托育行业的营销模式

做任何项目首先要看项目是否具有一定的社会意义和价值，符合社会普遍价值感的项目就会得到政府的支持，毕竟在中国国情下创业，最大的风险来自于政策的限制和干预。托育创业将解决由于养育难导致出生率下降的问题，这是国家提高人口红利、拉动内需的国策。

那么小白办托育园可以赚钱吗：

可以,因为托有是近两年才火爆起来的，托育园创业想赚钱以下三点要做好:

一、做好服务

家长的满意度对园区来说非常重要,家长的满意可以给园区树立好的口碑,对后续的转介绍工作也有一定的推动效果。

二、优秀的师资

师资的质量决定教育的质量,只有强大优质的教师队伍,形成独特的教学理念,园所才能走的更长远。

三、完善的课程体系

课程体系是家长选择托育园时的重点考察项目,完善的课程体系不仅能帮助宝宝身心脑全面发展,还能为老师提供更加专业且完善的学习,降低离职率。

为什么说托育行业未来是刚需?

因为随着社会的发展，三胎政策的开放，托育行业必将成为社会的刚需,。托育市场的需求,主要还是来源于家庭的需求,80后90后父母工作繁忙且缺少教育经验,又不认同长辈老人的教育理念,把孩子交给保姆和月嫂也不放心,把孩子送到托育园就成了很多家庭的选择。

二三线城市能开托育园吗?

肯定是可以的，二三线城市的生育率相比一线城市更高,市场需求相对也比较大大,加上二三线城市经营成本较低,更加适合创业小白。在二三线城市开托育园,选址是关键。建议是选在中高端小区或商业区附近,消费水平高,对于托育的接受程度也相对比较高。

1.人性化管理

经营者加盟母婴行业创造收益找到方向，没有管理制度的店面，经营上会呈现一盘散沙的状态，不利于店面销售。对店员实行有奖有惩，一方面鞭策其成为杰出店员，一方面以奖励提高其工作热忱，按照员工制度严格落实。然而，从另一个角度讲，员工也是有血有肉有思想的人，也需要老板给予关怀和温暖，包括生活细节上，体现出管理的人性化，经营者要以理服人。

2.激励机制

母婴加盟店员工如果得到有效激励，会释放出巨大销售潜能的，经营者的鼓励与肯定，是他们提升自我的较大动力，也是培养店员忠心的必要过程。加盟店可自行设置绩效奖励规则，更大程度激发了店员的工作积极性。

3.职责明确

职责明确，分工明确，会让每位店员都能专心干好自己的事情，人们常说“术业有专攻”，特别是对于大面积的母婴加盟店面，经营项目相应就多，如果导购多的话，按产品类别划分导购所管辖区域，这样既能使导购对所管的产品知识越来越专业，也能将奖惩机制落到实处，出现问题能责任到人。

4.经营者要懂管理知识

作为一名经营者，当起母婴店长找到事业第二春，首先要懂得管理知识，科学合理化的管理，对店面的正常运营和销售是有百利而无一害的。不仅懂得母婴产品知识，销售知识，还要懂得管理知识，这样才能培训出来杰出的导购，为店面销售打下坚实的基础。

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