口罩经销商：这个环节是要产生经济效益的，进行付费推广和免费推广。付费，搜索引擎的关键词竞价、几大门户的硬广和软广、网盟、天喵等网购商城，聊天的Q都可以推广告位了。免费，SEO优化、问答平台、微信运营（也可付费）、微博博客等网络平台宣传。
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口罩有4个要素：
①生产单位的资质；
②生产口罩遵循的标准；
③生产日期；
④流通过程。
口罩的过滤级别，以及生产后的消毒是口罩的质量的两个核心点：
口罩其实就是靠纤维来过滤尘埃或者带有病原体的泡沫，最外面一层是防水层，中间是真正起作用的阻隔层，最里面是皮肤亲层，用来吸附水分的。
口罩的核心材料，是中间产生过滤的一层。几乎所有的95口罩，都需要利用静电吸附来解决灰尘吸附问题，因为大部分口罩层与层之间的间隔是1微米，而N95口罩的要求是阻隔0.3微米颗粒的能力要大于95%，如果没有静电吸附层的话，口罩的网格必须非常密，这样呼吸阻力就非常大。所以市场上真正的N95口罩都必须使用静电吸附系统。这是一个关键技术，大部分假冒伪劣产品都没有这个体系，这是肉眼无法看到的。
口罩生产出来之后，在生产线上，就会遇到很多人手、机器的碰撞，车间里可能存在的细菌或病毒，这就需要一个穿透性非常强的消毒物质才能进行消毒。可以用环氧乙烷进行消毒，环氧乙烷是广谱、高效的气体杀菌消毒剂。对消毒物品的穿透力强，可达到纺织物物品深部，可以杀灭数病原微生物，包括细菌繁殖体、芽孢、病毒和真菌，在医学消毒和工业灭菌上用途广泛。但它本身也是致癌物质，对环境也不友好，所以，我们就会面临两个问题：第一，我们是不是用这个消毒？第二，消毒后环氧乙烷会再残留在口罩上一部分，如何把它去除？解决这个问题，一般国家通过法律强制要求口罩生产出来后必须在生产线上放置一段时间，比如7天或者14天，来确保环氧乙烷挥发完毕，再密封装货。
上述两个问题在表面上是看不出来的，然后各个厂家是否有按规定来做？做得怎样？这是我们非常关心的。
口罩从材料,到生产商,在进入流通环节到消费者手中。
生产流程管理如何利用区块链？
对口罩生产做一个时间溯源和总量溯源，材料溯源，就是口罩是用什么材料做的？什么时候做的？做了多少个？第二，过程溯源，有没有进行环氧乙烷的消毒？有没有放置7-14天？
从口罩的原材料开始，PP无纺布、熔喷布、鼻梁条、耳带……都可以进行安全上链。区块链上记录的必定是真实的；再到生产口罩的设备入手，口罩打片机、口罩耳带点焊机、口罩包装机……等等；还有一系列生产过程，先将无纺布原材料挂于口罩打片机料架上，调试好后机器自动生产口罩片，再到口罩片转到耳带机上进行点带，成品出现，进行灭菌和灭菌后解析……进行每个环节的把关和监控，确保所有的原材料和设备达到生产标准，才能生产出质量合格的口罩。
以流水线为例。有缝纫、大小等方面，可以以生产数量、质量、参数（不良率等）进行激励，通过这种方式可以定量对员工进行奖励。
对于一个企业而言，需要把销售信息准确带到有效用户面前，精准营销的核心是需要知道哪些传播是有效的传播。低成本营销的核心是信息的自动传播，包括社交媒体传播，自带奖励，自动结算，公开透明；推荐就是挖矿，分销消费就是挖矿；挖矿和币值上涨就是新时代的利益分配模式。通过这种模式，可以实现广告营销全面定量化评估、支付。
如果今天是我在运营一个口罩工厂，首先我会第三个就是把区块链跟品牌传播结合在一起。最后就是让溯源有回报，对溯源双方都有回报。通过这些，让生产厂商、消费者、经营者、传播者，都能通过积分、数字货币token的形式进入新型的利益分享形式，打破传统的基于法律推行的合同实施形式。新冠肺炎让口罩一时供不应求，得益于一方有难、八方支持，政府、企业以及民众纷纷介入口罩市场，让口罩的数量得以稳定供应前线医护人员与公共事业单位。
口罩运输，路径监控
此前公益机构出现的善款不明流向问题提醒我们，可能物资也面临着相同的问题。人们不禁怀疑，我们捐献的口罩到底有没有发挥作用？另外，国内“一罩难求”，跨境电商贸易却做得风生水起，我们付的钱和口罩价值真的是对等的么？口罩的运输路径其实是口罩价格与方向的决定因素。
相关人士介绍，就在年前，韩国口罩的采购价约3元/只，但自从疫情全面爆发后，口罩价格“一日一涨”，目前都涨到了48元/只。现在已不单单是“一天一个价”，甚至每小时可能都在变。如果只是单纯的供不应求导致市场价格上涨，只是一个自然经济规律，但现在，利用信息不对称等坐地起价的供货商比比皆是。尽管韩国政府方面已经开始对当地口罩生产商恶意囤货、坐地起价等行为进行严厉打击，但还是有许多监测不到的漏洞。口罩从工厂出厂后要经历无数的供货商才可以到达消费者的手中，当口罩经历了3-5个供货商到达消费终点，可能已经达到了天价。这时，区块链技术就可以发挥作用。如果把每天的口罩价格和交易数量上链，在时间方面进行价格监控，就可以消除市场卖方的信息不对称，遏制乱涨价行为。同时把口罩的流出路径也进行上链，每个供货商都进行收购口罩的价格也要上链，进行合理的市场价格上涨。
同时因为区块链的透明特性，区块链的技术基础开源，除了交易各方的私有信息被加密外，区块链上的数据对所有权限人群开放，链上的有私钥的供货商都可以进行价格比对，如此一来，就可以在整个口罩市场进行价格合理调控。
如果在过程中有溢价行为或者囤积口罩的行为出现，也可以直接追责到人。根据韩国政府通告，以调查日为准，生产者和销售者的口罩和消毒液库存超出其上年月均销量150％且持续保有5天以上时，将被视为囤积行为。
区块链也可以解决欺诈行为。2月7日，广东检察机关发布会言，在介入的90多起案件中，大多为口罩诈骗案件，这些黑心人利用网络平台作案，“蹭热度，赚快钱”，利用售卖口罩进行诈骗，生产销售假口罩，高价售卖口罩。很多人发现钱打出去了，但却拿不到口罩，不仅损失了金钱，又延误了物资到达时间，甚至会产生难以预估的后果。区块链可以利用智能合约的可自动化的执行特性预先设定规则，实现“一手交钱，一手交货”，解决信任问题。另一方面，可以把有诈骗“前科”的人筛选出来并记录在链上，人们可以通过其“数字身份z”看到此人之前的交易信任值，从而最大程度的规避诈骗。当然，智能合约模式是较为合适的处理模式，它能够百分百防治诈骗案件。
区块链具有独立性和安全性，其可以基于协商一致的规范和协议使整个区块链系统不依赖于第三方。所有节点能够在系统内自动安全地验证、交换数据，所有口罩生产数据确保安全，由于区块链运行不需要任何人为的干预，可以更加放心，不至于让口罩“二次生产使用”，确保口罩在生产方面的独立性和安全性。如果政府要求其口罩生产商全部上链，相信鱼龙混杂的企业中必定会有良心企业的沉淀和黑心企业的浮现。
如果当疫情陷入紧张状况时，按最保守预估，每人一天只使用一张口罩的，那每天的口罩用量将会达到8亿张。假使以14天的潜伏期来看，每人至少需要14张口罩，即便每个人不贪心，也会害怕有其它人将口罩垄断，因此人们在自由市场购买口罩的时候，保守估计也会平均一人20张。因此，即使没有恶意囤积口罩的人，仍然需要同时间供应160百亿张才有机会确保人人买到口罩。
口罩的供应关键在公平，那如何做到公平的分配呢? 因为你可以A 店买三张，接着再到B 店买三张，一直买。这样子就有一群人永远买不到口罩，疫情的传染就有可能不会停止，口罩的产能一直有限，而全球库存也有限， 区块链技术可以确保每个人都拿到一定的口罩量，进而有效阻止病毒的传染。
口罩其实就是靠纤维来过滤尘埃或者带有病原体的泡沫，最外面一层是防水层，中间是真正起作用的阻隔层，最里面是皮肤亲层，用来吸附水分的。
口罩的核心材料，是中间产生过滤的一层。几乎所有的95口罩，都需要利用静电吸附来解决灰尘吸附问题，因为大部分口罩层与层之间的间隔是1微米，而N95口罩的要求是阻隔0.3微米颗粒的能力要大于95%，如果没有静电吸附层的话，口罩的网格必须非常密，这样呼吸阻力就非常大。所以市场上真正的N95口罩都必须使用静电吸附系统。这是一个关键技术，大部分假冒伪劣产品都没有这个体系，这是肉眼无法看到的。
首先人们先在区块链作实名认证eID，可以通过private key 上购买口罩的token, 通过智能合约，每个人可以购买的量都有限，而且大家是公平的，没有人可以超买。
其次人们先花钱购买了口罩token 之后，可以去各通路上去用token 获得口罩的购买权，你也可以用token 去跟政府换钱，或把这token 进行捐赠。使用区块链技术，让我们的口罩供需公开透明，并且具备可追踪性，大家也会更清晰的看出哪些是捐赠出来的口罩。
具体的流程如下：
1）直接透过手机App, 作区块链上的实名认证；
2）直接使用手机In-App Purchase 购买口罩token；
3）民众使用token 到各大渠道用token 换口罩；
4）民众用token 换到口罩之后, 这个流向会被记录；
若这是捐赠者所捐出的口罩，捐赠者将可获知是谁换得口罩；若这是工厂所生产的口罩，工厂直接用token跟政府换80%的现金,另外10 %的分润给渠道商，余下10%分给物流。通过以上四个步骤，我们即可以解决有效供给的问题，大家可以看出token是各个环节的关键。
明明供应充分，却因为分配不均，导致疫情有了潜在的缺口。对于这类“不是不能买”，而是“不能买太多”的产品，结合智能贩卖机&区块链技术企业BiiLabs与业安科技表示，这其实是一种“资格”问题。在2020年CES上，Yallvend、BiiLabs与身份认证技术新创AuthMe以护照为依据，将实体信物转化为数字身份凭证，并结合区块链DID技术，用于配备有通讯模块的智能贩卖机，对消费者进行资格确认。打破过往因为无法辨明消费者年龄、身份或其他资格，只能贩卖老少咸宜的产品的限制。
回到口罩的应用场景，与酒类产品相比，口罩并无限定购买人的身份资格，导致即便明列限购，民众逐店购买仍防不胜防；当下的问题为如何设下购买条件限制，像是多久可以买一次、一次能买多少。对此BiiLabs CEO暨共同创办人朱宜振指出，透过分布式身份识别DID与智能合约的结合，先将购买条件限制写入智能合约中，如购买数量、频率，落实购买数量的管制。在区块链的账本记录中，当使用者送出购买申请时，系统就能够根据历史纪录，进行购买资格的查核与授权。除了酒类、口罩的应用之外，朱宜振表示，诸如医疗器材、药品等，消费者在存取产品服务之前 ，必须进行资格确认，或是产品性质较敏感、容易造成上瘾等情境下，都能够结合上述DID与智能合约打造解决方案。
如果，区块链已经成为互联网一样的基础设施，人们可以很容易的在该网络上发布智能合约。
那么可以在区块链网络上以智能合约的方式发布项目，而周围的力量，可以通过参与项目的方式快速组建项目，通过token支持的方式募集资金，招募人员，快速组建项目实施直播项目进度。获取更多资源支持。
以最快的速度去赶供需不平衡的差异，各步骤并行处理，尽快调集资源交付给项目组，直接通过实时需求变化和动态情况调节，使各方沟通协作效率大幅度提升。
项目雏形“火神口罩”
三，使用区块链的话，还需要解决什么样的问题？
1，如何保障数据采集的真实性？
——如果是串行，下一个步骤的执行者可以向发送微信消息或者打电话一样的，得到上一个步骤执行者的确认。或者把这种确认给网络上的一群其它人来做。
——快递物流情况，配送人的照片采集
——与分配计划的对接情况，如何保证是依据分配计划进行了分配？
2，口罩这一类的防疫期临时消耗品，用这样的方式数据量这么大行的通吗？成本会不会太高？
4，如果可行？对于企业来说为什么会愿意把自己的库存和商业数据公开？
——企业可以用一个或多个号 这些号被官方认证也可以给公众查询 但是可以不给大众公布号和企业的关联，就能一定程度隐私
5，使用区块链的成本由谁承担？相比传统方式有提升效率降低成本吗？
——各地的食药监建立全节点
——一般生产销售上作为一般节点
——消费者做轻点只进行查询
董明珠开始在线上售卖平价口罩，这种营销模式有利于格力电商的发展。格力位于广东省珠海市，是我们国家一个非常知名的，具有自主知识产权的，具有核心竞争力的家电生产销售企业。格力的董事长董明珠也是非常著名的女企业家，在董明珠的带领下，格力从一个地方小厂到如今一个国际化的大厂，董明珠立下了汗马功劳。在如今电子商务日益火爆日益发展的今天，作为传统行业的格力集团也开始探索发展线上业务，在京东和淘宝平台开设了格力的专营店售卖格力的产品。大家都知道，对于家电行业来讲，他们最主要的渠道还是在于线下。但是今年的情况是比较特殊的，因为新冠疫情的影响，线下的所有门店基本上都关门了，那么只能靠线上的店铺进行销售，所以董明珠也开始重点发展格力的电商板块。因为今年的疫情的影响，口罩成为了一个稀缺的资源，所以董明珠就抓紧投资改建生产线，开始生产口罩、防护服、护目镜等有关防护疫情的产品。然后生产出来的有关民用的产品，在董明珠旗下的格力线上店铺进行网上预约销售，这种模式使格力线上的店铺获得了一定的关注量和热度。据相关的消息显示，每天大概有6万多人进行预约购买，所以这种非常大的人气给格力的线上店铺带来非常大的流量，吸引了人们对这个店铺的关注，有利于格力电商事业的发展。
所以董明珠通过此次的营销对于格力电商事业的发展是有一个非常好的带动作用的。相信格力这种传统的企业也能够不断的转型，找到适合未来的发展路径，不断的去发展电商事业。
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