迪士尼乐园在创业过程中采取的经营策略是什么?

迪士尼乐园在创业过程中采取的经营措施如下。迪士尼乐园采用了主题游乐园的形式，建造了大量的主题公园，同时，还推出了系列的影片，这样就形成了一个立体的商业环境。通过商业影片宣传，迪尼斯的主题乐园从而吸引大量的游客，同时，还可以推出大量的主题产品。

“迪士尼乐园“其实是”迪士尼度假区“中的一个部分。除了乐园外，“迪士尼度假区“一般还包括主题酒店、迪士尼小镇和一系列休闲娱乐设施。迪士尼乐园于1955年7月开园，立刻成为世界上最具知名度和人气的主题公园。由华特·迪士尼创办，至2016年底共在全世界开设6个度假区。

详细介绍：

经营模式：迪斯尼乐园通过实施品牌经营策略获得了巨大的收益。品牌经营不仅为迪斯尼赢得了全世界范围内的忠诚顾客，迪斯尼赢得了全世界范围内的忠诚顾客，形成了差异化竞争优势，而且加速了集团扩张，形成产业聚合优势。

服务方面：迪斯尼乐园高质量的服务水准皆有口碑，它的服务理念与水准已成为各皆有碑的服务念与水准成为各类企业争先效仿的榜样。对于员工礼貌方面的要求，迪斯尼乐园可谓做到了细致入微它要求员工们要热情真诚礼貌微，它要求员工们要热情、真诚、礼貌、周到地为客人服务。

个人觉得为了一个玩偶不值得这么做。这次迪士尼售卖的是“2021达菲和朋友们圣诞系列商品 ”，商品包括了六个玩偶以及六个钥匙扣，售价为2148元。达菲是迪士尼米奇系列的一个IP，原本是米奇很喜欢的一个泰迪熊玩具，后来在奇妙仙子的帮助下，给予了玩具熊生命，从此达菲就成为了迪士尼家族的一员，因其可爱的造型也拥有很多粉丝。下面就以个人观点来说一说为一个玩偶凌晨3点超过5000人排队值不值得：

一、迪士尼的一种饥饿营销策略

个人觉得这很有可能是迪士尼的一种营销策略，通过减少供货量造成这个商品很紧俏的感觉，从而引发人们疯狂抢购。其实理性分析一下就可以知道，这个玩偶本身不属于奢侈品，而且制作工艺也没有很大难度，唯一可取的地方就是属于迪士尼的正版授权，其实卖的是知识产权，如果迪士尼想大量售卖的话，直接提高产量就可以。所以这是迪士尼的一种饥饿营销策略。

二、黄牛为了牟利，垄断货物炒作

个人感觉排队的人中很大一部分是黄牛，是受到了利益的驱使才凌晨3点超过5000人排队。正所谓“人为财死鸟为食亡”，有了利益的驱使人们也就忘记了严寒跟疲劳。这套玩偶定价两千多元本身就不便宜，可是在二手市场上通过炒作已经达到了八千多元，可见利润之丰厚。

三、热爱事物，也请理性

还有一部分排队买玩偶的可能是出于真心的热爱，发自内心的喜欢，对于这部分买家来说也就无所谓值不值了，毕竟为了自己心爱的东西再苦再累也没有怨言。

你觉得凌晨3点超5000人迪士尼排队买玩偶，值不值得？欢迎留言讨论。