度与一些优势行业比较相对滞后,究其原因主要有以下三个方面:一是当前农业生产集约化程度不高,农业电子商务参与主体相对规模较小,导致经营成本过高二是部分鲜活农产品物流运输要求比较高, *** 作的难度较大三是农产品利润比较低,对风险投资和商业资本的吸引力不强。但发展农业电子商务,作为提高农业信息化水平的一项重要内容,越来越受到政府部门的重视。今年下半年,工信部、农业部等五部季联合发布了《农业农村信息化行动计划(2010-2012)》,文件除了提出加快农村信息基础设施建设外,还专门制定了农业电子商务拓展计划,国家对农业信息化的扶持力度可谓前所未有。除此之外,农业标准化的逐步完善、农产品冷物流体系的发展、网上银行和电子支付的日益普及,也为农业电子商务的发展提供了有力的保障,发展农业电子商务外部环境日益成熟,农业电子商务的春天为时不远。

与其他行业一样,经过长期探索与实践,农业电子商务领域也涌现了一批成功的案例。在B2B领域,有农业部建设的《中国农业信息网商务版》,商务部建设的《新农村商网》。《“菜篮子”信息网》已联网310多家产销地批发市场,每天采集肉、蛋、鱼、果、蔬菜等348个品种的批发价格,为社会公众服务。这些网站集成农产品信息发布、咨询互动、购销对接等板块,同时发布TV版本与数字电视整合,农民坐在家里就可以查询农产品供求信息,足不出户销售自己生产的农产品。一些地区也借助淘宝网C2C平台打响了当地农特产品牌,如现在家喻户晓的河南新郑好想你红枣、铁观音茶等。

随着三网融合进程不断推进,农村信息化服务网络不断完善,农业信息化“最后一公里”瓶颈难题有望彻底得到破解,农村信息服务网络将直接延伸到乡镇农服中心、中介组织、龙头企业、批发市场、乡村以及经纪人、种养大户。畅通的全方位立体化信息高速公路将为农业电子商务普及扫清最后的障碍。

[实践]

大力发展宜兴农产品网络营销

我市位于江苏省南部,农业发达,特产丰富。全市现有农产品加工企业400多家,规模农业基地800多家,种养专业户1000多家。为促进我市农业电子商务快速发展,让优质农产品走上网络销售这条快车道。市农林局将市内优质农产品生产企业集中起来抱团发展,专门建设了农特产网络商城——天绿农特产网,以此作为展示本市优质农产品的窗口,集中优势资源,加快优化推广天绿网,整体提升了我市农特产在全国市场上的竞争力。

政府牵头、农企参与,形成网络营销格局。2010年5月份,市农林局按照农业部“政府主导、社会参与、市场运作、农民受益”的原则,牵头部分农业龙头企业,召开了“宜兴市天绿优质农产品营销网”建设工作会议,分析研究了农产品电子商务的发展现状。经过详尽的调查与研究,决定组建“宜兴天绿优质农产品营销公司”。期间委托专业公司开发B2C商城“天绿商城”(天绿农特产网),在淘宝C2C平台开设了天绿淘宝旗舰店。在市区开设了实体专营店。实体店的设立,既作为网络销售仓储,又是对网络销售的一种补充,更是网络销售公司强有力的保障。

“天绿商城”以实体店+网上商城相结合,营销采用直销+分销模式,通过一系列商业化运作,最终在全国打响了宜兴“天绿”优质农特产品。

大力宣传、积极促销,围绕市场逐步推开。“天绿农特产网”在2010年7月份正式运行以来,受到了各级领导的重视与支持。《无锡日报》、《宜兴日报》等多家媒体进行了一系列深度报道。

在迎中秋佳节时,天绿网及淘宝店打出“迎中秋、庆国庆,天绿商城秒杀优惠大促销”的口号,推出各类有针对性的礼包组合,并用一些产品进行低价促销及提供一些休闲小食品等一系列手段,借助中秋节这个有利时机,在网络销售上打开了一片市场。短短几个月,实体店月成交5万元,网上交易月超1万元。

立足本地、面向全国,做强做大天绿品牌。网商要做大,最关键是要树立自己的品牌。天绿网要做强,就要充分利用网络营销技术,重点进行品牌推介。一是在产品经营层面上,以品牌经营为重点,联合我市规模农企,整合小规模基地,打造一个轻资产结构、重营销网络的核心企业集团。二是以资本运营为手段,吸收社会资本和风险投资的加盟,壮大天绿公司实力,架设农产品生产全程产业链。三是根据市场需求,鼓励企业开发市场消费量大的产品,引领企业生产技术含量高、附加值高的农产品。四是专业策划天绿网络推介活动:在谷歌、百度等搜索引擎和知名门户网站做关键词、广告展位和链接交换等推广,合理分析关键词价位、适时投放广告,边投放边测试,以求取得资金最高回报率。五是灵活采用多种网络营销模式。天绿网采用直销+分销模式运行。网站在设计时已整合了强大的分销功能,即实施会员制和代理制两种模式。六是实施对天绿网升级工程,整合成B2B2C综合网站。运用天绿网整合的B2B板块进行网销,同时免费给农业企业、种养大户、农业专业户等提供农产品供需信息发布服务,使天绿真正成为双向互动多功能的农业电子商务网站。

落叶深秋已远去,渐进冬日寒意浓。虽然冬天临近气温骤降,但是北新建材龙牌石膏板的全销售情况却是如火如荼,势头正旺。近日,江苏宜兴地区石膏板销量已达100万平米,这是北新建材历史上首个销量破百万的县级城市。

中国经过了三十年的改革开放,建筑业也经历了高速的发展,近十五年几乎使用了全世界一半以上的水泥、钢材,石膏板的用量也更是以每年30%的自然增速在不断上升。飞速发展的业务规模需要更为广阔的市场来支撑,在中国的行政体制中,县和县级市是最重要的一级行政单位,全国人口的80%以上分布在县域范围内,这是未来经济发展的主体,潜能无限,因此北新建材提出大力发展县级市场的石膏板营销策略,既是市场的需要,也是公司自身快速发展的需要。

全渠道策略逐步推进

曾几何时宜兴的石膏板市场是两大外资品牌与龙牌三分天下,中低档石膏板占据市场销售主流,市场品牌意识较差,公司领导敏锐察觉到了这里的发展潜力,于2009年开始扶持一级经销商大力开拓市场。面对混乱的市场局面,结合实地状况,公司制定了一系列有针对性的销售策略,并进行了周密的部署。首先是发挥龙牌品牌优势,公关重点形象工程,树立龙牌在当地的良好口碑。2009年经过销售人员和经销商的不断努力,在与外资品牌激烈竞争之后一举拿下了当年宜兴地区最大的五星级酒店花园大酒店项目,这在宜兴装饰装修行业业内引起了震动。凭借重点形象工程的辐射和示范作用,宜兴宾馆(五星)装修、宜兴大酒店(五星)装修、宜兴国际饭店(四星)重装修、宜兴禄漪园酒店(五星)主楼新建等宾馆酒店类项目无一例外都出现了龙牌的身影。其次,鼓励和支持经销商加大与行业内装饰公司的合作。在公司总部与苏州金螳螂、北京龙发装饰等多家大中型建筑装饰企业签署战略合作协议后,这些全国性装饰公司在各地的项目上均使用龙牌产品,这对本地的装饰公司起到了极大的引领带动作用,使得龙牌石膏板在宜兴的销售氛围得到很好的提升。此外,宜兴周边拥有苏州、太仓、句容三个生产基地,生产的产品品质优良、产能稳定、运输便捷,能够有效保证工程项目的供货需要;而上海办事处华东技术中心的成立为长三角地区的重点工程提供了全方位系统解决方案的可能性,强大的技术力量能够满足各种项目提出的特殊需求。这些宜兴特有的优势,使本地装饰公司开始认可并逐步扩大龙牌石膏板系列产品的使用。随着工装市场稳步发展,为了逐步打开家装市场,公司第三个营销策略是甄选开发良好的销售渠道,进一步将销售网络辐射到乡镇市场。北新强大的销售服务网络为渠道的扩展提供了稳固的保障,公司的物流配送实现了全市境内无盲区整车送货和10公里范围内免费两地卸货等服务,销售服务中心全国统一的呼叫平台实现了客户经理与经销商一对一的专业化服务,现在宜兴除了一家一级商之外已有三家主力二级商,十余家实力分销商,以及遍布全市乡镇市场的立体销售网络。

市场推广巩固品牌影响力

当龙牌在宜兴市场稳步发展的同时我们的竞争对手也毫不示弱,苏南地区县域市场一直就是外资品牌的优势地区,眼见龙牌的销售额蒸蒸日上,2010年某外资品牌加大了在宜兴的市场宣传力度,如,召开品牌推广会、斥巨资投入宜兴地区唯一的大型建材市场显要位置的户外广告等,使龙牌一时间备受压力。面对不利局面,销售人员和经销商紧密联系,共同努力,通过性价比优势与外资板实行差异化市场定位,最终突破发展瓶颈。2009年宜兴地区销量突破40万平米,开始领先 其他 外资品牌,接下来的2010年面对外资板的反击销量更是迎难而上翻了将近一番一举突破70万平米,遥遥领先于其他外资品牌。2011年公司将宜兴市场视为重中之重,将北新建材全国首个县级城市新产品、新技术、新应用推介会定在了宜兴, 9月6日2011年“龙之行”江苏宜兴推介会在宜兴大酒店隆重召开,宜兴市场的各大装饰公司、设计单位、监理部门、外地在宜施工单位以及龙牌产品经销商等各界人士近百人应邀出席,会议规模空前,与会人士对北新建材系列产品尤其是石膏板产品均产生了浓厚的兴趣。本次宜兴推介会的成功召开使得宜兴市场龙牌的销售氛围再掀高潮,当月销量即近15万平米,创单月最高销量。

2011年百万销量的成绩是一个新的起点,未来我们将继续利用龙牌的品牌优势及总部良好的销售政策,将销售渠道全面铺开,占领行业制高点,实现销量的持续增长。让宜兴这颗太湖旁璀璨的明珠继续领军成为全国县级城市销售的表率与典范,引领更多县级城市成为“百万”俱乐部成员,为公司的高远发展贡献自己最大的能量!


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