最近对阿里羡慕嫉妒恨的同学可不少,静态中国工资给大家分享下阿里巴巴工资等级对照表。
1、全球员工总数
截至2019年12月31日,员工总数为116,519人。
2、岗位职级
阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:
一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。
一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。
一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。
目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师,P7 便已经是专家级别,P8 则是高级专家。一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。
3、岗位薪酬
阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。
年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个。
股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。
说到股票,就要普及一下常识了:股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现真的是难,更不要提高额税收了。首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的还是限制性股票,还不能马上卖呢。
好不容易可以出售的时候,还得交20%股票增值部分的个人所得税哦!更重要的是,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金!所以,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险不容小觑。
4、绩效考核
考核内容:业绩和价值观各占50%
考核频次:季度考核为主
部门排序:2-7-1排序
个人排序:3-6-1排序
考核工具:KPI 主导
淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10%
晋升条件:上年度 KPI 达3.75
评价形式:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,这样防止“一言堂”。条莱垍头
绩效评分标准,分为六档,分别是:
5、晋升条件
晋升资格:上年度KPI达3.75
主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名
晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等
晋升委员会投票
如果员工想要升级别,比如从 P6 升级到 P7,则需要进行述职,通过晋升委员会的面试,晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。
晋升至P8及以下,子公司内部评定晋升到P9,集团专业委员会进行评审M不得自主提名,M3及以下公司内one over one plus HR评审晋升至M4进集团管理委员会评审。
P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易
p7是阿里的技术专家级别,被阿里巴巴开除的曲一(王成文)就属于p7级别,年薪可能在40到60万之间。
p7以上的级别就是p8、p9、研究员。其中,p8是高级专家,p9是资深专家,前者年薪在60万到100万区间,后者年薪在100到120万区间,研究员的年薪就更高了。除了年薪,这些级别的人员可能还会有股票。
阿里的薪资分成:
薪资+期权。工作三年以内一般就是工资,三年以上才说会有股份。一般月薪在45-60左右,一年下来加上年底分红或者13薪资14薪大概在百万。
如果你在阿里4年,拿到期权也就是股票,一年核算下来年薪在3百万到4百万。还有人反映去年还拿两百多万的P8,今年就已经三百多万了,主要因为股票升值。给出的能力模型,首先是要有编程能力、调式能力、编译部署能力、性能优化能力、在线运维能力以及架构设计能力。
编译部署能力:微服务架构还有业务逐渐复杂,本地编译运行不能完全模拟系统在线运行。在线上部署就成了很重要的环节。
性能优化能力:这是一个综合的能力,因为涉及的不仅仅是软件相关甚至还有硬件,那么性能调优的方式以及实践尤为重要。
一般来说,阿里P6的税前月薪在20K-30K之间。
一般来说,阿里P6的税前月薪在20K-30K之间(月薪超过30K的P6很少见),按照阿里标准16薪计算,薪水区间在32万-48万之间(现金部分),中位数一般是40万左右,25k*16个月=39万。
如果从其他公司跳槽到阿里,给定级到了P6,那也意味着是没有入职股票激励的。这几年阿里P7以上的员工年薪总包增长基本都是股价上涨的结果,所以如果定级为P6,那么你的收入在一个比较长的时间内也很难取得较大增长,只靠普调或者绩效加薪,涨幅实在太有限了。
p6的注意事项:
阿里P6对应的title叫做高级XX工程师,高级XX产品经理,或者高级XX运营专员。对应的能力是:对于复杂问题的解决有自己的见解,对于问题的识别、优先级分配有见解,善于寻求资源解决问题;也常常因为对于工作的熟练而有创新的办法,表现出解决问题的能力。
业内人士都知道,现在阿里很多社招的岗位,一般要求都是P7起,也就是XX专家,P6以下的职位一般是校招或者用外包的形式来搞定。
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