2、产品目标市场的精准定位。针对目标市场进行分析定位，看同行们的产品可取之处进行借鉴，细分目标市场，并对细分出来的目标市场进行再次的评估，最终确认产品的销售市场。
3、产品销售渠道的定位。分析和定位通过什么渠道能够使得产品更好的让用户使用和产生粘性，定位好渠道的互通，合多为一，多个渠道进行推广使用，初期编写有那些渠道能够让更多人知道这款产品。
4、产品差异化对比定位。综合考虑产品的差异化价值，并对产品的自身特点结合来进行定位。需要跟市场上的其他产品有不相同的地方，但是却能实实在在的解决用户的需求。
5、产品运营营销的初步定位。一款产品的最终目标就是进行营销盈利，设计好营销方案，进行战略战术上面的布局，实施营销方案，运营产品带来效益。
6、根据产品的星级或档次进行定位。产品的质量和设计内容至关重要，带给用户的体验效果是什么样的，需要进行初步的定位了解，同时应提前了解和知晓用户喜欢接受什么样的产品，做好调研再给产品星级定位。
7、根据产品功能测试进行定位。分析产品的内在设计和功能是否能够给用户一种想要方便使用的需求，并进行设计和该进不足之处，先进行初步的内测，看大家的使用情况如何进行分析。
产品定位包括以下几点：
1、目标市场定位：
市场定位是产品定位的基础。因此在产品定位之前，应当先完成市场定位，弄明白产品是给谁用的，目标人群，目标受众，主目标市场，找到后并且细分。如此，才能精准定位，不要像无头苍蝇，也不要盲目的扫地雷，要像雷达。
2、产品定位需求：
确定产品给谁用之后，需要确定产品所满足的需求是什么，即明确满足目标市场人群的需求。
3、产品测试定位：
这是企业对产品进行测试的过程，即企业确定自己的产品是否可以满足目标市场人群的需求。在这个过程中，企业需要对自身产品进行设计或改进。如果不能满足其需求，不但会浪费资源，也会浪费广告营销费用。
4、差异化价值定位：
差异化价值定位是对目标市场需求、产品及竞争对手产品定位进行综合考量。提炼出产品的独特点、价值点。这个过程实际上是考量产品的特性如何与其他营销属性结合的问题。
5、营销组合定位：
营销组合定位，即找到一种营销组合方案从而保证产品定位到位。它不仅是品牌营销推广的过程，也是产品价格、营销渠道策略与沟通策略有机组合在一起的过程。
进行产品定位有的好处：
1、确定本企业产品特色，以区别于竞争者。如健力宝定位于运动型饮料。
2、针对本企业产品特色，有机地进行市场营销组合。如果已经采用“优质”定位的企业就必须生产优质产品，高价销售，通过高级经销商和高质量的报刊作广告。
方法：
步骤(一):分析本公司与竞争者的产品。分析本身及竞争者所销售的产品，是定位的良好起点。
步骤(二):找出差异性。比较自己产品和竞争产品，对产品目标市场正面及负面的差异性，这些差异性必须详细列出适合所销售产品之营销组合关键因素。有时候，表面上看来是负面效果的差异性，也许会变成正面效果。
步骤(三):列出主要目标市场,才能很好地进行产品定位。
步骤(四):指出主要目标市场的特征。目标市场的欲望、需求等特征一一写出简单扼要的。
步骤(五):与目标市场的需求。接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。有时候，营销人员必须在产品和目标市场特征之间，画上许多条线，以发觉消费者尚有哪些最重要的需求/欲望，未被公司产品或竞争者的产品所满足。
产品定位含义：指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择而产品定位，是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。从理论上讲，应该先进行市场定位，然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
产品定位遵循的原则：适应性原则和竞争性原则。
1)适应性原则包括两个方面，一是产品定位要适应消费者的需求，投其所好，给其所需，以树立产品形象，促进购买行为发生二是产品定位要适应企业自身的人、财、物等资源配置的条件，以保质保量、及时顺达地到达市场位置。
2)竞争性原则，也可以称之为差异性原则。产品定位不能一厢情愿，还必须结合市场上同行业竞争对手的情况(诸如竞争对手的数量，各自的实力及其产品的不同市场位置等)来确定，避免定位雷同，以减少竞争中的风险，促进产品销售。
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