华为有多少总裁,多少副总裁,分别管什么?

华为有多少总裁,多少副总裁,分别管什么?,第1张

华为到底有多少总总裁,多少副总裁,分别管什么其实总华为年报就可以看得一清二楚。

华为作为一家世界级的企业,2018营业收入超过7200亿,这个体量已经跟一个省级的GDP差不多得了,不过创造这么多营业收入华为只用了18万左右的员工。而在这18万员工当中,不同的人所属的部门是不一样的,因为华为有很多事业群,不同的事业群都有相关的负责人。

根据2018年华为财务报告数据显示,目前华为的高管具体如下:

一、集团总裁

华为的总裁是任正非,目前任总没有参与到华为具体的管理工作当中,他的工作更多是战略上的决策以及精神领袖,在华为拥有绝对话语权。

二、董事长2个

华为有2个董事长,一个是常规的董事长,另一个是轮值董事长。目前华为的董事长由梁华担任,轮值董事长由胡厚昆担任(2019年4月1日~2019年9月30日)。

1、常规懂事长梁华全面负责华为的各项事情。梁华出生于1964年,毕业于武汉汽车工业大学,博士。 1995年加入华为,历任公司供应链总裁、公司CFO、 流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应 官、审计委员会主任、监事会主席等职务。现任公司董事长。

2、轮值董事长由郭平、徐直军、胡厚昆轮值担任。三个人的任期如下:

轮值董事长主要主持公司董事会及董事会常务委员会,轮值董事长在当值期间是华为的最高领袖,任职期间全面负责华为的各项业务。

3个轮值董事长简介如下:

郭平:出生于1966年,毕业于华中理工大学,硕士。1988年 加入华为,历任产品开发部项目经理、供应链总经理、 总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业 发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值 CEO、财经委员会主任等,现任公司副董事长、轮值董 事长等职务。

徐直军:出生于1967年,毕业于南京理工大学,博士。1993 年 加 入 华 为, 历 任 公 司 无 线 产 品 线 总 裁、 战 略 与 Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评 审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任 等,现任公司副董事长、轮值董事长等职务。

胡厚昆:出生于1968年,毕业于华中理工大学,本科。1990 年加入华为,历任公司中国市场部总裁、拉美地区部 总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与 Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会 主席、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人 力资源委员会主任等,现任公司副董事长、轮值董事长等职务。

三、副董事长4个

目前华为的副董事长有4个人,除了3个轮值董事长郭平、徐直军、胡厚昆之外,还有孟晚舟也是副董事长,孟晚舟同时兼任华为的CFO,全面负责华为的财务工作。

孟晚舟毕业于华中理工大学,硕士。1993年加入华为。历任公 司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管 理部总裁。现任公司CFO、副董事长。

四、事业群总裁21个以上

目前华为有很多事业群,每个事业群对应一个总裁,能统计到的总裁具体如下:

(1)运营商BG总裁——丁耘

丁耘出生于1969年,毕业于东南大学,硕士。1996年加入华为,历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。

(2)消费者BG 总裁——余承东

余承东出生于1969年,毕业于清华大学,硕士。1993年加入华为,历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、终端公司董事长及消费者BG CEO等。

(3)产品投资委员会主任——汪涛

汪涛出生于1972年,毕业于西安交通大学,硕士。1997年加入华为,历任无线研发经理、UMTS国际产品行销副总裁、欧洲片区产品行销总裁、华为意大利&瑞士子公司总经理、无线网络产品线总裁、网络产品线总裁、产品与解决方案总裁、产品投资委员会主任等。

(4)战略研究院院长——徐文伟

徐文伟出生于1963年,毕业于东南大学,硕士。1991年加入华为研发部,主持华为第一代局用程控交换机开发,分别负责芯片、总体技术、战略规划和预研部等工作。历任公司国际产品行销及营销总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、销售与服务总裁、片区联席会议总裁、企业业务BG CEO、公司战略Marketing总裁、IRB主任等。徐文伟现任华为战略研究院院长。

(5)公共及政府事务部总裁——陈黎芳

陈黎芳出生于1971年,毕业于中国西北大学,1995年加入华为,历任公司北京代表处首席代表、国际营销部副总裁、国内营销管理办公室副主任、公司董事会成员、公共及政府事务部总裁、公司高级副总裁等。

(6)总干部部部长——彭中阳

彭中阳出生于1968年,毕业于华中理工大学,本科。1997年加入华为,历任华南片区用服工程师、俄罗斯代表处传输项目经理及拓展工程师、也门代表处代表、中东北非地区部总裁助理、北非地区部总裁、中国地区部总裁、公司总干部部副部长,现任公司总干部部部长。

(7)海思总裁、2012 实验室总裁——何庭波

何庭波出生于1969年,毕业于北京邮电大学,硕士。1996年加入华为,历任芯片业务总工程师、海思研发管理部部长、2012实验室副总裁等,现任海思总裁、2012实验室总裁。

(8)网络产品与解决方案总裁——李英涛

李英涛出生于1969年,毕业于哈尔滨工业大学,博士。1997年加入华为,历任瑞典研究所所长、无线Marketing产品管理部部长、产品与解决方案预研部部长、产品与解决方案总体技术办主任、中央研发部总裁、2012实验室总裁、产品与解决方案总裁、网络产品与解决方案总裁等。

(9)全球采购认证管理部总裁——姚福海

姚福海出生于1968年,毕业于电子科技大学,本科。1997年加入华为,历任公司定价中心主任、管理工程部副总裁、策略合作部副总裁、全球产品行销部副总裁、全球技术服务部总裁等,现任公司董事会成员、首席供应官、集团采购管理委员会主任、全球采购认证管理部总裁。

(10)质量流程IT总裁——陶景文

陶景文出生于1971年,毕业于北京邮电大学。1996年加入华为,历任产品开发工程师,市场技术处副总经理,国际行销部常务副部长,南部非洲地区部常务副总裁/总裁,全球行销/营销总裁,终端公司总裁,西欧地区部总裁,质量流程IT总裁等职务。

(11)企业BG总裁——阎力大

阎力大出生于1970年,毕业于清华大学,本科。1997年加入华为,历任欧洲地区部副总裁、日本代表处代表、东亚地区部总裁等,现任华为投资控股有限公司董事、企业BG总裁、ICT基础设施业务管理委员会成员。

(12)审计委员会主任——李杰

李杰出生于1967年,西安交通大学无线电通信学士、计算机 图像处理硕士。1992年加入华为,历任研发工程师、 国内代表处代表、莫斯科代表处代表、独联体地区部总 裁、全球产品行销总裁、全球技术服务部总裁、人力资 源部总裁、片区联席会议总裁、公司总干部部部长等。 现任公司监事会主席、审计委员会主任。

(13)首席道德遵从官、道德遵从委员会主任——周代琪

周代琪出生于1947年,毕业于西安电子科技大学。1994年加 入华为,历任ATM产品经理、多媒体部总工程师/总经 理、硬件总监、西安研究所所长、产品解决方案干部部 部长等,现任首席道德遵从官、道德遵从委员会主任。

(14)首席后勤官——任树录

任树录出生于1956年,毕业于云南大学,本科。1992年加入 华为,历任慧通公司总裁、华为基建投资管理委员会主 任、华为内部服务管理委员会主任,现任华为首席后勤 官等。

(15)光网络产品线总裁——尹绪全

尹绪全先生 出生于1964年,毕业于西安交通大学,硕士。1995年 加入华为,历任公司南非地区部总裁、TK业务部副总 裁、光网络产品线总裁、销服体系干部部部长、全球采 购认证管理部副总裁等职务。

(16)内审部总裁——李今歌

李今歌出生于1968年,毕业于北京邮电大学,本科。1992年 加入华为,历任地区部副总裁、地区部总裁、全球产品 行销部总裁、南部非洲片区总裁、片区联席会议成员、 人力资源委员会成员、亚太片区总裁、审计委员会成 员、内审部总裁。

(17)、ICT基础设施业务管理委员会 办公室主任——李大丰

李大丰出生于1966年,本科毕业于长春邮电学院无线电工程 系,获学士学位,研究生毕业于哈尔滨工业大学信号与 信息处理专业,获硕士学位。1996加入华为,历任北京 办事处销售副主任、天津办事处主任、石家庄办事处主 任、电信系统部副部长、南非地区部销售副总裁、MTN 系统部部长、东南非地区部总裁、区域财经管理部总 裁、中东非洲片区总裁、ICT基础设施业务管理委员会 办公室主任等。

(18)首席法务官、首席合规官——宋柳平

宋柳平出生于1966年,北京理工大学博士后。1996年加入华 为,历任产品战略规划办经理、知识产权部部长、对外 合作部部长、PSST成员、法务部总裁、专利委员会主 任、贸易合规与海关遵从委员会主任、人力资源委员会 纪律与监察分委会委员、审计委员会委员、财经委员会 委员、首席法务官、首席合规官等。

(19)亚太片 区总裁——田峰

田峰历任中亚俄片区总裁、公 司干部管理团队成员、审计委员会成员、ICT基础设施 业务管理委员会成员、纪律与监察委员会主任、亚太片 区总裁、监事会监事等。

(20)任中东非洲片区总裁——易翔

易翔出生于1975年,毕业于武汉大学,本科。1998年加入 华为,历任巴基斯坦代表处代表、中东地区部总裁、区 域财经管理部总裁、公司副CFO、区域管理部总裁、美 洲片区总裁等,现任中东非洲片区总裁、ICT基础设施 业务管理委员会成员等。

(21)欧洲片区总裁——李健

李健出生于1973年,毕业于西安电子科技大学,硕士。 2001年加入华为,历任尼日利亚代表处代表、加纳代 表处代表、西非地区部总裁、销售与服务体系总裁特别 助理、客户群及区域业务支持部总裁、东北欧地区部 总裁、人力资源委员会成员、片区联席会议管理团队 常务成员、片区联席会议副总裁、LTC全球流程责任人 (GPO)、美洲片区总裁等,现任欧洲片区总裁、公司干 部管理团队成员、ICT基础设施业务管理委员会成员。

五、副总裁N个

目前华为包括总裁、董事长、副董事长、各事业群总裁在内总共有27个以上,如果按照每个总裁对应4个副总裁计算,那目前华为的副总裁数量至少在100个以上。

总经理比总监的职务大。

总监和总经理的区别:

1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层管理人员。总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;

定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;

制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。

扩展资料

总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

总监,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。在企业经营权层次,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

参考资料:百度百科—总经理

百度百科—总监

2017-06-21 富勒企业管家

周宇林老师

中国股权激励研究院 高级研究员

股权激励方案班金牌方案辅导教练

现任华一世纪企业管理顾问有限公司营销副总裁

历任大型企业培训师,营销负责人

6年培训行业研发与实践经验

华一世纪高级讲师

国内数十家知名公司股份制改造方案辅导顾问,非上市公司整体发展培训管理顾问,以“企业战略目标”为核心途径,建立适合中小企业的股权激励体系,激发高管及员工工作热情,爱岗敬业,忠诚企业,促进企业竞争力,大幅提升业绩,深受企业欢迎!

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周宇林老师

专长领域

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商业模式设计、目标进程管理、团队激励建设;

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组织系统设计、绩效管控与晋升通道设计、股权激励与股份制改造设计。

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周宇林老师

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周宇林老师

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深厚的金融学、心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术等专业手法,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,扑捉现场案例,课堂轻松愉悦。自主研发众多课程工具,将理论性、实践性与趣味性相结合,体验、参与、训练、分享、研讨、互动式的教学方法,引导学员经由“自省――内悟――外发”,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变,深受企业和学员好评。

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周宇林老师

商界真经

周宇林老师将理论性、实践性与趣味性相结合,写出《股权赢天下》和《跨界真经》让大家更清晰明确的了解和学习“商界真经”,深受企业和学员好评。

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——周宇林

股权激励非奖励,分配未来非过去,

对内激励是增长,对外整合是裂变。

股权对岗不对人,股随岗走非人走,

人走股留待高人,人走股走大悲人。

股权激励是系统,切莫个体做奖励,

战略推演共探讨,科学合理定目标。

目的对象相结合,分步分时导方法,

进入条件需设定,预设额度因岗位。

考核机制定指标,退出机制有保障,

循环股权大系统,能给能收能掌控。

基于发展做布局,十年眼光做统筹,

学会股权大思维,决胜百年赢未来。

跨界真经

——周宇林

红海市场寻定位,市场区分辟蓝海。

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华一世纪成立于2010年3月,总部设在深圳,与中国股权激励研究院、深圳市海洋财富股权投资基金管理有限公司共同隶属于深圳市华一同创投资集团。目前,华一世纪在全国等20多个省、50多个城市分布着我们的战略合作伙伴。旗下员工300余名,服务企业超过3万家。作为国内唯一一家由平均身价达1.82亿的77位股东共同发起的,集商学、教育、投资于一体的综合资源平台,华一世纪是中国股权激励整体解决方案最权威的落地机构。专业、权威、诚信、实力、实效,也已成为企业在引入股权激励机制时首选华一的最重要因素。

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2014年9月,华一世纪联合多名专家学者共同发起成立了全国首家专注股权激励研究的专业机构——中国股权激励研究院,为同行业、同区域、同规模的企业开发出更细致、更具针对性的股权激励培训方案。

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