增值税如何计算问题？

增值税的计算方式如下：一、基本公式：应纳税额=销项税额-进项税额

增值税计算公式：不含税销售额×(1+税率)=含税销售额

不含税销售额×税率=应纳销项税额

从计税原理上说，增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税。实行价外税，也就是由消售者负担，有增值才征税没增值不征税，但在实际当中，商品新增价值或附加值在生产和流通过程中是很难准确计算的。

因此，我国也采用国际上的普遍采用的税款抵扣的办法，即根据销售商品或劳务的销售额，按规定的税率讲算出销项税额，然后扣除取得该商品或劳务时所支付的增值税款，也就是进项税额，其差额就是增值部分应交的税额，这种计算方法体现了按增值因素计税的原现。

烟草在线专稿 引：国家烟草局凌成兴局长在贵州考察时强调，要“坚持一个制度、狠抓三件大事”，即坚持烟草专卖制度不动摇，狠抓烟叶生产、卷烟营销和内部规范管理，进一步提高烟叶质量水平、种植水平、烟田基础设施水平和烟农收入，深入挖掘卷烟结构调整潜力，重视班子建设、执行政策规定、完善规章制度、维护职工权益，经受各种监督。由此可见，“坚持一个制度、狠抓三件大事”是行业发展内在要求，是实现“烟草梦”必由之路，要时刻抓在手上，不能有丝毫放松。 “坚持一个制度、狠抓三件大事”，要在行业发展中落实好，因为烟草专卖制度是烟草行业发展根基，是实现烟草行业稳定健康发展切实保障，离开了烟草专卖制度，烟草行业发展就无从谈起。烟叶生产、卷烟营销、规范管理是烟草行业发展有力推手，如果这三项工作做不到位，必定会影响到卷烟生产，影响到卷烟品牌的市场培育，甚至影响到重点品牌的发展，这对于行业发展来说，是巨大的打击。在烟草行业发展中，落实“坚持一个制度、狠抓三件大事”是至关重要的，关系到烟草行业发展未来。 落实“坚持一个制度、狠抓三件大事”，不能停留在口头上，要在行动中体现出来，这需要结合好改“四风”活动，让各级领导真正抓好烟叶生产、卷烟营销和内部规范管理。“坚持一个制度、狠抓三件大事”要与“三大课题”相衔接，使得烟草行业能够谋划好烟草发展方向，能够激发好烟草行业发展红利，实现好烟草行业又好又快发展目标。怎样才能落实好“坚持一个制度、狠抓三件大事”呢？笔者认为，要从思想上、行动上、效果上体现出来。 第一、坚持烟草专卖制度，夯实烟草行业发展基础。 烟草专卖制度是烟草行业发展的根本制度。没有烟草专卖制度，烟草行业要想取得预期发展目标，要想获得永恒发展动力，是件不容易做到的事情，因为烟草专卖制度符合我国烟草行业发展实际。三十年来，烟草专卖制度，有效保护了消费者利益至上，保护了国家利益至上，提升了行业的竞争实力，可以说，烟草专卖制度符合我国国情，符合我国烟草发展实际情况。当前，废除烟草专卖制度，彻底进行市场化改革，呼声非常强烈，但不适应我国国情，因为烟草制品特性，进行烟草专卖是必定选择，否则，将影响到烟草行业发展，甚至影响到烟草行业稳定。 改革是最大的红利，对于烟草行业来说，有着非常重要意义，因为行业要想获得发展良机，必须进行改革，释放出最大潜能，但改革前提是坚持烟草专卖制度，这样改革才具有实际意义。如果不坚持烟草专卖制度，盲目进行市场化改革，有可能活跃了市场，却损害了消费者的身体健康，损害了国家财税增加，影响到烟草行业正常发展。在烟草专卖制度前提下，进行市场化改革，能够减少改革的随意性，规避改革的不成功性，让改革激发行业的活动，实现行业稳定健康发展目标。俗话说：“改革能够释放最大潜能，”烟草行业改革同样能够释放最大潜能，因为改革能够激发人的活力，能够实现资源配置的最大化。 随着行业发展，有些矛盾比较突出，影响到“卷烟上水平”目标实现，这需要进行改革，化解各种矛盾。在改革中，坚持烟草专卖制度，是不二选择，因为烟草专卖制度决定了行业发展，决定了烟草行业方向，否则，烟草行业发展会面临着危机。烟草行业发展，有着难得挑战，这挑战就是烟草专卖制度是否坚持，只有坚持好烟草专卖制度，烟草行业发展才会有机遇；只有坚持好烟草专卖制度，行业发展才会有美好的明天。同样，坚持好了烟草专卖制度，烟草行业改革才具有实际意义，烟草行业发展才符合预期目标，做大做强才会变成现实，消费者利益才能得到切实保护。 第二、狠抓优质烟叶生产，为卷烟生产提供可靠保障。 优质烟叶生产是烟草行业发展的坚实基础。没有优质烟叶生产，要想提高卷烟产品内在品质，是不容易做到的，因为优质烟叶是卷烟产品生产基石，可以说，有什么样的烟叶就有什么样的卷烟产品。这些年来，卷烟产品能够深受消费者的青睐，与优质烟叶生产是密切相关的，一旦离开了优质烟叶生产，卷烟产品的内在品质不能保证，进而影响到“品牌产品上水平”。要想使得烟草行业能够稳定健康发展，必须狠抓优质烟叶生产，为卷烟品牌产品提供可靠保障，为行业发展提供充足原料。优质烟叶生产面临着诸多问题，这些问题需要在发展中解决，因为许多问题不是人为因素，需要与自然环境结合起来。 当前，优质烟叶生产面临着生态环境恶化局面，这需要烟草行业与广大烟农携起手来，共同应对挑战。为了提升优质烟叶内在品质，应从烟田选择入手，深入考虑土壤结构；应从烟叶生产入手，减少农药使用量；应从烘烤条件入手，减少不必要的损失。烟草行业应从供求关系入手，减少低等次烟叶供应比例，提升上等烟叶供应量，满足卷烟产品的升级换代，这需要大力进行优化烟叶结构，让上等烟叶占据着供应绝对量。同时，烟草行业应从烟叶库存出发，严格控制烟叶种植面积，防止优质烟叶供应大起大落，影响到烟草行业的可持续发展，影响到烟叶生产上水平。 由于种植烟叶比较效益下滑，影响到烟农生产积极性，国家适时提高了烟叶收购价格，加大了惠农支农补贴，这些政策要落实到基层，落实到烟农身上。对于优质烟叶生产来说，是项长期工作，需要各级要紧紧抓在手上，不能有丝毫放松，因为优质烟叶生产关系到卷烟品牌生产，关系到烟草行业发展，这需要更加注重烟农利益，让烟农在优质烟叶生产中实现“财富梦”。随着形势发展，优质烟叶生产必将制约着卷烟产品升级换代，这需要加大政策倾斜力度，让烟农倾心进行优质烟叶生产，让优质烟叶满足重点品牌发展，以实现烟草行业稳定健康发展目标。 第三、狠抓卷烟品牌营销，扩大品牌产品市场占有率。 卷烟品牌营销是烟草行业发展的可靠保障。没有卷烟品牌营销，要想实现品牌价值，是不容易做到的事情，因为卷烟品牌营销能够把卷烟产品推销给消费者，能够实现卷烟品牌价值。这些年来，卷烟市场能够平稳发展，重点品牌能够快速成长，与卷烟品牌营销是密切相关的，如果离开了卷烟品牌营销，有些卷烟品牌成长会遇到困难，进而影响到卷烟品牌的市场培育，非常不利于卷烟品牌成长。有些人认为，卷烟营销是把卷烟产品销售给消费者，没有什么技术含量，这种认为存在着偏差，因为卷烟营销不仅是卷烟品牌的销售阵地，还是各种营销信息集散基地，有着非常重要的作用。 卷烟品牌营销连接着消费者与烟草企业，起着非常重要作用，但我们不能忽视卷烟品牌营销的软实力，因为软实力更具有竞争力。随着卷烟重点品牌发展，卷烟营销被放到了重要位置，这需要加大对市场营销人员的培训力度，让零售客户掌握丰富营销知识，进而把卷烟品牌培育好，让重点品牌成长好。抓好卷烟品牌营销，要注重热点营销、绿色营销、协同营销、事件营销等措施，让卷烟品牌知名度得到提升，让消费者充分认识卷烟品牌营销作用，进而把卷烟品牌营销牢牢抓在手上，不能有丝毫放松。为了搞好卷烟品牌营销，要注重综合使用，切不可过分单一，因为消费市场是多元化的。 抓好卷烟品牌营销，要注重零售终端建设，因为零售终端建设水平决定着营销水平。纵观卷烟品牌营销，都把零售终端建设作为重要环节来抓，因为零售终端能够提升卷烟品牌形象，能够拉近卷烟品牌与消费者的距离，只有把零售终端建设好了，卷烟品牌营销才变得轻松。随着烟草市场发展，重点品牌市场培育被放到了重要位置，这需要强化卷烟品牌营销工作，让卷烟品牌新产品快速进入到消费者心中，快速形成较高的市场占有率。狠抓卷烟品牌营销，就是让卷烟市场供求关系保持相对平衡，以发挥出品牌培育作用，促进重点品牌快速发展。 第四、狠抓内部规范管理，提升烟草企业市场竞争力。 内部规范管理是烟草行业发展的有力支撑。没有内部规范管理，要想达到效率目标，是非常难办的事情，因为内部规范管理能够降低烟草企业生产成本，能够提高劳动生产效率。经过多年发展，内部规范管理有了较大改观，有力支撑了烟草行业发展，支撑了“卷烟上水平”目标实现，但我们也应看到，内部规范管理离预期目标还有很长道路要走，这需要狠抓内部规范管理，夯实烟草企业发展基础，从而提升烟草企业的竞争实力。内部规范管理不仅体现在烟草企业内部，还体现在烟草行业上，这需要从宏观上把握，从微观上推进，切实抓出实实在在的成效。 在烟草企业内部，规范管理始终是重要课题，因为烟草企业的经济效益依赖于规范管理。烟草企业目标是以最少投入，获得最多的产出，由于管理上的不规范，往往出现“跑、冒、滴、漏”现象，影响到烟草企业的经济效益，这需要加大内部管理力度，减少不必要的开支，获得最大的收益。内部规范管理不仅体现在生产成本管理上，还体现在预算管理、用工管理等方面，这需要逐一进行落实，让烟草企业实现“少投入、多产出”，达到预期目标。同时，内部规范管理能够降低烟草企业显性投入，夯实烟草行业发展的基础性条件，提升烟草企业的竞争实力，有利于“卷烟上水平”目标实现。 内部规范管理还体现在行业发展上。烟草行业能够健康发展，得益于卷烟打假，得益于卷烟市场的稳定发展，这需要各级树立起“卷烟打假是第一要务”思想，真正抓好卷烟打假工作。由于假烟存在着暴利，使得许多违法犯罪分子虎视眈眈，如果不进行卷烟打假，会扰乱整个卷烟市场，损害消费者的切身利益。在内部管理上，要严格各项制度规定，不让卷烟原辅料流向市场，不能假烟在行业中出现。同时，要加大考核力度，让内部规范管理起到应有作用，切不可让内部管理流于形式，那将不利于卷烟市场发展，不利于卷烟品牌的市场培育。 落实“坚持一个制度、狠抓三件大事”，对于烟草行业发展来说，是至关重要的，各级要从思想上认识，从行动上落实，真正把要求落实到行业发展中以实现预期发展目标。

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