,波司登羽绒服新媒体营销的劣势

市场小。波司登羽绒服新媒体营销导致波司登羽绒服的受众群体主要集中在三四线城市，以及周边县城等小地方，因为这类人群在羽绒服款式没太大要求，市场狭小。波司登创始于1976年，专注于羽绒服研发、设计、制作，每一件羽绒服至少经过150道工序。

羽绒服“先涨后降”是在欺骗消费者。

随着时代的不断发展，我们在生活中也适应了网购，所以这个双11的到来，对于羽绒服我们也倍加关注，但是在此次波司登进行营销的过程中，却发现羽绒服的价格出现了明显的先涨后降现象。

波司登市值已蒸发250亿。

双11节日前后，诸多消费者都希望以更加实惠的价格买到质量更好的衣服，波司登作为知名商标在线上售卖的过程中却做出了假打折的现象，事情发生之后将组成常熟市的市场监督管理局，立即引起重视着手进行调查，经调查得知涉嫌商品为一件被标价为1499的羽绒服，该款羽绒服于今年6月上市第1个购买的消费者实际上花费了969.61元到双11活动之前，波司登官方售价并没有第一时间进行更改。双11对商家也有非常硬性的要求，必须满足最低标价让利10%也就是说将会按照原价90%的价格进行售卖，没有想到的是在售卖的过程中价格却变成了904.6元，经后续调查市场监管局认为波司登并没有恶意提价再降价的不良竞争行为，但是消费者也已经看清了商家的狡猾，对波司登直接丧失了信心，导致波司登的市值蒸发250亿。

消费者如何维权。

依据新《消法》第47条规定：“经营者提供商品或者服务有瑕疵不影响其商品美誉度情形的话应当向消费者作出说明而不作出说明，并按消费者权益保护法的要求承担修理、重作、更换、退货等违约责任”之规定。”如果三天无理由退货可以要求退货。退货仍需承担相应修理和退货费用及相关损失。不予赔偿。”消费者享有七天无理由退货权、退一赔一等规定。在实践中消费者应首先关注国家相关法律法规，如《国家赔偿法》《侵权责任法》等。一旦发现商家存在质量问题应及时向有关行政部门投诉以维护自身合法权益。

1、环境威胁分析。营销者对环境威胁的分析主要从两方面考虑：是分析环境威胁对企业的影响程度。是分析环境威胁出现的可能性大小，并将市场营销环境thldl.org.cn的这两个方面结合在一起。

2、市场机会分析。分析、评价市场机会主要有两个方面：是考虑机会给企业带来的潜在利益的大小。是考虑成功可能性的大小。

3、）综合环境分析。在企业实际面临的客观环境中，单纯的威胁环境和机会环境是少有的。市场营销环境都是机会与威胁并存、利益与风险结合在一起的综合环境。根据综合环境中威胁水平和机会水平的不同，企业所面临的环境可以分为四种情况：理想环境。理想环境是机会水平高，威胁水平低，利益大于风险。这是企业难得遇上的好环境。

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