桃李面包如何提高顾客满意度

桃李面包如何提高顾客满意度,第1张

桃李面包桃李面包需要考虑客户需求,质量,体验。每个人对蛋糕的需求不一样,但作为一个顾客,都会有一个共同的购物心理,预先考虑客户需要什么,质量是最根本的,客户来买烘焙,东西的好坏直接决定了客户的满意度,为客户着想,包括商品陈列,采购,付款等过程,尽量减少客户麻烦。

桃李面包的介绍

桃李面包无论从产品结构还是终端渠道布局的特征上看,和山崎面包的早期发展颇有几分相似之处,桃李面包目前处于产品品类和渠道快速增长的初期阶段,产品结构在不断丰富,渠道逐步发力全国化,重道远但同样空间广阔。

在短保面包这个领域,桃李紧抓物流体系,不断扩充销售范围和深度的同时保障产品配送频率,是未来支撑其稳步扩张的中坚力量。

2020年对于桃李面包来说硕果累累,在这半年多的时间里他们创下了许多里程碑。

在前6个月的时间里,桃李面包营收27.39亿元,同比增长7.08%;净利润为4.18亿元,同比增长37.54%。面对疫情冲击,桃李面包上半年业绩报表岿然不动,成为为数不多受疫情影响正增长的快消品企业。

截至8月18日收盘,桃李面包市值高达426.95亿元,冲破400亿大关,再创 历史 新高。

8月,桃李面包凭借强大的品牌影响力和良好的口碑,荣登《2020中国品牌500强》榜单,这是桃李面包第二次入选榜单,也是桃李面包以高品质热销市场的最佳佐证。

近日,“第14届中国上市公司价值评选”榜单揭晓,桃李面包再次上榜“主板上市公司价值100强”。

桃李面包,从东北的一个三线小城起家,任谁也没有想到会成为一个面包帝国。

桃李面包创始人吴志刚前半生是人民教师,60岁退休创业,80岁带领企业登陆A股市场,84岁才退休深藏功与名,这样的创业故事与饮料大王宗庆后一样励志!

真正厉害的人,从来不会为了年龄而瞻前顾后、患得患失,他们随时都有重新开始的能力。

被誉为“中国饮料大王”的宗庆后,42岁才开始创业;被誉为“国民女神”的老干妈,47岁才创立食品厂;被誉为“面包大王”的吴志刚,60岁才创立了桃李,并创造了“桃李满天下”的奇迹。

1935年出生的吴志刚,历经新中国成立前后时代的 各大关键节点,这也让他对未来保持高昂的斗志和美好的憧憬。

和平年代,吴志刚拿到了专科学历,毕业后曾任丹东市电信局电报员,丹东市丝绸一厂子弟学校教师,丹东市丝绸工业学校教师,吴志刚前半可以说生顺风顺水。

1995年,60岁的吴志刚正式退休。受益于改革开放的经济热潮,不甘于平凡的吴志刚决定创业!

说干就干,就在这一年,吴志刚拉着儿子在当地开办了一个面包作坊。可能是教书的缘故,吴志刚给面包厂起名为“桃李”,这是既是对吴志刚前半生教师生涯的写照,又是其后半生奋斗的新起点。

首先,桃李面包在成立初期并没有打广告,而是 凭借“无添加”的鲜战略切入市场。

无添加的短保产品自然对物流配送提出了高要求,为了保证面包的新鲜度,吴志刚每天凌晨3点开始配送,保证6点前送到街边门店。

靠着自给自足的配送起家,吴志刚对企业的成本把控相当精细。为减少“中间商赚差价”,提高企业经营利润,并保持产品的新鲜度,吴志刚创立了桃李面包“中央工厂+批发”的模式进行生产和销售,大规模生产减低生产成本和配送成本,让一块面包的毛利超35%。

而为了保证产品的极致性价比,桃李面包仅将外阜城市中小客户(夫妻店等)交给经销商管理,其它的大量市场仍归为自营。两条腿走路的桃李,开启了“中央工厂+批发”的王者之路。

靠这个优势,1997年,吴志刚成为丹东最大的面包生产商。同年,正式成立了沈阳市桃李食品有限公司。由此,桃李面包的帝国传奇正式拉开大幕。

2006年,桃李面包强势开疆扩土,以东北为基点迅速北上、南下、西行、东走,攻占扩张,开始全国化称霸之路。

其次,桃李面包压缩产品数量,大胆采用爆品战略。

与很多多元化经营的食品品牌不同,在成功上市后,很多企业提出愿意跟桃李一起合作生产其他食品,可吴志刚都一一拒绝。

直到今天,桃李面包拥有产品系列不超过5个,细分产品仅30余种,囊括土司类、甜面包类、丹麦类、冷藏类、蛋糕类和常温保质期类等,其中奶棒、醇熟、天然酵母销售收入均已达亿级规模。

烘焙行业换血迅速,品牌之间此消彼长。从蒸蛋糕、口袋面包、乳酸菌面包,再到大热的脏脏包、吐司面包等,烘焙产品更新迭代周期越来越短,大多数企业难以立足。在残酷的竞争下保持本心、稳扎稳打又谈何容易?反观桃李面包,坚持大单品战略,为产品做减法,没有多元化,只是简单化的运作模式,却发展到极致。

再次,在品牌投入策略上,桃李面包仍秉承创立初期的渠道战略,而非广告策略。

桃李面包将品牌的广告投放费用悉数放到了渠道营销中,所以至今仍难看到桃李大范围的广告投放。

2019年,桃李的“广告及宣传费用”仅为4700万,占总营收的0.8%。其董秘在上证e互动中表示,“公司的广告策略一直都是店面陈列广告”。

至今,桃李面包拥有37家子孙公司,在全国市场建立起24万多个零售终端。24多万的广告终端大面积额陈列的投放,其展示效果可见一斑。

2015年,80岁的吴志刚带领桃李面包登陆A股市场,正式成为中国A股面包第一股。

桃李面包从2015年底登上A股市场以来,业绩状况一直保持稳定增长势头。2016-2019年公司实现营业收入33.1亿元、40.8亿元、48.3亿元、56.4亿元,同时净利润也在稳步攀升,逐渐坐稳了国内短保面包行业的龙头。

吴志刚在60岁退休创业,带领桃李面包在商海中披荆斩棘20多年,80岁成为上市公司董事长,2019年4月才以84岁高龄正式退休。

如今,这家地域品牌起家的传统企业,坐稳了国内短保面包行业的龙头,上市第五年市值高达 403.1亿元人民币 (截至9月3日收盘)。

随着第一代企业家的退去,桃李面包的大旗交到吴志刚三个儿子的手中。拿面包做护城河,从东北卖到全国,桃李面包已经形成跨区域的全国知名面包品牌,未来还有很长的增长空间,我们共同期待!


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