陪伴奥运,蓄力成光!论奥运最强“营养后盾”,我只服伊利

陪伴奥运,蓄力成光!论奥运最强“营养后盾”,我只服伊利,第1张

东京奥运会,今晚将正式落下帷幕,中国奥运健儿剑指东京,王者热力点燃了无数人心中的奋斗激情和梦想之火。

在这争金夺银的短短十几天里,我们有马龙收获“超级全满贯”的荣耀;有苏炳添刷新全世界对于“中国速度”认知的骄傲;也有刘国梁在台下对爱徒们的加油应援、暖心鼓励......我们看到了他们为国争光的奥运情怀,也看到了不忘初心的奥运信念。

蓄力数载,只为这一刻的高光。高光华彩的背后,是马龙27年如一日风雨无阻的艰苦训练,是苏炳添“苏神”绰号背后,从1932年到2021年,中国人跑了整整89年终于将这100米距离圆梦东京的无悔无憾,在世界的舞台上绽放光芒,展现了大国强队风范。

无独有偶, 作为奥运会的“营养后盾”伊利 , 在17年的携手中不仅默默陪伴了中国奥运健儿们的一路成长,也见证了诸多辉煌时刻。对于伊利来说, 奥运带给大家活力和激情,伊利带给大家营养和 健康 , 以冠军品质为在赛场驰骋的中国奥运健儿们助威,是伊利的责任担当,更是作为民族品牌的使命体现。

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伊利用行动向奥运证明

陪伴是最长情的告白

将时间追溯到17年前,2005年,伊利正式签约北京奥组委,成为 中国唯一一家符合奥运标准,并为奥运会提供乳制品的企业。

自此之后, 伊利与奥运会一路同行,与奥运精神一路相伴 ,无论是2008年北京奥运会的唯一指定乳制品,还是2012年携手中国奥运军团的出征伦敦,或是2016年将中国的传统运动带进里约,又或是成功成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴,这十多年来,从北京到伦敦,从里约到东京, 伊利不分国界的倡导 健康 理念,成就了中国乳业的里程碑 , 也不断迭代升级着自己的奥运身份。

作为奥运会17年的老朋友,伊利是陪伴者,也是见证者,它见证了辉煌与落寞的交织,见证了新手和老手的传承,见证了幸福和悲伤的泪水,见证了奥运健儿登台的璀璨,更见证了他们背后那一道道蓄力的微光,从一次次失败,到一次次站起,从点滴发光,到无限夺目。

曾经蓄过的力,终会变成耀眼的光,即便那道光不知会在何时何地到来,也不知会否有人见证,但我们相信它一定会来,就像此次卫冕奥运金牌的马龙在采访中说的那样: “ 记录就是用来打破的 ”。 简短却无比有力的话概述了“超级马龙”27年如一日的默默蓄力与攻坚克难,伤病、年龄、质疑都从未阻止龙队夺冠的脚步。将记录一次次打破,将不可能变成可能,这就是中国新一代蓄力青年全力以赴的最佳呈现。

蓄力向上的精神,绽放在台上的万丈光芒中,映射在台下的热泪盈眶中,也蕴藏在每个人蓬勃向上的生活态度里,“蓄力”这两个字当然不止是奥运健儿的专属词,它可以存在于快递小哥栾玉帅以1小时10分31秒的成绩跑进2021北京半马前五的汗水中,可以存在于中国女孩彭静旋身穿汉服、手持古筝在法国街头自信演奏的歌声里;也可以存在于航海员刘荣超在最晃荡的舱室与风浪之间的对决后见证了星辰大海的那双纯净眼眸中..... 一次次的坚定与热爱,不负所望的换来了一次次的成功与突破。

微光本身就很美丽,或许你会习惯性忽略它,但当这一切都聚集起来,你会发现曾经攒过的光、蓄过的力也足以震撼全世界,就像奥林匹克,它并不只有金牌、荣誉和欢呼,其背后的蓄力、坚持、信念、陪伴同样值得我们仰望,这或许就是伊利此次“蓄过的力,是此刻的光”这一铿锵有力传播词的最大初衷与最真实写照。

蓄力者值得尊重,蓄力精神也值得称颂,在这一点上, 奥林匹克和民族品牌伊利都有着同样的默契

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线上线下齐开花

“蓄力之光”开启品质时代

就像伊利多年来对奥运会的陪伴一样,当所有人都在向往镜头的时候, 伊利却心甘情愿的选择了“营养后盾”的角色 , 这一守护,就是17年,回望携手奥运的这17年,伊利集团与北京奥组委的结缘,不仅源于彼此对奥运精神的共同认可,更源于伊利多年来对中国 体育 事业的支持与护航。

宣扬蓄力精神,致敬蓄力一代,在每一个表达和展现蓄力青年热血的现场上,伊利一直以来都从未缺席,当然,想要持续赢得消费者认可,进而实现品牌销量与声量的双重提升, 不仅要坚持产品的优质打造,还要在营销策略方面与时俱进

不久前,伊利以5支普通蓄力者的故事为真实原型来讲述,让年轻人们在这几支短片主角身上看到了自己的影子。职场、高考、街舞、电竞,不同场景中的他们在坚持梦想道路上即使不被看好,但也从不接受“被定义”,即便不被理解,也要继续奋进,这种热爱才是忠于自己。

#蓄过的力是此刻的光 每个角落都有深藏不露的年轻人,怀揣炙热,蓄力前行。天赋和能力远远不够一个人走向成功,只有持久的努力,拼着把地板磨穿的精神,才能在舞台上成为耀眼的Solo King!

视频号

不负所望的是,那位刻苦的职员获得赏识,高考者成为了优秀的自己,街舞者得以扬名,电竞者赢得荣耀,不同的主角或许年龄不同,或许性格迥异,但却都懂不负梦想,蓄力向上,几个故事在展现主角们拼搏人生赛道“奖牌”的同时,成功撩拨年轻消费者的共情力, 让伊利与消费者的距离无形中被拉近 , 也实现了此次营销中伊利的另一个目的——向年轻群体拓圈。

当奥运不再是运动员的专属,每个微不足道的普通人都能是奥运精神的践行者;当奥林匹克精神变成了“更高、更快、更强、更团结”,每个人之间的相互鼓励、情绪共通更显可贵。如果说蓄过的力,是此刻的光,那么,以蓄力助手的品牌角色,定制创意内容,实现真正的 情感 互通,才是真正与年轻人玩到一起。

例如,此次项目中的另一大亮点——奥运蓄力歌《蓄力Move》就是很好的说明,这首歌以伊利实习生为歌曲作词,联手蓄力人代表腾格尔、李雪琴,围绕“蓄力”与“光”的因果关系,从年轻人的兴趣爱好展开攻势,用歌曲与生俱来的强大感染力打动年轻人,架起 情感 沟通的桥梁,同时也 以独特的助威方式走出了一条品牌的奥运护航之路。

#腾格尔李雪琴喊你看奥运 东京奥运会伊利《蓄力Move》单曲来啦!听草原歌王@腾格尔 和@我是李雪琴啊 音乐battle!追中国奥运军团征战东京奥运舞台!与当代年轻人一起为未来之光蓄力!#蓄过的力是此刻的光

“马龙炳添 诗雯,中国战队中国魂,多少年的努力,多少年的蓄力,只为国争光,你们的蓄力蓄力蓄力是我们的榜样......”

将品牌与奥运精神强绑定 , 巧用年轻群体的力量将此次活动达到裂变式的传播效果,这背后体现的是伊利科学有序的品牌商业策略,也是企业力量的再次拉升。

无论是集结旗下所有品牌代言明星、运动员,倾力打造的全明星蓄力天团助威中国奥运军团,还是在如今士气高涨的 社会 情绪带动下,推出的纯牛奶、鲜牛奶系列产品的“东京奥运会国潮”限定包装,又或是线上线下齐开花在奥运会期间打造的别出心裁的线下快闪店…… 伊利始终与消费者为伍,与年轻为伍,以潮流化、多元化的组合传播奥运捷报 , 高燃启航的同时,也让伊利身上的奥运属性,被更多消费者熟知。

#蓄过的力是此刻的光 7月23日,东京奥运开幕之际,“蓄力争光,为中国加油”快闪西安站,伊利携手永辉正式启航!

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民族品牌,书写中国力量

奥运品质,滋 养生 命活力

赛场上,伊利为奥运健儿提供营养保障;

赛场外,伊利用奥运品质的产品滋养每一位普通消费者的生命活力。

从2005年首次牵手奥运到如今,伊利陪伴了中国奥运的一路腾飞,见证了奥运健儿在奥运赛场上披荆斩棘、创造纪录,与此同时,秉持奥运精神的伊利也在乳品行业的赛道上不断前行,从起步、发展再到成长为中国乳企代表品牌,如今又跻身于 “ 全球乳业五强 ” ,伊利不断用高质量的产品滋养着国人身体 健康 ,也用行动告诉全世界: 看,这就是中国品质!

小结

所有的精彩夺冠,都不是运气,而是经过千锤百炼后的强者恒强,是心中有信念,脚下有力量。

当东京奥运会逐渐落幕之际,奥运精神之火仍在传递,而 伊利对奥运品质的坚守也仍在继续 。 未来,伊利将持续用 健康 食品滋养奥运健儿和国民的 健康 ,一起向着全民 健康 的美好生活出发,也将与无数消费者一起,致敬每一个蓄力前行的中国灵魂,致敬每一次全力以赴的中国精神,致敬了不起的中国力量!

今年是伊利成立的第28年,作为中国乳业的无冕之王,伊利将如何继续攀登,蓄力成光,打破记录,再战新高?全世界都在屏息凝神,拭目以待!

举办东京奥运会几乎是亏损的。

在此之前,其他各国举办奥运会,很大一部分都可以带动起很大的经济效应,以及增加国际名声。但由于东京奥运会是在疫情期间举办,所以它带来的经济效应一定会大打折扣。

奥运会带来的经济效应通常可分为三部分:门票收入、转播收入、奥运经济效应旅游收入等。

门票收入    此次奥运会预计现场门票收入可以达到900亿日元(约合人民币53亿元)。但由于97%的比赛都空场举办,所以门票收入肯定是没有多少的。

转播收入   由于疫情影响,大家出行减少,因此东京奥运会的转播收入预计会高于往届。

 奥运经济效应旅游收入    因为东京处于防疫紧急状态,人流量大大减少,全球的出行也减少,所以旅游收入会赔本,与转播收入几乎抵消。

另外再加上民间说法,东京奥运会在建设方面每人的工资几乎是”天价“,而又因为疫情原因无法从其他方面促进经济增长,因此东京奥运会可以说是亏损的。

既然举办奥运会是亏损的,那日本为什么还是强行举办呢?

当年日本申奥成功,安倍晋三曾说要重振日本经济。日本低迷了20年,经历过海啸与核辐射,东京奥运会是日本重振旗鼓的难得机会。但谁也未曾想到,新冠病毒将在这个时期狂卷全球,导致东京奥运会成为史上最贵的一届奥运会。因受到疫情的影响,营收大打折扣,未知的风险,也徒然增加。

早在三个月前,日本就有超过一半的国民抵制东京奥运会。但这种抵制只限于民间,因为日本在拿下举办权的同时,就失去了选择权。如果要撤销举办权,必须得到国际奥委会的批准。国际奥委会根据《奥林匹克宪章》的法律条款,有权拒绝日本停办本届奥运会。

宪章中明确指出,如果发生战争或者动乱有可能会停办奥运会。历史上,也有过三次因世界大战而停办的奥运赛事。

1916年,柏林奥运会,因第一次世界大战而取消。

1940年,东京奥运会,因日本发动侵华战争取消。

1944年,伦敦奥运会,因第二次世界大战而停办。

尽管2020年,全球爆发了人类历史上罕见的疫情,但奥委会并没有将其视为巨大威胁。他们认为,安全的竞技环境,是日本作为举办国必须承担的责任。

如果日本单方面取消东京奥运会,不仅要承担全部损失,还将受到奥委会的额外罚款。因此日本只能硬着头皮啃下这块硬骨头,如果不举办,那么它的损失可能会超过举办奥运会的损失。


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