企业营销费用的支出金额应该考虑哪些因素？

企业营销费用的支出金额应该考虑以下因素:

1.支出金额的合理性:支出金额可大可小，但应根据企业销售收入的一定比例设置，不得超标；

2.支出金额的必要性:支出项目与企业销售收入的直接关联性，如果没有明显的逻辑关联性的支出项目就不应支持；

3.支出金额的可管控性:销售费用的支出是比较敏感的企业费用，需派专人定期稽核审查，避免不合规的资金支出。

给企业制定销售和成本计划要根据市场和客户的实际情况来制定。

年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会。

通过SWOT分析，可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。

涵盖了如下几方面的内容：

1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。

2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

4、在市场 *** 作层面，体现“两高一差”，要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的 *** 作特色等等。

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