银行吸引客户的小活动有哪些?

银行吸引客户的小活动有哪些?,第1张

总体思路:低门槛集章,激励客户积极参与——客户只要凭借集章卡上的章,参与对应活动项目。

1、红包墙抽奖:每1个章享受一次抽奖

2、大转盘抽奖:每1个章享受一次抽奖

3、感恩回馈大抽奖:凭当日参加活动时留下的签到信息抽奖,分别是一等奖一名,奖品是自行车,二等奖二名,奖品是拉杆箱,三等奖三名,奖品是四件套。每1个章享受一次抽奖,客户自选。

4、同时加办手机银行和网上银行并激活的集1个章;微信、支付宝绑定集1个章;短信通知功能加办集1个章;新开户集1个章(不分金额);新开户存款含2000元以上集1个章;新增定期每1万集1个章;简易险1户集1个章;期缴每1万集3个章;重疾险1户集3个章。

5、活动设置中增加“简易险”这一服务内容,教育客户购买一些低起点、实用实惠的保险,比如支付宝平台上的手机账户保障险等,这些保险虽然不是网点的业绩指标任务,但在给客户介绍使用的过程中,可以培养客户用卡习惯,提升客户粘度,增强客户体验。

健康养生的礼品一直都是受欢迎的,银行开门红营销礼品方案当然也要推荐这一块便携式茶具,茶叶茶具一应俱全,外出也能喝到好喝的功夫茶,这样的开门红礼品很是很多企业喜欢的开门红和年会礼品定制

如果觉得开门红礼品不一定要红色,这样的套装也是很好额选择,创意的设计让生活增加色彩,定制创意套装也可以自己定制颜,logo图案和杯子的颜色,也可起到做为企业、品牌、产品、广告推广的宣传作用

拓展资料

银行开门红工作思路及举措

一、统一思想,举好活动“指挥棒”。自1月1日“开门红”启动以来,该行高度重视,出台了“开门红”活动方案,全行上下统一思想、高度重视,领导班子成员深入各支行营销一线督导“开门红”工作。各业务部门纷纷出动,指导基层网点如何更好的开展业务,同时每天在微信工作群通报、督导“开门红”活动开展情况,对每天业绩最佳的支行、个人进行予以奖励,对后进支行进行约谈、帮扶,在全行形成“比、赶、超”的良好氛围,争先恐后创先争优。

二、融合优化,用足提升“工具箱”。各支行每位员工发扬老一辈“背包”精神,白征夜战,结合“党建+金融”活动,上午前往当地农贸市场等人员密集地宣传,下午进村入户走访,深入到千家万户,有些员工还利用晚上下班的时间,行地毯式走访营销,扩大营销范围。机关部室“一对一”联点支行,每周去所包网点进行督导、督导期间一起参与营销,做到人人头上有指标,项项指标能完成,全行上下一心,掀起全员营销热潮。

三、精准谋划,创新产品“协奏曲”。为配合“开门红”活动顺利开展,该行推出了多款存贷款产品和举办了多种优惠活动。一是推出“存款积分有礼”、“进门有喜”“豪礼大抽奖”等普惠活动,吸引客户进门办理业务;二是加大力度开展微信银行推广活动,在各网点、柜台放置微信银行推广公告,拓展用户面吗,增加用户粘性。三是推出“白领贷”、“金领贷”“公职贷”等普惠贷款产品,为广大客户提供优质、便捷、优惠的金融服务。

四、突出重点,出准制胜“先手棋”。该行在进村、进社区、进企业、进学校、进医院等网格化、地毯式的营销基础上,拓宽营销渠道,同各村村委联合开展营销。同时,该行还对每位员工进行了营销话术培训,改坐商为行商,重点推崇电话营销,存贷款、手机银行、微信银行、ETC等业务一起营销,将一揽子金融服务推广给每一个适合的客户,每天晨会布置当天的任务目标,夕会总结成绩分享当天营销心得,开启“全行动员、全员营销、全力奋战”的营销新模式。

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