医药企业销售策略有哪些

医药企业销售策略有哪些,第1张

医药企业销售策略一、企业的差异化经营定位\x0d\x0a这里首先要讲的还是定位的问题。蓝海处处都有,就看谁可以很好的细分出来。一旦有效的细分出这一块,那么企业通过先入为主的市场竞争形态,就可以很好的间隔后来企业,较好的享受蓝海的高收益。\x0d\x0a其实这里说的企业差异化定位,包括多个方面的内容。既有企业本身经营产品方面的特色化定位,也有企业 *** 作渠道的特色化定位,还包括企业在服务、营销等各个方面的特色化定位。\x0d\x0a既然这里的差异化定位谈到“特色”二字,企业就一定要用心的整合自身的优势资源。企业一定要清楚自己长久以来在招商经营过程中优势的地方在哪里。是产品特色,拥有一批独家品种、新特药品种和医保品种呢?还是渠道 *** 作特色,在临床、专科、炒作或者OTC药店等某一方面有自己拿的出手的渠道规模或把握,这些都可以作为企业实施差异化定位的首选,来指导企业经营。\x0d\x0a医药企业销售策略二、产品特色化选择\x0d\x0a对于无法自身实现产品生产,不具备市场主控的招商企业来讲,对于产品的依赖程度是显而易见的。因而企业采购人员在产品的选择上,都会下很大的功夫,希望可以找到那些诸如:独家、新特药、医保、竞品少的产品。可现实情况却是,这些品种作为医药行业任何一家企业都希望掌握的资源,本身相当稀缺。同时,现在厂家又在不断跳过传统商业,进行自建队伍开发终端,也大大降低了招商企业找到这类品种的几率。\x0d\x0a那是不是找不到这类品种,招商企业就只能坐以待毙面临死亡啊?答案是否定的。我们完全可以换一种思路来进行产品选择,就是选择那些特色产品销售渠道,然后根据渠道需求选择产品。例如,近两年发展迅速的专科医院。我们仔细观察一下,这些以男科、妇科、泌尿、肝病、五官、肛肠等为主要定位的细分化医院,在相关药品的用量上是相当大的,我们就可以根据这些专科医院的用药情况来选择药品,实现药品的定向销售。\x0d\x0a同时,在药品的选择上,一定不能落入同质化洪流,一定要讲求品种有特色。这个“特色”首先要体现在产品本身,可以不是独家、新特药,但是一定是竞品不多的品种,可以选择那些小厂家的品种,或者品种本身不错,但是厂家的主业不在这个产品销售身上的这种情况。同时,还必须要满足医药自然人对于盈利的要求,有利润空间。否则,产品疗效等因素再好,如果没有利润空间 *** 作,照样不能引起这些以利润为第一追求的医药自然人的兴趣。\x0d\x0a\x0d\x0a医药企业销售策略三、特色渠道挖掘\x0d\x0a招商市场的渠道,排除我们常规了解的临床、炒作和药店外,目前在日益细分市场情况下出现的一些新渠道,也是我们可以很好挖掘和利用的。\x0d\x0a1、 单体药店\x0d\x0a指的是那些通过GSP认证的药店,这些药店在全国各地数量巨大。虽然单一药店的销量有限,但是如果 *** 作得体,通过群体效应产生的销量将会相关可观。\x0d\x0a2、 专科医院\x0d\x0a就是以治疗某一种或一类疾病为主的医药,这两年在全国各地发展的速度十分迅速,而且用药量比较大,可以作为渠道发展的重要战场。\x0d\x0a3、 大门诊\x0d\x0a性质和专科医院差不多,主要在一些经济发达的大型城市出现,作为当地医疗体系中基础的重要一环存在。本身也具有鲜明的定位,主要以某一疾病为主要治疗方向,用药量也十分可观。\x0d\x0a此外招商企业在自己挖掘以上三类渠道的同时,还应该不断扩大自己的医药自然人的规模。这种寻找不是简单的做广告宣传让这些代理人找上门来,而是通过有目的和针对性的寻找,由招商企业利用多方面资源来主动寻找。例如我们可以在各地的招标办寻找到大量的以临床渠道为主的医药自然人的信息。还可以在月初或者月末的时候在各地的挂靠型商业公司也可以找到一大批医药自然人,这些都需要我们来用心发现。\x0d\x0a医药企业销售策略四、招商模式的特色整合\x0d\x0a此外,对于现行的企业招商模式,也需要根据新形势下的竞争情况,进行一定的特色化整合。从而来满足目前形势下的市场要求,提升招商企业的市场盈利能力。\x0d\x0a1、 行业品牌打造\x0d\x0a品牌就是影响力,品牌的力量是无穷的。这句话虽然显得有些过激,但是却很好的说明了品牌在行业营销中的重要作用。对于招商企业来讲,从最初的“一间屋子,几个人,几部电话打天下”的阶段,进入到现在品牌化时代。毕竟生产厂家和商业企业市场博弈的微妙关系存在,要求我们必须形成行业的品牌认可,才能真正的实现企业核心竞争力的提升。但是这种品牌的塑造,要区别于一般生产企业的产品品牌,主要应该定位于以企业形象品牌和特色渠道品牌塑造。\x0d\x0a2、 特色渠道打造\x0d\x0a正由于大多数招商企业都是以生产厂家的产品代理为主,本身没有独有产品可以深度的挖掘和打造,所以更要将自身在特色细分渠道方面的优势展现出现。这种特色渠道可以在临床、可以在专科、也可以在炒作市场或者OTC药店。关键的是一定要将自己在某一方面的优势最大化展现,倾斜重点资源实现突破。\x0d\x0a3、 宣传模式创新\x0d\x0a对于产品的信息传递和企业形象传递来讲,宣传永远是招商企业不可避免的一个方面。而传统的展会、平面报媒、互联网等,效果越来越差。要提升宣传效果,除了深度挖掘这些常用媒体的效用外,还必须创新型的发现其他有用的宣传模式或载体。例如,目前出现的直接针对医药自然人的创新媒体,通过直接针对这类特殊群体的邮寄发送,实现企业产品和品牌的提升,不失为一种很好的尝试。当然,在这些医药自然人聚集较多的地方(展会除外),无论是挂靠型商业公司、招标办或者药店,一些好的方式都是我们可以加以利用的,关键是我们如何发现这些潜在的创新模式的问题了。

 在目前的市场现状来看,中国药妆市场的初步形成,越来越多的药店开始关注药妆品,也看好药妆市常在中国许多地方的药店,也开始上了药妆品,药店老板看好药妆市场的同时,看好药妆品的高利润空间点,盲目的去接品牌,没能对药妆市场动态的了解,没有成熟的市场 *** 作经验,做起来半死半活的状态,销量没法提升上来,这个就是药店弱势的地方。

在中国美容化妆品界,当年的可采的成功传奇,也是在走药房分销渠道,可采创造了奇迹,可采要做中国的薇姿,可采同样是早期最突出的品牌之一,但是在之后的一些企业又能像薇姿那样做得好呢?在国内又多少企业走药店能成功呢?笔者以多年的市场终端经验和大家分享一下药店经营药妆品的 *** 作管理实务,药店 *** 作药妆品的十二大要点,药店应该具备好才能有更好的表现。

第一,如何选择优质的药店。经营药妆品牌的同时,要选择地段好、人流量大、商业中心的一些药店来经营,而且面积要大、规模要大,药店在200—30平米之间为比较合适,如果规模大的店要选择另外设计与布局。

第二,独特的门面招牌设计。在店经营药妆品的同时,在药店的外围招牌要制作跟里面的形象要统一,而且要有独特性,要有风格,这样才能吸引到更多的消费者进店了解,招牌广告的影响力往往可以拉动消费群购买产品。

第三,药店的合理布局。药店经营药妆品的同时,要根据整个店实际情况来布局,一般药店经营药妆品,药妆品专柜在药店门口陈列摆放或是从门口直观看到的地方,这样才能吸引消费者进店了解购买,专区LOGO 形象要突出,方便于顾客咨询了解。

第四,合理的价格定位。在中国的零售药店,对于去药店购买的药妆品的消费者还不够成熟,要选择合理的价格定位,要在市场的调研过程中,要选择满足大众化需求的产品,这样在市场容易被消费者接受,不能太低也不能太高,一般在中等比较符合市场需求,做形象专柜一般要根据自身特色来定位,价格中等偏上为好。

第五,过硬的产品品质。品质是品牌的生命力,药店应该选择品质好的产品,只有品质好效果好的产品才能更好的流住回头客。

第六,良好的服务体系。药店在经营药妆品的同时,要做好顾客的需求服务和后期使用产品的服务,更好的指导顾客使用产品,在顾客没购买时候,可以帮顾客体验试的服务,让顾客先体验一下效果,这样更容易打动消费者,服务待人更好的能推销产品。

第七,建立好终端形象专柜。在药店经营好药妆品,必须要树立起终端形象专柜,这样更好提升品牌形象专柜的建设知名度,给顾客看起来比较专业化、形象化、规范化,这样才能容易更好的吸引消费者和留住顾客,也容易打动消费者的购买欲望。

第八,专业的团队建设。在终端药店,做要好团队的建设,如终端药店柜台促销人员一般情况下用2个促销人员,上午到晚上两班倒,促销人员按时间轮流班倒,要能熟悉产品的专业知识、销售技巧、产品特色卖点、能了解顾客的需求和能讲解分析皮肤困惑等专业知识。

第九,专业的产品陈列摆放。如何在药店摆放好产品,是一门艺术,促销员应该根据柜台的大小和原色的搭配,根据柜台层面来陈列产品,从高中低的摆放、三角性、圆形的摆放、斜形的摆放法等,都是根据柜台的设计来陈列摆放,摆要整齐要有艺术,只有摆的独特性的同时,也是一种卖点,这样更容易吸引消费者。

第十,成熟的培训体系。药店要推销产品时,要熟悉产品知识、专业知识 销售技巧、产品特点和美容功能效果、要多了解自身品牌的文化特色和产品专业特色等,要不定期做专业的培训,这样在后期销售过程中更容易提升产品的销量和提升自身的专业知识。

第十一,终端形象的展示和陈列。在药店应该做好终端形象展示宣传,货柜的形象摆放、LOGO形象的设计、POP海报粘贴、报刊季刊和产品画册、彩页等合理整齐摆放在柜台上方便于给顾客了解,X展架的摆放、横幅(条幅)在门头或是药店外围悬挂,药店外围做好墙体大灯箱广告画面。

第十二,成熟的终端营销策略活动。为了快速拉动消量和抓住回头客,可以举行会员制积分、买赠活动、买多少达到送现金、礼品形式、体验试活动、抽奖活动、老顾客会员登记生日送礼等一系列活动。

在中国药妆市场现状来看,药店老板选择药妆,应该做自身修炼好内功,结合自身实际情况来 *** 作,要做好终端药店的运作,应该具备以上十二点的法则,这样才能更好的表现 *** 作好。

 


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