什么是云南新华书店的发展战略

一盘棋、一个网、一张卡。

“一卡通”打破了以往的地区限制，实现信息互联互通，无论是在省会城市昆明还是在偏远地区，读者只要一卡在手，就能在全省16个州市、129个县、143个新华书店连锁卖场的海量内容平台上任取所需，邀游书诲，畅享阅读乐趣。同时以书为媒，读者还可以参与丰富多彩的会员活动，改善阅读体验，享受更高效、更快捷、更便利、更完善、更用心的服务。

云南新华书店负责人表示，新华书店要依据变化的市场，在管理上创新，并加快推进信息系统改造升级工作，搭建好信息高速公路，为上游(出版社、供应商)、下游(学生、老师、学校、读者、单位)提供便捷的信息服务平台。

云南新华书店图书发行员应注意的问题有：

1、熟悉图书征订发行对接流程及人脉关系。

2、具体落实发行计划，开发发行渠道资源，完成发行指标。

3、拓展、建立、维护、协调发行渠道关系。

4、沟通与监控发行物流的各环节，保证渠道畅通。

5、做好日常发货、退货、回款结算和零售终端服务。

6、计划、组织和举办发行推广和促销活动。

很多人在“新华书店”里免费读书，那它是怎么盈利的呢？接下来就让我们来看一看吧。

第一：享受国家补贴。新华书店，享受国家增值税补贴，直至2013年以前，新华书店都是我国唯一享受图书批发、零售环节增值税补贴的书店，每年至少为它减轻了13%的增值税负担；并且，国家也不会让新华书店倒闭，部分省份每年补贴2000万的文化产业专项资金，用于扶持新华书店。

第二：在店免费读书是一种营销策略。新华书店通过卖书和租书来盈利，这就和试吃是一个道理，你觉得这个东西好吃你才会去买，然后看书也是一个样，你看了之后觉得这本书很好看，你不可能天天跑到书店里面去看，最后你会把它买下来。并且，在那里面看书，有的时候根本看不完，然后又想要看，所以就会忍不住要买或者借，这样新华书店也就赚钱了。所以新华书店能经久不衰，就一定有它的生存原理与经济运畴方式。

第三：通过教材和辅教材料、热门书刊的出售，进行盈利。因为教辅书利润大、购买多，而新华书店占据相当大的市场份额，利润率特别高，新华书店的商业化并不是简单的你想的那样靠卖书，而是靠印发中小学和一些官方的教材，这些教材的利润都是很大的。并且，新华书店的优势发行项目，其它发行机构是不叁与竞争的，或者竞争不过新华书店，毕竟是由国家扶持开办的书店。

第四：基本没有租金压力。新华书店的选址，一般都是人流量比较多的地方，而租金方面，一般都是由当地政府和新华书店方面共同承担，而新华书店承担的这部分，国家是有专项补贴的。

总之，以上就是，新华书店的盈利方式。

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